_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"www.gestiopolis.com","urls":{"Home":"http://www.gestiopolis.com","Category":"http://www.gestiopolis.com/tema/administracion/","Archive":"http://www.gestiopolis.com/2015/05/","Post":"http://www.gestiopolis.com/recuperacion-de-caucho-a-partir-de-neumaticos-fuera-de-uso-proyecto-empresarial/","Page":"http://www.gestiopolis.com/archivo/","Attachment":"http://www.gestiopolis.com/agricultura-ganaderia-organica/12797369094_1fdb5712ee_b/","Wpcf7_contact_form":"http://www.gestiopolis.com/?post_type=wpcf7_contact_form&p=325591"}}_ap_ufee

Identificación, evaluación y prevención de riesgos laborales

  • Talento
  • 32 minutos de lectura
Identificación, evaluación y Prevención de Riesgos laborales
Resumen Breve
La necesidad humana de seguridad es primaria, intuitiva, intensa y substancialmente
psicológica. En la búsqueda de la seguridad el hombre ha actuado siempre de acuerdo a
su situación cultural, a su entorno social y a los niveles alcanzados por su propio
desarrollo.
Al iniciarse los primeros movimientos por la seguridad e higiene del trabajo, no se
observó interés alguno por mejorar las condiciones de trabajo. El desarrollo industrial
trajo consigo el incremento de los accidentes, lo que obliga a aumentar las medidas de
seguridad, las cuales se cristalizan con el advenimiento de las conquistas laborales.
En el transcurso de los años el desarrollo tecnológico no solo trajo aparejado el
incremento de los accidentes de trabajo, sino que han surgido una serie de riesgos en la
actividad productiva que en ocasiones ha provocado un deterioro de la salud no
justificado, por lo que la parte ocupacional es la responsable de velar por el control y la
prevención de las enfermedades, los accidentes y las desviaciones de la salud de los
trabajadores, así como la promoción de los mismos.
Los riesgos presentes en la actividad laboral son muy variados, frutos de la diversidad de
operaciones, maquinas, útiles y herramientas necesarios para ejecutar todas las fases del
proceso productivo.
El factor humano es esencial en cualquier sistema de trabajo que se quiera desarrollar, el
conocimiento que tengan los trabajadores sobre los riesgos producidos por las
condiciones laborales es un factor determinante, por lo que se hace necesario
identificarlos, evaluarlos y tomar acciones correctivas para disminuirlos o eliminarlos,
tanto como sea posible.
La Seguridad y Salud en el Trabajo tiene el propósito de crear las condiciones para que el
trabajador pueda desarrollar su labor eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos y
daños que puedan afectar su salud e integridad, el patrimonio de la entidad y el medio
ambiente, y propiciando así la elevación de la calidad de vida del trabajador y su familia
y la estabilidad social.
Es de gran importancia para la empresa realizar la identificación, evaluación y control de
los riesgos, aunque los accidente hayan ido disminuyendo de forma considerable en los
últimos cinco años.
A lo largo de la historia los conceptos relacionados con la salud y la seguridad de los
trabajadores han ido evolucionando a través de definiciones conceptuales, como higiene
industrial, salud ocupacional, seguridad industria o ergonomía.
Partiendo de la definición que la Organización Mundial de la Salud dio en 1946, según la
cual “Salud es un estado de bienestar físico, mental y social, y no meramente la ausencia
de daños y enfermedades”.
La Seguridad es el estado de las condiciones de trabajo en el que están excluidas la
influencia en los trabajadores de los factores de riesgo.
Es por tanto que La seguridad y salud en el trabajo es la actividad orientada a crear
condiciones, capacidades y cultura para que el trabajador y su organización puedan
desarrollar la actividad laboral eficientemente, evitando sucesos que puedan originar
daños derivados del trabajo.
