La clave para el éxito de un producto en el análisis de su ciclo de vida

La clave para el éxito de un producto, “El Análisis
del ciclo de vida del producto.
Introducción al tema
Antes de comenzar un análisis del producto se debe conocer más de él, como sus
características, técnicas, su uso en su entorno y la utilidad o el uso que le darán sus posibles
clientes al consumirlo.
Como muchos sabemos un producto es cualquier objeto, que puede ser tangible o intangible
que satisfaga una o varias necesidades de los posibles clientes. Cuando una organización o
empresa lanza un producto debe tener una justificación, la cual es que con este se va a
cumplir una necesidad del cliente.
Cuando realizamos un análisis conocemos realmente el entorno del producto que se desea
lanzar. El anterior análisis nos permitirá entender los objetivos a nivel tecnológico social
entre otros ámbitos. A este procedimiento se le conoce como lectura de objetos ya que nos
ayuda a conocer todo aquello artificial que rodea al nuevo producto. Lo anterior se
convierte en una herramienta de gran utilidad para darle solución a ciertos problemas en el
lanzamiento del producto.
(herrada, 2011)
Ilustración 1 Pasos esenciales para la creación de un producto
Etapas del análisis del producto
El análisis de un producto es un conjunto de análisis, cada análisis nos plantea ciertas
interrogantes que nos ayudan en la orientación del análisis.
Estos análisis se mencionan a continuación:
1. Análisis morfológico
En este análisis lo que se hace es observar profundidad el producto de manera exterior, en
mayoría este estudio se hace en base en términos geométricos como por ejemplo su forma,
volumen, tamaño entre otras. En ocasiones en el análisis se muestra una imagen para tener
un patrón de relación.
2. Análisis funcional
En este análisis se tendrá que hacer una lista sobre todas las funciones del producto, en este
análisis se verificara si en producto en realidad cumple con las funciones que están en su
diseño.
3. Análisis estructural
En este análisis se mencionarán en forma de lista los elementos con los que cuenta el
producto, y la relación que existe entre ellos. Como una opción si el producto tiene muchos
elementos se podrá desarmar.
4. Análisis del funcionamiento
En este análisis se describirá paso a paso cómo funciona el producto, así como
funcionamiento de sus componentes.
5. Análisis tecnológico
En este análisis las cosas se deben de hacer con más respaldo, por lo cual se requieren
expertos en el tema, ya que se tendrá que hacer una descripción de los materiales utilizados
en la elaboración de cada componente del producto. A si como también tenemos que hacer
mencionar el proceso de fabricación, con la tecnología que se utilizó para obtener el
producto final en cuestión.
6. Análisis económico
En este análisis realizaremos un estudio para el precio de venta que tendrá nuestro
producto, así como nuestro punto de distribución y a su vez ver si el precio dado al
producto coincidirá con el funcionamiento del producto.
7. Análisis comparativo
En este análisis analizaremos que ventajas ofrece en comparación a otros establecidos en el
mercado que cumplan con la misma función. Se realizará un listado de los productos en
comparación en sus funciones.
8. Análisis racional
En este análisis se relacionará el objetivo del producto con el entorno del mismo, en todas
las características del mismo, desde las más sencillas hasta las más complejas que este
pueda contener.
9. Análisis de surgimiento y evolución histórica.
Este análisis se debe de hacer con las referencias suficientes ya que será una investigación
de mercados. Aquí estableceremos las motivaciones de los mercados laborales, por las
cuales se dio el surgimiento del producto, en general esto responderá al segmento de
mercado que se dirigirá el producto. A continuación, se muestra una imagen donde se
relacionan los anteriores análisis cada uno con una pregunta.
(herrada,
2011),
Ilustración 2 El análisis de productos
Cuando realicemos los anteriores análisis debemos de tomar muchos factores en
consideración.
a continuación, se mencionará los pasos para el desarrollo de un producto.
(comons, 2011)
Ilustración 3 Desarrollo del producto
Habiendo visto el anterior esquema procederemos a una parte esencial en los productos ¿A
qué me refiero? Nada más o menos que al “ciclo de vida del producto”, el cual es de suma
importancia para cualquier organización.
