En todos los mercados en que podemos actuar para vender nuestra
oferta sucede lo mismo. Cuando se pierde una oportunidad, no se
reproduce; y si la perdimos por negligencia esa oportunidad no regresará
jamás así como tampoco lo harán quienes escuchen de su boca la mala
experiencia.
Aquellos que creen que siempre surgirán oportunidades para vender y
esperan que se presenten, están jugando un juego muy peligroso que puede
llevar al fracaso hasta el más promisorio negocio.
En el desarrollo de la actividad de ventas, tanto en las organizaciones
como en las actividades independientes, las oportunidades de venta están
a la vista y al alcance de cada representante.
Generadas por la publicidad o promoción en diferentes medios y formas,
así como en la vidriera en todo local de atención al público, se logra
atraer a los potenciales interesados que requieran nuestros productos o
servicios.
Sin embargo, por algunas características propias de cada vendedor y de
vicios en su gestión, dichas oportunidades no son capitalizadas
debidamente como para agregarlas a los resultados deseados en cada
período. Esto resulta algo así como tener un "elefante blanco" delante
de sus narices y no verlo.
Veamos algunos ejemplos más corrientes de estas oportunidades que se
desperdician diariamente:
Llamadas telefónicas que se pierden por motivos de escasez de flujo en
la central, o recepcionistas sobrecargadas de tareas.
Llamadas que ingresan y no se canalizan en tiempo y forma con el
responsable de ventas para aprovechar el interés del contacto.
Vendedores no capacitados para hacer efectivas las oportunidades que
tienen delante de ellos cada día.
Desorganización en el archivo de contactos que les impide administrar el
valioso capital que poseen y atenderlos en forma continua en el
desarrollo de cada negocio ya iniciado para convertirlos en cierres
efectivos y eficientes.
Desinterés de la dirección de la empresa en mejorar todos estos aspectos
operativos u otros, lo que se traduce en un desperdicio de ventas que
pudieron cerrarse pero que no se cerraron por esta negligente actitud.
Tal vez haya pasado por algunas de estas situaciones actuando como
comprador, lo que es realmente desagradable; pero lo que debería
asegurarse es que es ninguna de ellas esté sucediendo en su empresa o
actividad.
Cómo hacen los que saben
Los vendedores profesionalizados cuentan con determinados recursos que
no sólo les permite aprovechar todas sus oportunidades sino también
descubrir sistemáticamente nuevas posibilidades para incluir en su
cartera de potenciales negocios a cerrar.
Podemos describirlos como "cazadores", convencidos del poder que poseen
por lo que ofrecen, saben dónde encontrar sus oportunidades de negocios,
llevan consigo todo el equipo que necesitan vayan donde vayan para no
dejar escapar ninguna oportunidad de venta que pueda presentárseles en
su camino, y están capacitados y entrenados para convertirlas en
negocios cerrados cuando corresponde.
Saben que no son empleados de una organización con "horario fijo". Son
concientes que su producto o servicio se vende en todo momento y lugar
en que se presenta la oportunidad, por lo que no es extraño que tengan
siempre consigo sus tarjetas de presentación, su agenda en la guantera
de su automóvil y hasta algunos folletos, contratos y recibos, tanto los
fines de semana, en las vacaciones, al asistir a eventos sociales, etc.
Como se comprenderá, el resultado que obtienen es obviamente diferente.
Ellos no sólo alcanzan sus metas periódicas de ventas sino que además,
las exceden en muchas ocasiones.
Pero ello no es producto de la casualidad, "fortuna" o de su "suerte",
sino de contar con las herramientas de gestión y la formación y
destrezas necesarias para que ello ocurra.
Como profesionales de la venta hacen rendir cada minuto de su día de
gestión realizando planificadamente sus entrevistas con sus potenciales
oportunidades de cierre. De esta forma "nunca salen a ver qué pasa sino
a hacer que pase" tal como lo describiera en otro artículo (ver en
www.hellerconsulting.com/articulos_ventas/Art_48.htm ).
Cuando disminuye su stock de posibilidades saben cómo generarlas en
cantidad, calidad y oportunamente para que su producción de resultados
opere siempre al cien por ciento de la capacidad de ventas que poseen.
Conclusiones
Tal vez al analizar estos aspectos descriptivos de los profesionales de
la venta, uno puede llegar a pensar que resultan de algún modo
idealistas. Lo que es totalmente razonable si surge en quienes no
tuvieron la oportunidad de conocer ni de operar profesionalmente en
ventas.
En más de tres décadas he podido compartir el éxito que alcanzan equipos
formados y/o perfeccionados en esta profesión que resulta ser vital para
que todo lo bueno que existe para ofrecer a los diferentes mercados se
convierta en éxitos para todo negocio o actividad.
Reflexionando al respecto, uno puede tener delante una manada de
elefantes blancos, pero si no procede con acierto dichas oportunidades
seguirán su camino hacia donde encuentren su mejor provisión de atención
y de satisfacción.
Si nada se hace al respecto, este hecho seguirá ocurriendo en el futuro
y llevando a un destino no deseado a la organización.
Es cierto que nadie nace sabiendo, pero tampoco es bueno continuar
avanzando a través de acciones improvisadas cuando se trata de la vida
futura del negocio en que se está. Para ello, el simple pero ineludible
primer paso a dar en estos casos consiste en aprender "qué es y cómo se
hace para vender profesionalmente lo propio" (ver los best-sellers en la
especialidad en
www.hellerconsulting.com/libros_de_ventas.htm ).
Porque vender no significa "esperar a que nos vengan a comprar"; vender
profesionalmente consiste en "hacer que vengan o encontrarlos y que
compren con total satisfacción de una manera altamente productiva y
rentable", en donde las riendas de la actividad están en manos de gente
especializada, con una metodología eficiente y con deseos de alcanzar y
superar permanentemente nuevos desafíos.
©Copyright 2006, by Martín E. Heller
Este artículo proviene del sitio: La Venta Profesional © en www.hellerconsulting.com y ha sido escrito por Martín E. Heller. Descubre muchos otros artículos y herramientas en Gestión y Dirección Profesional de Ventas, Calidad en Atención a Clientes y Comercio Internacional.
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