Todos los años, en el mundo, ocurren accidentes de trabajo. Algunos son mortales, otros
provocan diferentes tipos de lesiones cuyos efectos pueden durar desde pocos días hasta
dejar secuelas de por vida las cuales pueden ser incapacitantes parcial o total. (Viña, sa).
1.1 Causas de los accidentes de trabajo.
Las causas de los accidentes se dividen generalmente en tres grupos: (Sevilla, 2002).
1. Factores humanos. → Actos inseguros.
2. Factores técnicos. → Ambiente. → Condición insegura.
3. Factores organizativos. → Administrativos o gerenciales.
En la actualidad el análisis de los accidentes se realiza por el modelo de la causalidad,
donde se tiene en cuenta las causas técnicas, organizativas y relacionas con la conducta
del hombre. “El enfoque multicausal debe constituir un aspecto esencial al abordar la
investigación y análisis del accidente de trabajo”. (Espinosa, 1993).
1.2 Clasificación de los accidentes de trabajo.
Los accidentes se clasifican de la forma siguiente: (Díaz, 1989).
Impacto con violencia.
Impacto sin violencia.
Impacto con violencia: son aquellos accidentes provocados por golpes con o contra
objetos que se encuentran en la trayectoria del desarrollo de la actividad laboral. Se
producen en los procesos de manipulación, transporte, almacenamiento y utilización de
materiales.
Impacto sin violencia: son los accidentes provocados por contactos. Aquí se consideran:
Contactos eléctricos.
Contactos térmicos.
Contactos con superficies cortantes o punzantes.
Contactos con sustancias corrosivas o cáusticas.
1.3 Evaluación de la accidentalidad laboral.
Para lograr un patrón común y poder comparar las cifras e importancia de los accidentes
y sus lesiones, independientemente de la calidad del operario y del número de horas
trabajadas en cada empresa, es necesario llevar el control de los accidentes durante el
mismo período y de acuerdo a la misma cantidad de hombres y horas de trabajo. (Díaz,
1989).
Esto se consigue con los indicadores para medir la Accidentabilidad laboral, los
cuales mencionamos a continuación:
»Índice de Incidencia (I. I.).
»Índice de Frecuencia (I. F.).
»Índice de Gravedad (I. G.).
»Coeficiente de Mortalidad (C. M.).
Índice de Incidencia: Nos indica la cantidad de accidentes de obligatoria información
por cada 1000 trabajadores. Se determina por la expresión siguiente:
I.I = (N / P) x K
donde:
N = Número de accidentes de obligatoria información (lesiones incapacitantes) en el
período.
P = Cantidad promedio de trabajadores en el período.
K = Constante que significa la base de referencia seleccionada. (Generalmente es 1000).
Índice de Frecuencia: Mide la relación que existe entre el número de accidentes que han
ocasionado una lesión, cualquiera que sea su magnitud, producida durante un período
dado y el número de horas trabajadas durante el mismo por el total de empleados,
calculándose de la forma siguiente:
I.F = (No de lesionados / No total de hombres expuestos al riesgo) x 106
Índice de gravedad: Mide la relación que existe entre el número de días perdidos por las
lesiones incapacitantes y el números de horas trabajadas durante ese período, por el total
de trabajadores considerados en ese período para el cálculo. Para facilitar el cálculo se
multiplica por 10000. El mismo se calcula de la manera siguiente:
I.G = (No de días perdidos / Horas hombre trabajadas) x 104
Este índice se hace indispensable porque el de frecuencia solo nos indica el número de
accidentes y no la importancia de las lesiones.
La empresa utiliza el índice de gravedad promedio (
IG
) que es el empleado por el
MTSS, el cual se calcula de la forma siguiente:
IG
= No de días perdidos / Cantidad de lesionados.
La diferencia que existe entre estos índices es que el IG nos da la relación que se tiene
entre los números de días perdidos por cantidad de horas hombres trabajados
multiplicados por 104 y el
IG
nos relaciona los números de días perdidos entre la
cantidad de lesionados.
