Impacto de la Ergonomía en la productividad

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IMPACTO DE LA ERGONOMIA EN LA PRODUCTIVIDAD.
En la actualidad los mercados suelen exigirle más a las organizaciones, por ello es
que las entidades exploran nuevas técnicas que les permitan ser más productivas
y competentes, esto con el objetivo de mantenerse en el mercado y poder generar
productos o servicios para satisfacer las necesidades y requerimientos de sus
clientes.
Desde tiempo atrás el hombre ha intentado
buscar cómo mejorar la utilización de sus
herramientas de producción, con la finalidad de
laborar con mayor comodidad.
Cada día son más evidentes las consecuencias
negativas que se encuentran en un puesto de
trabajo mal diseñado, teniendo como
consecuencia los daños de salud en los
trabajadores y para la propia productividad de la
empresa. Por este motivo es el interés de
estudiar la ergonomía y su relación con el individuo en su entorno por medio de las
actividades que ellos mismo ejercen, con el objetivo de ofrecer una mejor
utilización de las herramientas con las que cuentan, esto generando una mayor
eficiencia y por ente un aumento en su productividad.
La ergonomía se define como la “ciencia aplicada de carácter multidisciplinaria
que tiene como finalidad la adecuación de los productos, sistemas y entornos
artificiales a las características, limitaciones y necesidades de los usuarios para
optimizar su eficacia, seguridad y confort” según la Asociación Española de la
Ergonomía.
Según el estudio de [Gua] se calcula que en México ocurre un accidente de
trabajo cada 58 segundos, la necesidad de proteger a los trabajadores, contra las
causas de las enfermedades profesionales y accidentes de trabajo, es una
cuestión inobjetable. Toda actividad realizable debe ser tendiente a la prevención
de riesgos laborales a efectos de llevar a cabo un control de perdidas, con las
consecuentes ventajas de la producción y la productividad alcanzando así un
mayor bienestar social, que se refleja en la economía de la propia empresa.
Muchas organizaciones aun no enfocan su atención en el diseño de los puestos
de trabajo, lo cual afecta el mal uso de las herramientas, provocando
enfermedades en el sistema óseo y muscular de los operarios, pero, no solamente
ocasionan efectos físicos sino también influyen en el contenido del trabajo, es
decir al encontrar al operador en condiciones no laborales no solo estamos
perdiendo a una mano de obra, sino también estamos ocasionando una reducción
en la producción. Algunas empresas cuentan con maquinaria de producción con
dimensiones no aptas para el trabajador, o con características que no coinciden
para la ejecución de sus actividades.
Es por ello que el objetivo de la ergonomía es tratar de mejorar la calidad de vida
del usuario, tanto delante de un equipo como en algún doméstico; en cualquier
caso este objetivo se concreta con la reducción de los riesgos posibles y con el
incremento del bienestar de los empleados, dentro de un ambiente laboral
especifico que busca la optimización de los 3 sistemas: hombre máquina
entorno.
Las propiedades y cualidades de los 3 elementos del sistema son numerosas, por
lo que son muchos los factores a considerar, la ergonomía va a dirigir su atención
en aquellas que definen el papel del hombre en el sistema; en las relaciones entre
los elementos del mismo que definan bajo qué condiciones el hombre va a
trabajar.
Esta disciplina es una combinación de: fisiología, anatomía y medicina en una
rama, fisiología y psicología experimental, en otra física e ingeniería en una
tercera.
Las ciencias biológicas proporcionan la información acerca de la estructura del
cuerpo: capacidades y limitaciones físicas del operario, dimensiones de su cuerpo.
La psicología-fisiológica estudia el funcionamiento del cerebro y del sistema
nervioso como determinantes de la conducta, mientras que los psicólogos
experimentales intentan entender las formas básicas en que el individuo usa su
cuerpo para comportarse, percibir, aprender, recordar, controlar los procesos
motores, etc. Finalmente, la física y la ingeniería proporcionan información similar
acerca de la máquina y el ambiente con que el operador tiene que enfrentarse.
Bajo estas ideas, la ergonomía busca aumentar la seguridad, lo cual debería dar
como resultado la reducción de tiempo perdido a través de la enfermedad y un
incremento correspondiente de la eficiencia provocando aumentos en la
productividad en sus labores.
La productividad según Karl Marx se expresa en el “volumen de la magnitud
relativa de los medios de producción que un obrero, durante un tiempo dado y con
la misma tensión de la fuerza de trabajo, transformada en producto”. Es decir la
productividad trata de conseguir una mayor producción sin aumentar las horas de
trabajo ni exigir más esfuerzos por parte del operario.
La productividad comparte la visión de la Organización Internacional del Trabajo
(OIT), que considera a la mejora de la productividad como un medio para
conseguir múltiples objetivos. “La mejora de la productividad no es un fin en
misma, sino un medio para mejorar la vida de los trabajadores.
