Resumen
En este trabajo se pretende conocer el concepto más cercano del espíritu del emprendedor y como se relaciona con las empresarios, así describiendo las elementos principales de un emprendedor que es una parte esencial del tema y como es que un emprendedor pierde el espíritu con una perspectiva diferente no solo porque como se pierde emocionalmente sino como les puede afectar en sus finanzas, también se conocerá los principales diferencias entre un burócrata y un emprendedor con una breve descripción de la misma.
Espíritu emprendedor
Introducción
El presente trabajo se enfoca al espíritu emprendedor conociendo sus principales características, la diferencia entre un burócrata y un emprendedor. Así mismo se dará a conocer el concepto de cada una y como se pierde su espíritu emprendedor, poniendo ejemplos para la mayor comprensión posible del tema, así como consejos.
Viendo desde diferentes puntos de vista el ensayo pretende que todas las áreas que se relacionan con el tema de espíritu emprendedor ayuden a que los nuevos emprendedores con ideas nuevas sepan a qué se arriesgan, conocer algunos consejos y sobre todo que toda idea es buena si está bien aterrizada, es decir, bien planteada.
Antecedentes
Desde cuando surge el espíritu emprendedor, desde la prehistoria desde que el ser humano decide ejecutar una idea, tomar decisiones y aceptar las consecuencias.
Pero cuales fueron las primeras actividades de un espíritu emprendedor un ejemplo notado en la antigüedad, es cuando el ser humano creo los instrumentos de caza, cuando cazaban en grupo, con el paso del tiempo el ser humano evoluciono dedicándose a la agricultura, alfarería o pesco, llevando al ser humano a explorar el territorio en busca de comercializar los bienes (Productos).
Cuando comercializo el ser humano su idea era llegar a todas partes, entonces se arriesgó subiéndose a barco hasta encontrar países con quien comercializar eso es conocido como espíritu emprendedor ahora el ser humano ejecuta sus ideas comprobando la viabilidad porque tal vez la historia nos demuestra que los emprendedores lograron sus metas pero esta es una era diferente porque necesita más conocimiento del mercado.
Entre los todos personajes que tiene un espíritu emprendedor, el principal que se considera en este artículo como representante de los emprendedores es:
1- Steve Jobs es un emprendedor de la historia moderna. Una vez se le pregunto sobre cuánta investigación había hecho para decidir el lanzamiento del iPad. Su respuesta fue: “Ninguna. No es el trabajo de los consumidores saber qué es lo que quieren. Es difícil que los consumidores te puedan decir qué quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido a lo que les ofreces”
Desarrollo
El espíritu del emprendedor se define como:
“El hecho de tomar una idea e inventar una organización para desarrollar dicha idea se llama espíritu del emprendedor. El emprendedor, se considera que el cambio en el ambiente le ofrece oportunidades, usa los factores de la producción para producir bienes y servicios nuevos. El espíritu emprendedor difiere de la administración porque se concentra en iniciar cambios. El espíritu emprendedor se puede dar cuando una persona o grupo de personas inician un negocio nuevo”. (Stoner James A.F., 1996, pág. 190)
Cuando a una persona por el simple hecho de arriesgarse a iniciar un negocio tiene espíritu emprendedor, no importa si es alto o bajo riesgo, lo que importa es que debe de tener fijas sus metas para seguirlas
Las principales características de un emprendedor son:
- Pasión
- Positivismo
- Adaptabilidad
- Liderazgo
- Ambición
La razón por las que se solo son cinco características es debido a que el espíritu del emprendedor es como chispa que inspira a los demás por lo que es muy importante que un nuevo emprendedor con ideas innovadoras, las desarrolle en un proyecto para una mejor claridad o la hora de explicarlo.
En la actualidad el emprendedor tiene dificultades al llevar a cabo una idea, debido a que el principal problema que ocurre, es la coexistencia de la competencia que puede ser pequeñas o grandes empresas, la competencia según su definición es:
…Se entiende por parte de la autora: «la capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorno socio económico en que actúan. Se entiende por ventaja comparativa aquella habilidad, recurso, conocimiento, atributos, etc., de que dispone una empresa, de la que carecen sus competidores y que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a estos”… (Peréz Bengochea, 2008)
Según la definición tener una ventaja competitiva es tener un beneficio que la competencia no tiene y las posibles consecuencias que podrían atraer es la competencia desleal, como las empresas monopólicas al no dejar que se creen nuevas empresas relaciones a su área de trabajo y si se crean terminan cerrando.
