Si hay algo que nos irrita es cuando tenemos una cita para presentar
nuestros servicios y el cliente la cancela o cuando tiene que venir a
nuestras oficinas y no se presenta. Frustrante, ¿verdad? Me pasó en
numerosas ocasiones.
Cuando estuve en el campo de las ventas directas tenía que dar
presentaciones de mis productos. También las daba en mi casa con
potenciales reclutas para mi equipo de ventas. El éxito dependía de que
estas personas cumplieran con las fechas acordadas. Si una fallaba, me
atrasaba 2 horas, lo que resultaba en tiempo y dinero perdido.
Mi maestra me da la solución
En una charla con mi maestra (directora ejecutiva de ventas), le conté
mi desalentador problema. "Diana, cuando comenzamos el entrenamiento,
uno de los pasos más importantes que compartí era el de estar en
contacto con el cliente antes de la cita —me dijo—. Con lo ocupados que
andamos hoy en día, si no mantenemos el contacto seguido, al cliente se
le olvida o se le va la emoción que sintió al concertar la cita. Y ese
es tu objetivo. Mantener ese contacto previo para que el cliente te
mantenga en su mente", concluyó.
Mi maestra estaba en lo cierto. Desde que apliqué la siguiente
estrategia, disminuí en gran medida mis presentaciones y maximicé el uso
de mi tiempo. Ahora te paso la estrategia —paso a paso— para que
disminuyas estas frustrantes cancelaciones.
Primer paso
Envía una postal
Fechada la cita, envía de inmediato por correo una postal que le dé las
gracias al cliente y le recuerde la fecha, la hora y el lugar de la
cita. Esto tiene dos beneficios:
1. El cliente se asombra al ver el toque especial y distinto que le das.
Le demuestras que eres profesional y que vas más allá que la
competencia.
2. La postal refuerza la cita en su mente y tienes otra oportunidad
para hablarle del beneficio de la cita.
Nota: Estas postales las puedes comprar en el correo postal por 0.22
centavos (si resides en los Estados Unidos o en Puerto Rico). O las
puedes conseguir en VistaPrint hechas a tu medida.
Segundo paso
Seguimiento por teléfono
Uno o dos días antes de la fecha hazle una llamada de seguimiento. El
objetivo, nuevamente, es confirmar con el cliente y servir de guía al
ofrecerle contestar sus preguntas. Esto tiene dos beneficios:
1. Al cliente se le recuerda de nuevo la fecha. Si la cancela, puede
cambiarla.
2. Se asombra de tu profesionalismo.
El jueves pasado tenía mi primera cita con una especialista en láser y
su secretaria me llamó el día anterior para confirmar la cita y
contestar cualquier pregunta que tuviera. Al terminar le dije a mi madre
"¡Eso es servicio!".
¿Y si el cliente no contesta?
Deja un mensaje personalizado como "Hola, Juan del Pueblo. Te habla
María para recordarte que tienes una cita mañana a las 9:00 a. m. con
________________. Sé que eres una persona ocupada. Te agradecería que me
devolvieras la llamada para confirmar que vas a asistir o para formular
cualquier pregunta. En caso de que no puedas, te sugiero que me llames
al xxx-xxx-xxxx para posponer la fecha. Estoy para servirte. Nuevamente,
el número es xxx-xxx-xxxx. ¡Gracias!".
¿Y si el cliente no asiste?
Ahí está la magia de tener a otros clientes potenciales en el embudo. Me
explico. Si el cliente llama para posponer la fecha, simplemente levanta
el teléfono y llama a otros clientes para ofrecerles el espacio vacío.
De ahí la importancia de tener una gran lista de clientes potenciales en
el embudo. Habrá clientes que cancelen, otros cambiarán citas y otros
cumplirán. Pero para garantizar el éxito en las ventas siempre es bueno
tener un listado de clientes potenciales para manejar mejor el tiempo y
tener tu calendario activo.
Vamos a resumir:
Tan pronto conciertes la cita, envía una postal de agradecimiento,
preferiblemente con 7 días de anticipación.
Un día o dos antes de la cita hazle una llamada de seguimiento al
cliente potencial.
Ten una lista repleta de clientes potenciales para llenar las fechas
canceladas.
¡Voy a ti!
Diana Fontanez
"La Reina del Mercadeo"
Sobre La Reina
Diana Fontanez, "La Reina del Mercadeo", ayuda a miles de empresarios a vender sus servicios con sus estrategias de publicidad y ventas. Para recibir más estrategias, date una vuelta ahora por www.lareinadelmercadeo.com
Presidenta Diana Fontanez, CEO y fundadora de www.lareinadelmercadeo.com, es una dinámica empresaria y editora de su esperado boletín semanal de estrategias de mercadeo, ventas y promoción para el crecimiento de tu negocio.
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