Con la implementación de un círculo de servicio y un adecuado sistema de CRM, agregarán un valor a su servicio, causando con esto, conservar clientes y adquirir nuevos, que le permitirán expandir sus horizontes. Lo importante es perder el miedo a los costos y ver la implementación de los CRM como una inversión, para asegurar las cargas y economizar costos.
I N T R O D U C C I O N
Hoy en día la palabra CRM es un término muy común dentro del mundo de los negocios, cada vez mas empresas se están enfocando en esta área alcanzando grandes éxitos; más sin embargo, aún hay una gran parte del mercado que desconoce que es realmente.
Customer Relationship Management (CRM), es la relación entre empresa y consumidor y las empresas lo emplean para conocer las preferencias de sus clientes, frecuencia de sus compras o de su adquisición de servicios. En pocas palabras es entender como el cliente desea ser tratado, todo esto con el fin de de que regrese nuevamente a consumir el producto, bien o servicio que está adquiriendo.
Prácticamente los CRM pueden ser aplicados a cualquier tipo de negocio. Estos ofrecen una ventaja competitiva que es la satisfacción de los consumidores, y se refleja en las ganancias de una empresa. La adecuada implementación, el programa adecuado y el personal capacitado son las piezas claves para su correcto funcionamiento.
Un área de negocios la cual está perdiendo áreas de oportunidad es la
del Transporte Público Federal de Carga, gran parte de las empresas en
México no han logrado evolucionar sus enfoques de negocios y continúan
siendo rústicas en sus manejos de mercancía, lo cual ocasiona que los
clientes o embarcadores, agencias aduanales entre otros cambien
constantemente de proveedores de servicio. Esto debido a que los mismos
transportistas no han podido implementar círculos de servicio en donde
se conozca el manejo de las cargas, almacenamiento de ellas,
especificaciones de entrega y tiempos de llegada que demanda el cliente
y se han limitado únicamente a realizar el servicio de flete sin conocer
a fondo que es lo que realmente necesitan sus clientes.
Metodología
Para la realización de este artículo, se consultó a la biblioteca
digital del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey:
Bases de Datos: EBSCO
CAPITULO 1
¿PORQUE IMPLEMENTAR CRM EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE?
Tras el paso de los años, la tecnología se ha convertido en parte de
nuestras vidas, en el mundo de los negocios y la industria, esta ha
tomado un papel decisivo para determinar la vida de cualquier empresa.
Los dirigentes de las compañías han desarrollado nuevas estrategias de
negocios que emplean la comunicación como columna vertebral de sus
estrategias de ventas. La metodología de hacer negocios hoy en día ha
cambiado, y los estrategas, han encontrado que la satisfacción del
cliente es la pieza clave para el éxito de cualquier negocio. Como parte
de una moderna estrategia de ventas, se ha desarrollado lo que se conoce
como CRM (Customer Relationship Management), el cual se encarga de
recopilar toda la información con valor necesaria de los clientes, para
poder realizar una oferta con valor al momento de ofrecer un producto ó
servicio.
Actualmente muchas industrias, empresas y negocios, emplean esta
estrategia como parte de un valor agregado para sus clientes, logrando
una armonía laboral la cual se ve reflejada en el bienestar de dichos
negocios; mas sin embargo, existen áreas de negocios que no han
evolucionado hacia estas nuevas tendencias; tal es el caso del
Transporte Público Federal de Carga. En esta área, la cual aún se dirige
de manera rústica, quienes sufren de las consecuencias debido a la falta
de un CRM aplicado son agencias aduanales, destinatarios, importadores y
exportadores de mercancía, ya que sus productos suelen retrasarse en los
tiempos de llegada, las mercancías no se transportan en las condiciones
adecuadas, y diversos tipos de problemas que puedan llegar a suscitarse
durante el traslado de mercancías. Es debido a ello que la rotación de
transportistas dentro de una empresa es extensa, ya que no cumplen con
los requisitos adecuados, inclusive las grandes compañías de transporte
sufren de dichas situaciones.