Coeficiente de mortalidad: Nos da la relación que existe entre los trabajadores
fallecidos por accidentes de trabajo y el total de ellos lesionados por esta causa y se
calcula de la forma siguiente:
C.M = (F/N) x 1000
donde:
F = Cantidad de fallecidos por accidentes de trabajo.
N = Cantidad de trabajadores lesionados por accidentes de trabajo.
1.4 Riesgos Laborales.
La actividad laboral en su sentido más amplio se expresa a través de la interacción del
hombre con los medios de trabajo, el régimen definido de una determinada organización
que tiene como objetivo la obtención de un producto o la prestación de servicios.
A su vez el desarrollo económico social implica un incremento de la diversidad,
complejidad y potencialidad de los riesgos determinados por la concentración y
desarrollo de tecnologías de avanzada, utilización creciente de fuentes de energía más
poderosas, desarrollo de novedosos productos y materias primas, incremento de la
rapidez y masividad de los medios de transporte y mayor exigencia social por la calidad
de la vida y la preservación de la salud y del medio ambiente.
Las nuevas tecnologías en todos los aspectos, comparten nuevos riesgos y es obligado
determinar los niveles de esos nuevos riesgos para calibrar su incidencia en la salud
laboral. (Puerto, 2002).
No es lo mismo garantizar y certificar la excelencia de un producto que la seguridad de
las personas en las empresas en las que trabajan. (Biosca, 2002).
Bajo estas condiciones existe de forma implícita la presencia del riesgo que, como
amenaza a la estabilidad del funcionamiento de las organizaciones puede ser definido
como:
Riesgo: “Es la posibilidad de ocurrencia de eventos indeseados como consecuencia de
condiciones potencialmente peligrosas creadas por las personas y por diferentes factores
o objetos”. (Sevilla, 2002).
“La palabra riesgo expresa la posibilidad de pérdida de la vida o daño a la persona o
propiedad” (Perdomo, 2002).
Riesgo: “Combinación de la probabilidad de que ocurra un daño y la gravedad de este”
(NC 18000/05).
Riesgo: “Es la posibilidad de que ocurra un daño a la salud de las personas causado a
través de accidentes, enfermedades, incendios o averías. (Domínguez, 1993).
Riesgo: “Es la probabilidad de que la capacidad para ocasionar daños se actualice en las
condiciones de utilización o de exposición, así como la posible importancia de los daños.
(Cirujano, 2002).
Riesgo: “Es la probabilidad que se presente un nivel de consecuencias económicas
iníciales o ambientales en un sitio en particular y durante un período de tiempo definido,
se obtiene de relacionar las amenazas con la vulnerabilidad de los elementos expuestos.
(Lavell, 2002).
Riesgo: “Posibilidad presente de la ocurrencia de un hecho infausto” (Aguirre, 1986).
Coincidiendo con los autores citados, riesgo es la posibilidad de que un trabajador o una
institución sufran determinado daño derivado del trabajo.
1.5 Clasificación de los riesgos.
Riesgos físicos.
Riesgos químicos.
Riesgos biológicos.
Riesgos Psicofisiológicos.
- Riesgos físicos: Son los derivados de la acción de agentes físicos que causan efectos
traumáticos que por lo general en el medio hospitalario quiebran o atenúan las barreras de
contención para riesgos biológicos, aumentan la susceptibilidad del hospedero o
potencian el efecto de algunos agentes biológicos.
- Riesgo físico: Son aquellos factores inherentes al proceso u operación en nuestro puesto
de trabajo y sus alrededores, generalmente producto de las instalaciones y equipos que
incluyen niveles excesivos de ruidos, vibraciones, electricidad, temperatura y presión
externa, radiaciones ionizantes y no ionizantes. (Sevilla, 2002).
Si partimos de la base de que para hablar de la iluminación es preciso contar con una
fuente productora de luz y de un objeto a iluminar, las magnitudes que deberán de
conocerse son las siguientes:
Flujo luminoso.
Intensidad luminosa.
Iluminancia o nivel de iluminación.
Luminancia.
El flujo luminoso y la intensidad luminosa:Son magnitudes características de las
fuentes, el primero indica la potencia luminosa propia de una fuente, y la segunda indica
la forma en que se distribuye en el espacio la luz emitida por las fuentes. (Fraternidad-
Muprespa, 2000).
La iluminación de buena calidad y cantidad adecuada se puede obtener con cualquiera de
los varios tipos de sistemas de alumbrado:(Manual de Alumbrado, 1986).
Indirecta : Del 90 al 100 % del rendimiento de luz de la luminaria se dirige al techo
en ángulos por encima de la horizontal.
Semindirecta: Del 60 al 90 % de la emisión luminosa de la luminaria se dirige hacia
el techo en ángulos por encima de la horizontal, mientras el resto se dirige hacia
abajo.
Directa-Indirecta: Del 40 al 60 % de la luz se dirige hacia abajo en ángulos por
debajo de la horizontal.
Directa: Del 90 al 100% de la luz se dirige hacia abajo en ángulos por debajo de la
horizontal.
Semidirecta: Del 60 al 90 % de la emisión luminosa de la luminaria se dirige hacia
el techo en ángulos por encima de la horizontal, mientras el resto se dirige hacia
abajo.
Métodos de iluminación.
Los métodos de iluminación están referidos a las áreas en que es necesario garantizar un
nivel de iluminación. Así tenemos:(García, 1990).
Iluminación General: Con este método de iluminación se logra una uniformidad luminosa
en todo el local.
Iluminación general localizada: Es la necesaria a lograr en zonas que, por el tipo de tarea
que se realiza requiere altas intensidades.
Iluminación suplementaria: Recibe este nombre el todo de iluminar puntos específicos
del área de trabajo que requiera alto nivel de iluminación.
Diseño de una instalación de alumbrado.
El diseño de una instalación de alumbrado depende de muchos factores, entre los que
figura el suministrar la cantidad adecuada de iluminación. Esto se lleva a cabo mediante
el análisis previo de la tarea visual y sus necesidades particulares de iluminación luego se
pude proceder a la selección del tipo más conveniente de alumbrado y al cálculo de la
instalación. (Manual del Alumbrado, 1986).
- Riesgos Químicos: Probabilidades de daños por manipulación o exposición a agentes
químicos, de uso frecuente en áreas de investigación, de diagnóstico, o con desinfectantes
y esterilizantes en el ambiente hospitalario.
- Riesgos Biológicos: Es el derivado de la exposición a los agentes biológicos. Puede ser
ocupacional o no, según la relación que guarde con el trabajo.
- Riesgos Psicofisiológicos: Causados por factores humanos, pueden ser organizativos o
sociológicos, todos ellos inherentes al ser humano.
1.6- Propuesta de Metodología para la Identificación, Evaluación y Gestión de los
Riesgos que afectan la seguridad y salud de los trabajadores. (según Resolución 31/02
MTSS, Cuba).
La evaluación de los riesgos en los centros laborales, instalaciones y puesto de trabajo se
realiza de acuerdo a las características particulares de cada lugar, con la participación de
los trabajadores en los lugares que necesiten hacer una evaluación inicial del riesgo o
proceder a la actualización de la existente.
Este procedimiento puede servir para cumplir de forma rápida, sencilla y eficaz con la
obligación de las entidades de poseer un diagnóstico del nivel de seguridad existente en
sus instalaciones y establecer una política de prevención, basado en el mejoramiento
continuo de las condiciones de trabajo.
La evaluación deberá realizarse considerando la información sobre la organización, las
características y complejidad del trabajo, los materiales utilizados, los equipos existentes
y el estado de salud de los trabajadores, valorando los riesgos en función de criterios
objetivos que brinden confianza sobre los resultados a alcanzar.