Pero dentro de un diseño de producción podemos encontrar problemas
relacionados con el sistema y con la planeación, análisis y control de la misma
estos cinco puntos están relacionados con la aplicación de conceptos
ergonómicos:
1. Distribución de planta: es la forma en que se distribuyen o establecen las
instalaciones en función del proceso o producto que se va a fabricar.
2. Manejo de materiales: estrechamente relacionados con los problemas de
distribución de la planta.
3. Adquisición de equipo capital: herramientas, equipo y maquinaria necesaria
para la producción.
4. Métodos para hacer el trabajo: es la forma en la que el trabajo se va a tener
que realizar el trabajo, incluye los movimientos que tiene que realizar y las
diferentes interacciones que van a tener con las maquinarias.
5. Tiempo para hacer el trabajo: es la cantidad de tiempo que requiere hacer
un trabajo.
En lo que respectan las variables de la ergonomía y la productividad se han
integrado como un sistema que no busca un gasto dentro de la empresa, sino
como una inversión que traerá frutos en un futuro con el sentido de mejora en la
eficiencia y eficacia de las actividades.
Al poner en práctica un diseño de planta ergonómico se evitan costos directos e
indirectos, es decir cómo se buscan prever accidentes se ahorran costos
ocasionados por sucesos imprevistos, respecto a los costos indirectos y
retomando el ejemplo de un accidente a un empleado por causas de una mala
maquinaria o herramientas se verá reflejado en el ausentismo de este personal el
tiempo de su incapacidad, lo cual ocasionara el costo indirecto en:
La baja producción y por ente en las utilidades.
Tiempo y producción detenida.
Menor rendimiento del accidentado luego de su reingreso a su puesto de
trabajo.
Gastos extras por trabajos de sobretiempo debido a retrasos en la
producción, ocasionados por el accidente.
Costos médicos no asegurados.
Costo de los daños materiales, equipos, maquinaria o instalaciones.
Menor producción debido al menor rendimiento del nuevo trabajador.
Perdidas de clientes ocasionadas por entregas irregulares del tiempo
requerido.
La aplicación de un sistema ergonómico Hombre Máquina produce una mejor
eficiencia como se mencionaba anteriormente, relacionando el esfuerzo para
realizar un trabajo. Con respecto a
este sistema Taylor condujo a una
autentica racionalización del trabajo al
suprimir movimientos innecesarios y
reducir la disminución del rendimiento
del hombre por efecto de la fatiga.
Según la [FIS] los beneficios más
significativos en un adecuado de
intervención ergonómica, se puede
clasificar en tres categorías:
A. Beneficios económicos relacionados con el personal: al contar con una sistema
ergonómico se permitirá cuidar al recurso de mayor importancia en la empresa,;
las personas, las cuales al contar con maquinarias y/o herramientas aptas podrán
realizar su trabajo y por ente se obtendrán mayores beneficios.
B. Beneficios económicos relacionados con los equipos y materiales: al contar con
equipo adecuado para el personal se lograra tener un mejor cuidado de ellos, con
lo cual la vida útil será mayor y menor su costo de mantenimiento.
C. Beneficio económico relacionados con el aumento de las ventas: este beneficio
se ve mediante un incremento de las ventas por medio de una creciente en la
eficiencia y eficacia de la empresa.
En la mayor parte de las ocasiones estos cinco aspectos se diseñan y desarrollan
sin tomar en cuenta al trabajador que va a desempeñar la actividad. No se toma
en cuenta las habilidades físicas y mentales con las se cuenta.
La ergonomía puede ser tomada como una técnica que contribuya y beneficie a
todo tipo de empresa, puesto que los resultados pueden ser favorables. El
acondicionar un área para el recurso humano puede traer beneficios como
aumentos de utilidades y reducción en costos por parte de accidentes u otros
factores.
Por ello se puede decir que la las empresas que aplican está técnica puede verse
beneficiada desde la salud y seguridad que les brindan a sus empleados, como en
la productividad, eficacia, calidad que los empleados transfieren a los productos
que elaboran y como resultado la obtención de la satisfacción en el trabajo y en
los productos y/o servicios finales.
Bibliografía
Gua: , (Guadalupe Rivera),
FIS: , (FISO),

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López Sierra Miriam Guadalupe. (2016, agosto 1). Impacto de la Ergonomía en la productividad. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/impacto-la-ergonomia-la-productividad/
López Sierra, Miriam Guadalupe. "Impacto de la Ergonomía en la productividad". GestioPolis. 1 agosto 2016. Web. <http://www.gestiopolis.com/impacto-la-ergonomia-la-productividad/>.
López Sierra, Miriam Guadalupe. "Impacto de la Ergonomía en la productividad". GestioPolis. agosto 1, 2016. Consultado el 9 de Diciembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/impacto-la-ergonomia-la-productividad/.
López Sierra, Miriam Guadalupe. Impacto de la Ergonomía en la productividad [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/impacto-la-ergonomia-la-productividad/> [Citado el 9 de Diciembre de 2016].
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