El plan de negocios 10 y su importancia
Autor: Darkblue Consulting
Plan de negocios
11-04-2008
Top Ten “Lo que HAY que hacer”.
1. Prepare un plan de negocios completo para cualquier negocio que
esté considerando emprender.
2. Utilice las estructuras de planes de negocios ya existentes.
3. Complete las secciones de su plan de negocios a medida que va
avanzando en el armado.
4. Arme el plan de negocios de manera atractiva para que funcione como
herramienta de venta.
5. Envíe su plan de negocios a aquellos expertos del rubro que le
interesa para conocer su opinión.
6. Detalle sus estrategias sobre cómo piensa manejar las adversidades.
7. Detalle las fortalezas y las debilidades de su equipo gerencial.
8. Incluya una proyección anual del flujo de dinero detallado
mensualmente.
9. Modifique con frecuencia sus planes de negocios para que tengan en
cuenta las condiciones cambiantes.
10. Contrate los servicios profesionales de consultores especializados
en planes de negocios.
Top ten “Lo que NO hay que hacer”
1. No sea optimista aumentando las estimaciones de ventas.
2. No sea optimista disminuyendo las estimaciones de costos.
3. No ignore o reste importancia a las debilidades en su plan.
Detállelas.
4. No se centre en proyecciones de largo plazo. Es mejor que se enfoque
en las proyecciones para el primer año.
5. No dependa enteramente de la originalidad de su negocio o del éxito
de un invento.
6. No quiera dar la impresión de ser alguien que no es. Sea realista.
7. No quiera ser todo para todos. Los especialistas altamente enfocados
usualmente son mejores.
8. No siga adelante sin el adecuado conocimiento financiero y económico.
9. No base su plan de negocios en un concepto maravilloso. Pruébelo
primero.
10. No evite el paso de preparar un plan de negocios antes de comenzar.
¿Qué es un Plan de Negocios?
El valor principal de su plan de negocios será crear un esquema
escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad económica de su
emprendimiento de negocio, incluyendo una descripción y un análisis de
los prospectos de su negocio.
Tenga en mente que crear un plan de negocios es un paso esencial que
cualquier emprendedor prudente debe llevar a cabo, sin importar el
tamaño de su negocio. Muy a menudo este paso es evitado, lo cual es un
grave error ya que no podemos pasar por alto su importancia.
Los planes de negocios pueden variar enormemente. En las librerías se
pueden encontrar libros dedicados a los formatos de los planes de
negocios. Puede ser un punto de largada para que usted diseñe un plan
que resulte ideal para su empresa en particular. Aunque en todos los
casos lo mejor es ponerse en contacto con una consultora especializada
para que lo ayude en esta tarea.
Su plan de negocios será su mapa de ruta para poder seguir el curso
correcto de su negocio. Pero de antemano no podrá predecir todas las
diferentes circunstancias que puedan surgir. Por esta razón, luego de
que haya abierto las puertas de su negocio, es importante que usted
revise y actualice periódicamente su plan con la ayuda de profesionales
en marketing.
¿Cuál es la importancia de contar con un Plan de Negocios?
Su plan de negocios le será de utilidad en varios sentidos:
- Primero y principal, el plan definirá y enfocará su objetivo
utilizando la información y los análisis apropiados.
- Usted podrá utilizar el plan como una herramienta de venta al negociar
con importantes contactos, incluyendo a sus accionistas, sus inversores
y su banco.
- Su plan de negocios podrá descubrir omisiones y/o debilidades en su
proceso de planeamiento.
- Usted podrá utilizar el plan para pedir opiniones y consejos de la
gente, incluyendo a aquellos que estén en su mismo rubro, quienes
gratuitamente le darán una invalorable ayuda. Muy a menudo los
emprendedores se cierran y hacen las cosas a su manera, perdiéndose del
beneficio de los comentarios de expertos que podrían ahorrarles mucho
sudor y sufrimiento.
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