Etapas del ciclo de vida del producto
En la actualidad para cualquiera empresa u organización es que después de haber lanzado
sus productos a los diferentes mercados estos disfruten de una larga duración y
posicionamiento en este.
Pero desde luego se tiene que entender que las ventas de cierto producto no siempre van a
ser permanentes si no al contrario pueden ser muy intermitentes.
Lo que las empresas buscan es que estas se encuentren dentro de un marco aceptable para la
empresa de acuerdo a lo que se le invirtió a dicho producto para poderlo introducirlo a
dicho mercado en el que se encuentre.
Se debe puntualizar que todas las empresas deben de conocer cómo se desarrolla el ciclo de
vida de cualquier producto que esta comercialice en el mercado o que este por sacarlo a
dicho mercado.
El ciclo de vida también es conocido por sus siglas iniciales CVP, estas las podemos
encontrar en algunos libros.
A continuación, mostraremos una tabla con las características en general de cuatro etapas
del ciclo de vida.
(Stanton, 2007),
Ilustración 4 Características del ciclo de vida.
Algunos expertos han establecido algunas fases de este proceso, pero desde mi personal
punto de vista las de Philip kotler son las adecuadas. (Kotler, 2007) Las fases que el
establece son las siguientes:
1. Desarrollo del producto
Se iniciará con una idea que produzca una innovación la cual se llevará a la creación y al
desarrollo de la misma. Esta etapa se caracteriza por las ventas nulas y el costo es elevado
debido a la creación del mismo.
2. Lanzamiento o introducción
En esta fase se presentará un lanzo de ventas bajas, tampoco se registrarán casi utilidades
ya que las ventas se irán al costo del lanzamiento del producto.
3. Crecimiento
Esta etapa se logrará si dicho producto lanzado llega a tener la aceptación planeada, en esta
etapa se empezar a ver el beneficio para la empresa.
4. Madurez
En esta etapa el producto experimentara un crecimiento no exponencial en las ventas
debido a que entrara en un periodo de aceptación por los clientes, una vez pasado este
periodo los beneficios de la empresa se estabilizaran y crearan propiedades en el producto
que lo hagan defenderse de los productos de la competencia.
5. Declive
Esta etapa es la que muchas empresas no quieren que sus productos lleguen porque las
ventas del producto caen estrepitosamente en ocasiones son nulas lo cual provoca pocos
beneficios tanto como para el cliente como para la empresa. Cabe mencionaran que en
algunas empresas los productos que generan más perdidas que ganancias deben de caer en
este punto para posteriormente salir de la empresa.
(Kotler, 2007)
Ilustración 5 Ciclo de vida del producto según Philip Kotler
Todos los productos tienen que pasar por este ciclo de vida, en algunos casos no en todas
sus etapas, de esto dependen muchos factores que se pueden detectar desde un principio.
Muchos productos famosos al logrado llegar a la madurez y quedarse en esa etapa por
muchos años debido al buen trabajo del área de mercadotécnica en sus técnicas de
promoción incluso cuando ese producto intenta caer se le pueden aplicar técnicas de
reposicionamiento en el mercado.
Este ciclo de vida nos da las herramientas para analizar cómo se encuentra nuestro
producto, lo podemos aplicar para ver de qué tipo de ciclo de vida será nuestro producto, si
tendrá un ciclo de vida corto o largo.
También podemos detectar si cera estándar o se verá afectado por modas o tendencias que
estén inmersas en el rubro donde incursionará dicho producto.
El ciclo de vida propuesto por Philip kotler no es el único hoy en día ay ciclos que quitan
unas partes de este o pones mas según el punto de vista del autor, a continuación,
mencionaremos uno para no casarnos con un solo autor para tener un panorama más amplio
de este tema.
Este ciclo de vida es propuesto en las empresas manufactureras. (Salazar, 2013)
El CPV en 6 etapas.
1. Decisión y definición
En esta etapa se toma la decisión de crear el producto y se establecen sus especificaciones
para la fabricación de este.
2. Diseño y desarrollo
En esta etapa se establecen las actividades que se van a llevar acabo para la concepción del
nuevo producto según sus características y especificaciones. También se establecerán las
actividades para llevarlo al mercado.
3. Fabricación
En esta etapa se hacen las actividades para llegar a obtener el producto en cuestión, siempre
cumpliendo normas de calidad, condiciones de precio y tiempo.