Cuando exista una ¨normativa¨ específica que debe aplicarse, el procedimiento deberá
ajustarse a las condiciones que la misma establece y podrá adecuarse a normas o guías,
cuando exija la realización de mediciones, análisis, ensayos o cuando criterios complejos
de evaluación deban utilizarse.
Evaluaciones establecidas por legislaciones vigentes.
En numerosas ocasiones la evaluación, exposición y control de algunos de los riesgos
presentes en las instalaciones o puestos, pueden ser reguladas por documentos legales o
procedimientos de organismos ramales o de la propia entidad, debiéndose asegurar que se
cumple con los requisitos establecidos.
Evaluaciones impuestas por legislación sobre prevención de riesgos.
Algunas normas que regulan aspectos de prevención de riesgos laborales y definen
procedimientos para su evaluación y control, por ejemplo las normas de ruido y
vibraciones.
Evaluación de los riesgos para los que no existen procedimientos o normas específicas.
Existen riesgos para los que no existen en el país una legislación específica que limite la
exposición de los trabajadores a sus efectos. Sin embargo existen normas o guías
técnicas, de organizaciones de reconocido prestigio internacional, que establecen los
procedimientos de evaluación e incluso, en ocasiones, los niveles máximos de exposición
recomendados. Por ejemplo valores límites permisibles respecto a contaminantes
químicos, publicados por asociaciones técnicas o institutos de investigaciones aplicadas.
Evaluaciones que precisan de métodos especializados de análisis.
Algunas de estas legislaciones exigen utilizar métodos específicos de análisis de riesgos
tanto cualitativos como cuantitativos, tales como el método HAZOP, el árbol de fallos y
errores y otros.
En la práctica, cuando se analiza desde el punto de vista de la seguridad una determinada
instalación lo que se hace es combinar un conjunto de métodos, desde los análisis
históricos, combinados con listas de comprobación para después realizar un análisis
sistemático mediante Hazop. En determinados casos también se realizan métodos de
estimación de frecuencias. (http://www.unizar.es/guiar/1/accident/An-couse-An-
couse.htm).
La evaluación de riesgos es la actividad central a partir de la cual se establecerá la
planificación preventiva para el control de los mismos. (http://www.mtas.es//inht/ntp/ntp-
330.htm).
A la luz de lo expuesto hasta ahora, un método general es el más indicado para la
realización de una evaluación inicial de riegos, porque permite tener en cuenta los riesgos
propios de la tarea realizada por el trabajador y obtener, si se considera oportuno, una
primera valoración para los riesgos que tienen como causas factores para los que existen
procedimientos específicos de evaluación.
El siguiente procedimiento se basa en la utilización de tres instrumentos (modelos).
(Curso básico seguridad y salud en el trabajo, 2001).
Modelo “Cuestionario de Identificación de Riesgos”.
Modelo “Evaluación de Riesgos”.
Modelo “Plan de Actividades Preventivas”.
El “Cuestionario de identificación de riesgos” se recomienda utilizar para comenzar el
proceso de evaluación y tiene como objetivo facilitar la identificación de los riesgos
existentes, así como lograr la participación de los trabajadores, conociendo de esta forma
las percepciones subjetivas de ellos, respecto a aquellos aspectos que consideran más
dañinos para su salud.
Tras obtener mediante cualquier mecanismo los indicadores de riesgo en nuestra
organización llega la hora de evaluarlos para tomar decisiones organizativas acerca de la
gestión de nuestra seguridad y sus prioridades. (Análisis de riesgo, 2003).
El modelo “Evaluación de riesgos” permite evaluar todas las áreas, instalaciones o
puestos de trabajo donde se haya identificado algún riesgo. En los casos establecidos o a
criterio del evaluador, se puede realizar la valoración cualitativa de los riesgos
identificados en función de la probabilidad y las consecuencias de su materialización,
proponiendo las medidas correctoras para eliminar y/o minimizar el riesgo.