Diferencias entre un emprendedor y burócrata
| Emprendedor | Burócrata |
| · Conoce y siente el mercado; su ritmo, sonido, olor y la gente que influye en él.· Sabe, con certeza, que el producto es el adecuado para el mercado
· Cierra compromisos sabiendo intuitivamente que es posible cumplirlos, procura hacerlo. · Es conductor; sus esfuerzos parecen insuflar dosis inagotables de energía a los demás · Se basa en la máxima de que si funciona, utilízalo · Se dedica de forma especial a su actividad: Todo gira alrededor de su negocio · En todo lo que veo hace, se pregunta mentalmente: ¿De qué modo puede esto mejorar mi empresa? · Como resultado de su contagioso entusiasmo, logra que otros departamentos o amigos trabajen para él de forma gratuita, hasta altas horas de la noche. |
· Autoriza una investigación del mercado· Realiza estudios sobre eficiencia en costes y análisis comparativos de la competencia
· Encarga un estudio de viabilidad · Es posible que hasta le guste su trabajo · Desea un informa de sus características exclusivas · Le dedica el tiempo adecuado · No se hace preguntas · Se muestra disgustado porque aún no se ha aprobado el nuevo presupuesto para su departamento |
(Paul, 1994, pág. 14)
Las personas se pueden clasificar entre emprendedor y burócrata pero quien tiene éxito al final aquella persona que tenga de ambas partes una característica por lo menos, porque en palabras cortas ser emprendedor es algo cualitativo son ideas creativas, innovadores pero un burócrata es más del tipo cuantitativo ya que este se dedica hacer estudios al mercado.
Y para el éxito de un emprendedor tiene que tomar en cuenta lo siguiente:
…El emprendedor que tiene éxito se distingue porque sus proyectos son viables, es decir, logra el ajuste entre la idea técnica y las necesidades del mercado. También porque persevera en sus proyectos hasta que comienzan a tener éxito… (Paul, 1994, pág. 14)
Cómo se pierde el espíritu emprendedor
Existen muchas maneras de perderlo, al dejar que la empresa quede en bancarrota, o al cerrar el establecimiento la situación anterior se debe a una escaza cultura empresarial, teniendo como consecuencias que los emprendedores se depriman, temor a iniciar de nuevo un proyecto teniendo como pensamiento que les ocurrirá lo mismo, pero existen maneras de poder salvar una empresa y esto como se logra con asesoría profesional ya sea por un contador para los aspectos legales o un administrador para el mejor manejo de los recursos humanos y financieros.
Conclusión
Los emprendedores son personas capaces de llevar a cabo sus sueños, pasiones, etc., pero la diferencia que existe entre todos los emprendedores, es que fijan sus metas, buscan ayuda, es decir, se asesoran para no cometer errores como por ejemplo la quiebra al no administrar bien los recursos o no llevar todos los aspectos legales necesarios.
Una recomendación para los emprendedores:
- Aterricen sus ideas que aunque sea una cosa fuera de lugar todo tiene un porque y un porque bien sustentado ayuda a explicarlo con claridad a otras personas.
- Comprobar su viabilidad en todas las áreas posibles, no porque una persona diga que no se puede sea cierto.
- Nunca prestar atención cuando les digan que la idea no es buena. Solo el emprendedor sabrá hasta cuando la idea no es buena porque ya habrá comprobado su viabilidad.
Todas las personas tenemos un espíritu emprendedor solo es cuestión de llevar acabo la idea.
Referencias
- Paul, S. (1994). Reinventando el marketing de empresa a empresa . Madrid, España : Ediciones Díaz de Santos.
- Peréz Bengochea, V. (23 de Septiembre de 2008). De Gerencia.com. Recuperado el 22 de Marzo de 2014, de Competitividad empresarial: un nuevo concepto: http://www.degerencia.com/articulo/competitividad_empresarial_un_nuevo_concepto
- Stoner James A.F., F. R. (1996). Administración. Pearson Education.