4. Distribución y comercialización.
En esta etapa, aunque no se le aumenta gran valor al producto tiene suma importancia
debido a que acá se hará efectivo su uso.
En esta etapa debemos incluir lo que es la distribución, trasporte y comercialización.
5. Utilización y mantenimiento
En esta etapa es cuando el producto llega a realizar la función para la cual fue diseñado, del
mismo modo si dicho producto llega a presentar cierto tipo de fallos se le debe de dar el
mantenimiento adecuado.
6. Fin de vida
En esta etapa se llega a la decisión que el producto ya no sirve más para hacer la actividad
por la cual fue creado, además cuando se elimina dicho producto pueden presentarse
consecuencias económicas, sociales y medio ambientales dependiendo el tipo de producto y
el tipo de fin.
A continuación, se muestra un ejemplo donde se aplican ciertos puntos de este ciclo de
vidaen un producto x.
(Rodríguez, 2010)
Ilustración 6 Etapas del ciclo de vida de un producto X
Aspectos importantes del ciclo de vida
Hablando más acerca del ciclo de vida, este cuenta con tres aspectos que estarán muy
marcados el tiempo que dure dicho ciclo de vida. A continuación, vamos a mencionarlos
para tenerlos presente en cualquier producto.
1. Estilo
Lo podemos definir como el modo de expresión básico y distintivo de un producto.
Ejemplo de estilos en un producto común como la ropa podemos mencionar que ay estilos
clásicos, modernos, de estatus entre otros podemos decir que muchos estilos pueden
sobrevivir por generaciones.
2. Moda
La moda es conocido como un estilo que dentro de un grupo, sociedad o clases es aceptado
y al ser aceptado se vuelve popular. Por citar un ejemplo podemos citar a los celulares
táctiles que desde que surgieron siguen en el mercado.
3. Tendencia
Las tendencias también son conocidas como modas de entrada por salida ya que estas
entran en cierto mercado con una gran fuerza, pero al paso de un tiempo pierden la novedad
y salen del mercado.
Dicho lo anterior sus seguidores son limitados y en muchos casos son selectos, se disfrutan
mientras duran ya que no satisfacen necesidades imperiosas.
Un claro ejemplo de este tipo de producto son los productos que fueron creados para
satisfacer necesidades secundarias o tersarías como pulsera, relojes, libros de alguna novela
entre otros productos.
Costo del ciclo de vida
El costo del ciclo de vida del producto tiene una relación con todas las etapas que recorre
un producto desde que se planeó hacerlo hasta que se vendió. A continuación, mostraremos
los principales costos del ciclo de vida.
1. Costo de definición
2. Costo de diseño y desarrollo.
3. Costo de fabricación.
4. Costo de distribución y comercialización.
5. Costo de utilización y mantenimiento.
6. Costo del fin de vida.
Los costos anteriormente mencionados son los que arrojara el producto en el ciclo de vida
de seis etapas.
Retomando este ciclo de vida nos recomienda que se le tiene que poner mayor énfasis en la
etapa de definición en enseño si se quiere lograr un ahorro en el producto mejorando los
costos del mismo. A continuación, se mostrará una gráfica para especificar la relación del
costo y la inversión realizada.
(Salazar, 2013)
Ilustración 7 Grafico, relación costo, inversión.
Los usos del ciclo de vida en el campo de la mercadotecnia.
Para la gente conocedora y especializada en la mercadotecnia tienen que conocer
ampliamente el ciclo de vida y utilizarlo como una herramienta para describir los productos
en relación al mercado.
Muchas mercadologos también lo quieren utilizar para hacer la previsión de resultados, la
proyección de las ventas tomando en cuenta en la etapa que este el producto, así como
también para detectar los factores externo e internos que puedan alargar o acortar la vida
del producto.
De igual manera los mercadologos deben de tomar en cuenta que lo más relevante no es
desarrollar una estrategia de mercadotecnia, sino el de ser capaz de poder identificar en la
fase que se encuentre el producto y de ay empezar a planear las estrategias a desarrollar
para alargar la vida del producto.
