Tal vez conoces mi historia de cuando estuve en el campo de las
ventas directas. Había contado que era excelente vendiendo la primera
vez, pero fatal en el área que más dinero deja. El seguimiento, la
fidelización y la posventa.
No fui la única. Muchos empresarios se enfocan en esa venta primaria.
Luego abandonan al cliente a su merced para que otras empresas con
conocimientos de la importancia de la fidelización se los quite.
¿Cómo detienes esta hemorragia? Sigue estas estrategias.
Atráelos sin ganancias
Aquí esta uno de los problemas más grandes que el empresario comete.
Piensa "Tengo que atraer al cliente y hacer ganancias en la primera
venta".
Por un lado estás pensando bien, pero si analizamos el costo de vida de
un cliente, podemos atraerlos sin hacer ganancias para luego
fidelizarlos y generar ingresos a través de la relación con ese cliente.
Me explico.
Digamos que el cliente en promedio invierte $80 en la primera venta y
que regresa a comprar unas 4 veces al año, invirtiendo la misma
cantidad. Está dejando en tu bolsillo $320.00 anualmente. Digamos ahora
que la vida de este cliente es de 2 años, con lo que deja $640.00 en
ingresos. Estos números son en promedio. Espero que estés analizando tus
ingresos promedios por cliente y el tiempo de vida que se queda contigo.
Pierde para ganar
Tomemos el ejemplo de un salón de belleza. La gran mayoría anuncia los
precios regulares de sus servicios, y así compiten con otros salones de
belleza. Ahora entra al mercado este astuta empresaria y anuncia un
especial jamás visto (donde ella no gana nada) para atraer clientela
nueva.
Invierte $100 en unos panfletos.
Invierte $50 en un chico de la escuela para que los distribuya.
Atrae 30 clientes nuevos.
Todos los clientes invierten $20 (precio regular $80) en corte, teñido
de cabello y pulido: $500.
¡Ahora se pone la cosa buena!
Envía una postal de agradecimiento a todos esos clientes.
El tercer día hace una llamada para darle seguimiento al cliente.
Llama en unas 3 semanas (porque el pelo necesita retocarse) para buscar
la cita (esto es una actitud activa, no espera al cliente).
3 clientes regresan e invierten $80: $240.
Total de ingresos: $740
La empresaria tuvo gastos de $150 para generar $740. Esto es solo una
idea. No nos olvidemos de que este cliente, si es muy bien tratado,
puede terminar invirtiendo más. Está en el salón, se le pueden vender
otros productos como champús, acondicionadores, tratamientos, un facial
o un tratamiento de uñas.
Y no nos olvidemos de las recomendaciones a terceros. Estos clientes
correrán la voz de tu excelente servicio.
¿Aplica esta estrategia para todos los empresarios que venden servicios?
Aplica si solo tienes un servicio que se consume con regularidad.
"Diana, mis clientes regresan una vez al año para llenar sus impuestos",
me dices decepcionado.
No te me preocupes, amado lector. Es hora de buscar la manera de crear
un servicio adicional donde el cliente ¡TIENE que regresar a menudo!
Un dealer de auto puede crear servicios de cambio de aceite donde se
le cobra al cliente su tarjeta automáticamente.
Un contable puede crear servicios mensuales donde se le verifican al
cliente sus estados financieros con regularidad.
Un dentista puede crear un programa mensual o trimestral a un precio
más económico, donde el cliente regresa a menudo a blanquearse los
dientes.
La idea es crear un servicio donde el cliente vea que está economizando
si compra el paquete mensual, bimensual o trimestral.
O tal vez ya sea tiempo de que empieces a crear productos tangibles como
libros electrónicos o impresos, vender reportes o guías y hacer talleres
o seminarios.
Voy a resumir
Tienes que conocer el ingreso promedio por cliente, la frecuencia de
compra y el tiempo que se queda contigo.
Ataca al mercado con una promoción jamás vista para atraer a nuevos
clientes a un precio especial y limitado.
Fideliza a estos clientes a traves del seguimiento y el trato
especial.
Crea programas especiales en los que el cliente vea que ahorra dinero
al comprarlos.
Y tal vez puedes convertir tus conocimientos en productos tangibles.
Diana Fontanez
"La Reina del Mercadeo"
Sobre La Reina
Diana Fontanez, "La Reina del Mercadeo", ayuda a miles de empresas a vender sus servicios con sus estrategias de publicidad y ventas. Para recibir más estrategias date una vuelta ahora por www.lareinadelmercadeo.com
Presidenta Diana Fontanez, CEO y fundadora de www.lareinadelmercadeo.com, es una dinámica empresaria y editora de su esperado boletín semanal de estrategias de mercadeo, ventas y promoción para el crecimiento de tu negocio.
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |