Hice mi evaluación y en general el 80% de los negocios servían la
misma marca de café, pero pasaron los días y me decidí, solo por 2
lugares, por que solo en esos dos negocios se ocuparon de atenderme muy
bien, en realidad me atendieron brillantemente.
Cuando observaba la actitud del personal de todos los locales visitados,
encontré que a un alto porcentaje no le interesaba el trabajo que hacía,
es más, creo que les disgustaba hacerlo.
Mientras que en los 2 locales elegidos transmitían alegría de hacer su
trabajo, sentían orgullo de pertenencia y preocupación suprema por
satisfacer al cliente, trabajaban con una sonrisa permanente hacia el
cliente, nunca un comentario entre compañeros, en realidad una
extraordinaria atención, súper profesional.
Recordando mi experiencia, puedo decir que un cliente valora más la
“actitud” que la “aptitud” (“aptitud” –saber hacer-, “actitud” –querer
hacer-).
El cliente –ese bien tan escaso y difícil de conseguir y mantener),
tiene tantas opciones de recibir un buen trato, que cuando no se siente
satisfecho, cambia de proveedor con total facilidad, si total el
producto que venden –casi todos- es igual o parecido.
Si usted y quiere tener éxito en su negocio el cual depende de la
atención que brindan sus empleados, debería empezar por seleccionar al
personal adecuadamente y solo a los que demuestren “querer hacer”, hay
técnicas que se aprenden, inculque orgullo de pertenencia hacia su
empresa, genere respeto mutuo, ofrezca el mejor producto posible,
capacítelos y arme un sistema de supervisión motivante, con premios y
correcciones, caso contrario sus mejores empleados se preguntarán ¿Cuál
es la ventaja en esta empresa de trabajar mejor, ser puntual y
eficiente?
Recuerde que si usted y sus empleados no tratan a los clientes mejor que
sus competidores, ellos tienen oportunidades infinitas de cambiar de
proveedor. Cliente que se pierde es difícil recuperar.
Hacer que el cliente vuelva a su negocio debe ser su prioridad, para eso
usted y sus colaboradores deben preocuparse por la “actitud” que
transmiten. Haga que tengan una actitud positiva y evitará tener cliente
de única vez.
Juan es consultor de negocios, asesor y capacitador en el área de marketing y ventas. Asesora a empresas de manufactura, comerciales y de servicios. Es docente de las asignaturas: Política de Precios, Práctica Profesional y de Administración de Personal en las Carreras de Marketing, Comercio Exterior, Turismo y Hotelería en la Fundación de Altos Estudios E. Adrogué. Trabajó en relación de dependencia en empresas de diferentes rubros desempeñándose en niveles jerárquicos en: Ventas, Administración, Capacitación y Comercialización, en las siguientes empresas: Ángelo Paolo SA, Schering Ploug SA, Cía. Dr. Scholl SACI, Hiram Walker SA J&E Atkinsons Ltda. División de Unilever Argentina, Kolynos SACI, Nestlé Argentina SA.
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