Estrategia del ciclo de vida
Estrategias para la fase de introducción
En esta etapa es el momento donde el producto acaba de aparecer por primera vez en el
mercado. El producto al principio
puede atravesar una fase lenta
acompañada de un crecimiento
paso a paso. Debido a la fase lenta
el resultado en un principio será
negativo o bajo debido al bajo nivel
de ventas y al elevado costo en la
producción, promoción y
comercialización del producto. En
la distribución del producto
tenemos que tratar de atraer a
distribuidores para formar parte de
sus inventarios. Se tienen que planear un buen plan de promoción para infórmale al
mercado que el producto que lanzamos ya está disponible.
Ilustración 8Estrategias para la fase de introducción.
Debemos de tener mucho cuidado porque cuando el mercado no está preparado para el
precio del mercado, la competencia vera aquí una oportunidad por lo cual lanzara productos
al mercado con características parecidas al nuestro, pero a un precio menor, con lo cual la
competencia ganara presencia en el mercado.
Estrategias para la fase de crecimiento
Esta fase comenzara cuando el mercado acepte nuestro producto en cuestión, esta fase es
característica por el crecimiento exponencial en comparación con la etapa anterior del ciclo
de vida.
Una vez que el mercado decidió comprar este producto seguirá probándolo he inducirá a
otra parte del segmento del mercado a comprarlo ya sea por recomendación o por alguna
moda o tendencia.
Como en la etapa anterior se menciono debemos de estar a alerta de los competidores, en
esta fase que el producto a alcanzado un crecimiento en las vetas la competencia llegara al
mercado a buscar beneficios económicos a costa de nuestro producto. Lo que la
competencia puede hacer es lanzar un producto que tengas mas características que el de
nosotros, derivado de esto las ventas pueden descender.
En esta fase a medida que las ventas aumentan en los puntos de distribución, la demanda
del producto se aumenta por lo cual se debe de establecer un plan para cumplir con las
demandas en tiempo y forma. El producto en general se mantendrá en su precio, pero no
debemos de olvidar los gastos de
publicad para que el producto se
encuentre constante en el mercado.
El principal objetivo de esta fase es
seguir motivando al mercado para
que este consuma nuestro mercado.
Para que a través de esta
motivación la empresa siga
generando beneficios, reflejado en
ganancias.
Muchas empresas se inclinan por llevar acabo estrategias dirigidas al crecimiento rápido,
como lo serán estrategias de calidad, estrategias de innovación en el producto entre otras
estrategias. Sin embargo, a través de la publicidad tenemos que seguir persuadiendo al
cliente dándole a entender que nuestro producto tiene x beneficios, para que de este modo a
través de esto podamos atraer nuevos compradores lo cual al trascurso del tiempo nos hará
ganarnos una posición dominante en ese mercado.
Estrategias para la fase de madurez
Después de observar el crecimiento de las ventas, lo que le pasara al producto después de
este punto es porque el producto entrara en la etapa de madurez. Esta etapa es la mas larga,
con grandes desafíos para los mercadologos encargados del área de mercadotecnia en la
organización. El mercado en esta fase se caracterizará por estar lleno por una amplia
cantidad de competidores, que al igual que nosotros ofrecer una gran cantidad de productos
con características semejantes al nuestro.
Pero lo anteriormente mencionado tiene un nombre llamado supercapacidad, el cual tiene
los siguientes aspectos:
1. Bajar los precios.
2. Aumentar la publicidad
3. Promoción de ventas
4. Aumento del presupuesto para mejorar el proceso de producción del artículo, mejorando
aspectos como la calidad entre otros.
Aplicando esta estrategia las ventas disminuirán un poco, alejando a los pequeños
competidores que no puedan cumplir con estos aspectos y dejando solo a los de su mismo
aspecto que lograron acoplarse a las necesidades del nuevo mercado, un ejemplo es la
famosa compañía Coca Cola.
Para enfatizar más este interesante punto citaremos algunas estrategias para logra esta etapa
de madurez.
Las estrategias son las siguientes:
1. Modificación del mercado
Esta estrategia buscara que las ventas aumenten, buscándole usos nuevos al producto para
de esta forma entrar en segmentos de mercado nuevos. Como ejemplo de esta estrategia
podemos mencionar a volaris, el cual tuvo la idea de abrir un segmento de vuelos de bajo
costo, compitiendo no con otras líneas aéreas si no con autobuses por los bajos costos del
vuelo. (Interamericana, 2010)
2. Modificación del producto
En esta estrategia lo que se le ara al producto será aumentarle nuevas características,
atributos, mejor calidad en general un valor agregado para atraer nuevos clientes de otros
segmentos.