Actualmente, los propietarios de empresas transportistas, han dedicado
tiempo y esfuerzo en la reducción de costos en los fletes, en el trazo
de rutas de transporte (logística), y manejo de personal, olvidando al
cliente por completo. En el caso de tecnología, el principal objetivo ha
sido la implementación de sistemas de rastreo satelital, desarrollo de
motores y tecnología de las unidades (tráileres), entre otros.
En ocasiones, los propietarios ó directivos de las empresas descartan la
estrategia de la relación con los clientes debido a que la demanda es
más grande que la oferta, más eso no implica que las compañías tengan
una cartera de clientes estables y sin rotación, y he aquí el punto
clave que se debe enfocar para la excelencia en el servicio.

Figura 1, Fuerzas y Debilidades de la implementación de un CRM [Fuente:
Guillermo Martínez, 2007]
CAPITULO 2
IMPLEMENTANDO UN CRM EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE PUBLICO FEDERAL DE
CARGA
Como se ha dicho anteriormente, CRM es una estrategia de negocios que se
encuentra centrada en la satisfacción del cliente, adquiriendo
información de este, mas sin embargo la tecnología tiene mucho que ver
aquí, ya que esta facilita la recopilación de dicha información. Hoy en
día existen diversas alternativas de sistemas que ayudan y al mismo
tiempo agilizan a recoger y cargar toda la información necesaria. En
esta parte la persona o puesto laboral más importante es el analista; ya
que debe tener relación con los demás departamentos para comenzar con el
desarrollo de una buena base de datos. Las bases de datos tienen como
objetivo, almacenar información del cliente y crear perfiles de consumo,
que en este caso podrían ser: frecuencia de carga de mercancía, tiempos
de llegada deseados, en que rutas usar doble semi-remolque, entre otros,
y de este modo crear perfiles de los clientes y así formular una oferta
adecuada para cada uno. Para esta tarea se deben tomar en cuenta dos
términos importantes: la integración de los datos que faciliten la
comprensión al momento de analizarlos, y la separación de los datos, la
cual nos ayudará a diferenciar los datos que ayudarán en las operaciones
diarias y los que ayudarán a controlar y tomar decisiones. Con la ayuda
de software diversos, estas operaciones pueden llevarse de manera
ordenada, logrando una mejor visualización de la información.
Actualmente los CRM online son los que de manera más fácil y efectiva
según los especialistas, puesto que permite ofrecerle a los clientes
anticipadamente el producto o servicio que necesitan.
El objetivo es proporcionar al cliente lo que necesita y en el momento
que lo necesita. Principalmente a los propietarios de las transportistas
los limita el costo de los softwares de CRM, mas sin embargo, el
beneficio que proporcionan a corto tiempo es mayor a la inversión
realizada, ya que les permite ahorrar costos de movilización y
aseguramiento de clientes.
C O N C L U S I O N E S
A medida que el mercado avanza, la competencia se hace cada día más
grande y dependiendo de las estrategias de negocios que tomen las
empresas determinará quienes son líderes en el mercado. En el caso del
Transporte Público Federal de Carga es necesario que los propietarios de
dichas empresas pierdan el miedo a la adquisición de nuevas tecnologías
de información que les permitan crear un perfil de sus clientes, los CRM
son la mejor manera de adquirir conocimientos sobre los gustos y
preferencias de quienes otorgan los fletes, ya que a pesar de todo ellos
determinarán quien se posiciona como el más adecuado para manejar sus
productos.
Los CRM se encuentran hoy en día al alcance de todos, mas sin embargo la
mentalidad de algunos propietarios de las Transportistas aún lo
consideran un costo innecesario, en vez de analizar que dichas
implementaciones tendrán una tasa de retorno mucho mayor ya que la
satisfacción de sus clientes por un círculo de servicio ayudará a crear
confianza entre el transportista y el consumidor del servicio lo cual
asegurará sus compras posteriores las realice con el mismo proveedor de
servicio. Claro está que es un conjunto de tecnologías que deben
implementarse y estrategias que van desde la cabeza de la empresa hasta
el último empleado en el organigrama para el desarrollo exitoso de
aquellos involucrados en este mercado el cual aún se encuentra bastante
alejado de la tecnología y de las estrategias de negocios.
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