Los cambios pueden ir desde su diseño hasta la duración de dicho producto. Un ejemplo de
estas estrategias encontramos la empresa llamando Kleenex, la cual ofrece más ventajas en
cuestión a tecnología. (Interamericana, 2010)
Estos pañuelos además de servir para especialmente para resfriados cuentan con
características extras como olor a mentol y el uso de los emolientes que es una sustancia
que ayuda a hidratar la piel.
3. Modificación de la mezcla de mercadotecnia
En esta estrategia lo que se realizara es bajar los costos de producción, modificando el canal
de distribución, creando promociones o dándole un plus al producto. Todo lo anterior se ara
con el afán de aumentar las ventas.
(INEA, s.f.)
Ilustración 10 Ejemplo de una mezcla de ventas y promociones.
Estrategias para la fase de declive.
En el mundo de los productos en su mayoría casi todos tienden a caer tarde o temprano,
pero lo que distingue a uno de otros es el tiempo que dura este declive. Esta fase se puede
dar por muchos aspectos que están inmersos en el ambiente del producto.
Debemos recordar que esta fase se caracteriza por las nulas ventas lo cual ocaciona que
muchas empresas cierren, las más fuertes podrán sobreponerse cerrando ese segmento de
mercado.
El presupuesto para esta etapa al igual que las ventas es nulo, esto ocasiona que el producto
sea débil ya que para las empresas es demasiado costoso el tener estos productos. Este tipo
de productos solo reflejan cosas negativas hacia la empresa que aun decide venderlo,
aunque este tenga nulas ventas.
La empresa puede decidir entre las siguientes opciones:
1. Mantener la marca
Esto se hace para que pasado el tiempo la competencia en este producto se aleje para
después la empresa volver a relanzarlo.
2. Exprimir el producto
Esto implica reducir a lo mínimo los costó para obtener una minia ganancia en esta última
fase.
3. Abandonar el producto
En esta etapa se abandonará el mercado, una de las
opciones puede ser vender dicha marca para obtener una
pequeña ganancia.
(negocios, 2015)
Ilustración 11 Anuncio que indica el
remate de un producto.
Conclusión
Cuando una empresa decidí lanzar un producto al mercado debe tomar en cuantos muchos
aspectos tales como sociales, económicos, culturales entre otros en general todo lo que
rodea a un producto, en general su ambiente interno y externo.
Pero sin embargo para que dicho producto que se quiera lanzar tenga éxito debemos de
tomar en cuenta el ciclo de vida del mismo, porque debe estar en un total análisis desde que
surge la idea hasta que el consumidor final lo compra.
Dentro de lo anterior mencionado se debe hacer énfasis en detectar en qué etapa este
nuestro producto porque tomado esto de referencia actuaremos para introducir las
estrategias que podría necesitar el producto.
Agradecimientos
Al Instituto Tecnológico de Orizaba por darme la oportunidad de formarme profesionalmente
y al profesor Fernando Aguirre y Hernández por todos los conocimientos que nos ha
compartido en su materia Fundamentos de Ingeniería.
Bibliografía
comons, c. (2011). Da tu opinion.com. Obtenido de http://www.datuopinion.com/desarrollo-
de-un-nuevo-producto
herrada, l. (30 de enero de 2011). PENSÙL. Obtenido de
http://tccaalimentospen.blogspot.mx/2011/01/pensul.html
INEA. (s.f.). Mi negocio. Obtenido de
http://nuevoleon.inea.gob.mx/MEVyT/Disco5/cursos/mi_negocio/html/body_public
idad_promociones.html
Interamericana, U. (2010). Analisis del producto. puebla, puebla, mexico.
Kotler, P. A. (2007). Marketing. Madrid: España.
negocios, M. y. (07 de septiembre de 2015). Muebles y negocios. Obtenido de
http://inmuebles-negocios.com/remate-de-casas-en-portales-de-anuncio/
Rodríguez, Á. P. (AGOSTO de 2010). SCIELO. Obtenido de
http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=s1815-59442010000200008&script=sci_arttext
Salazar, A. T. (2013). Ciclo de vida de un producto (CVP) . Mexico, Mexico .
Stanton, W. J. (2007). ciclo de vida.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN
MAESTRIA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
“La clave para el éxito de un producto,
El Análisis del ciclo de vida del producto.”
.
PRESENTA:
Hernández Marañón Felipe
Orizaba Ver. Fecha (septiembre 11 /2016)
S.E.P
Tabla de contenido
Introducción al tema ......................................................................................................................... 4
1. Análisis morfológico ................................................................................................................... 5
2. Análisis funcional ........................................................................................................................ 5
3. Análisis estructural ...................................................................................................................... 5
4. Análisis del funcionamiento ........................................................................................................ 5
5. Análisis tecnológico .................................................................................................................... 5
6. Análisis económico ..................................................................................................................... 6
7. Análisis comparativo ................................................................................................................... 6
8. Análisis racional .......................................................................................................................... 6
9. Análisis de surgimiento y evolución histórica. ........................................................................... 6
Etapas del ciclo de vida del producto .............................................................................................. 7
2. Lanzamiento o introducción ........................................................................................................ 9
3. Crecimiento ................................................................................................................................. 9
4. Madurez ....................................................................................................................................... 9
5. Declive ........................................................................................................................................ 9
El CPV en 6 etapas. ......................................................................................................................... 10
1. Decisión y definición ................................................................................................................ 10
2. Diseño y desarrollo ................................................................................................................... 10
3. Fabricación ................................................................................................................................ 10
4. Distribución y comercialización. ............................................................................................... 11
5. Utilización y mantenimiento ..................................................................................................... 11
6. Fin de vida ................................................................................................................................. 11
1. Estilo ......................................................................................................................................... 12
2. Moda ......................................................................................................................................... 12
3. Tendencia .................................................................................................................................. 12
Estrategia del ciclo de vida ............................................................................................................. 14
Estrategias para la fase de introducción ................................................................................... 14
Estrategias para la fase de crecimiento ..................................................................................... 15
Estrategias para la fase de madurez .......................................................................................... 16
Conclusión ........................................................................................................................................ 20
Agradecimientos .............................................................................................................................. 20
Bibliografía ...................................................................................................................................... 21
Tabla de ilustraciones
Ilustración 1 Pasos esenciales para la creación de un producto ........................................................ 4
Ilustración 2 El análisis de productos ................................................................................................. 6
Ilustración 3 Desarrollo del producto ................................................................................................ 7
Ilustración 4 Características del ciclo de vida. .................................................................................. 8
Ilustración 5 Ciclo de vida del producto según Philip Kotler ............................................................ 9
Ilustración 6 Etapas del ciclo de vida de un producto X .................................................................. 11
Ilustración 8 Grafico, relación costo, inversión. .............................................................................. 13
Ilustración 9 Estrategias para la fase de introducción. ..................................................................... 14
Ilustración 10 Ejemplo de una junta sobre el crecimiento de un producto. ...................................... 15
Ilustración 11 Ejemplo de una mezcla de ventas y promociones. ..................................................... 18
Ilustración 12 Anuncio que indica el remate de un producto. ........................................................... 19

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Hernández Marañón Felipe. (2016, octubre 17). La clave para el éxito de un producto en el análisis de su ciclo de vida. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/la-clave-exito-producto-analisis-ciclo-vida/
Hernández Marañón, Felipe. "La clave para el éxito de un producto en el análisis de su ciclo de vida". GestioPolis. 17 octubre 2016. Web. <http://www.gestiopolis.com/la-clave-exito-producto-analisis-ciclo-vida/>.
Hernández Marañón, Felipe. "La clave para el éxito de un producto en el análisis de su ciclo de vida". GestioPolis. octubre 17, 2016. Consultado el 5 de Diciembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/la-clave-exito-producto-analisis-ciclo-vida/.
Hernández Marañón, Felipe. La clave para el éxito de un producto en el análisis de su ciclo de vida [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/la-clave-exito-producto-analisis-ciclo-vida/> [Citado el 5 de Diciembre de 2016].
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