Una vez identificados y evaluados los riesgos, se hace preciso establecer las diferentes
acciones de carácter coordinado que tengan como objetivo la eliminación, reducción y
control de los mismos, las cuales se recogen en documento escrito constituyendo su
formalidad el llamado plan de prevención.(Navarro,2001).
El “Plan de actividades preventivas” consiste en plasmar en un modelo las acciones
planificadas, los responsables y fechas, en que deben quedar eliminadas o minimizadas
las deficiencias detectadas durante el proceso de evaluación. Este documento debe ser
confeccionado anualmente y actualizado cada vez que se modifique la evaluación de
riesgos.
El “Procedimiento de evaluación” consta de las siguientes fases:
1. Identificación por áreas, instalaciones o puestos de trabajo.
2. Evaluación de los riesgos identificados.
3. Propuesta de medidas preventivas tendentes a eliminar o minimizar los riesgos
identificados.
El alcance del procedimiento no debe aplicarse de forma similar a todos los centros de
trabajo, dadas sus diferencias en potencialidad de riesgos, tamaño, importancia
económica y número de trabajadores. Es beneficioso, para lograr racionalidad y una
mayor eficiencia del trabajo, proceder previamente a auto clasificar el centro de trabajo
en el que se va a ejecutar la evaluación de riesgos.
Los autores, con esta finalidad, sugieren que el personal técnico pudiera utilizar la
clasificación de los centros laborales que se muestra en la tabla 1.1.
Tabla: 1.1 Clasificación de los centros laborales.
Al clasificar un centro se debe ser flexible, considerando el comportamiento de estas
variables y las condiciones objetivas de cada centro de trabajo. Esto significa, por
ejemplo, que en determinados casos un centro que posee 40 trabajadores, podría ser
clasificado como “A”, si tuviera un “altos riesgos”.
De acuerdo con la clasificación que se adjudique al centro de trabajo, es que se aplicará el
procedimiento de evaluación y los modelos de registros de la manera que se expone en la
tabla 1.2.
Tabla: 1.2 Modelos de registro a aplicar según clasificación del centro.
VARIABLES. CENTROS
Grupo “A”.
CENTROS
Grupo “B”.
Número de trabajadores. > de 50 < de 50
Importancia económica. Nacional, territorial. Local.
Nivel de riesgos. Alto. Bajo.
Accidentalidad. Frecuente. Ocasional.
Enfermedades.
Alto ausentismo por
enfermedad y existencia
de enfermedades
profesionales.
Bajo ausentismo por
enfermedad, no
enfermedades
profesionales.
MODELOS. CENTROS “A”. CENTROS“B”.
Cuestionario de identificación de riesgos. X X
Identificación general de riegos. X X
Evaluación de riesgos. X X
Cuestionarios específicos (Listas de
chequeo). X
Plan de actividades preventivas. X X
Nota: Se aplicará el modelo pero no es necesario utilizar la parte correspondiente a
evaluación de riesgos.
Los cuestionarios específicos se utilizarán a criterio de los especialistas que ejecutan la
evaluación. Su aplicación estará en correspondencia con los riesgos identificados y en
función de la necesidad o deseo de profundizar en la información a obtener, por las
características de las tareas.
Identificación de Riesgos. (Ver Anexo # 1).
La identificación de riesgos se realizará en todas las áreas, instalaciones y puestos de
trabajo de la empresa. El concepto de puesto de trabajo agrupa a todos los trabajadores
que realizan funciones similares y están sometidos a los mismos riesgos.
El modelo se llenará teniendo en cuanta los datos generales de Identificación y
Evaluación de las áreas, instalaciones y puestos de trabajo de la empresa o
establecimiento.
Se anotará una (x) en la fila correspondiente a cada uno de los riesgos que el trabajador
identifique como que existe, adjudicando subjetivamente el nivel de riesgo a que
considera está sometido en el rango entre 0 y 3.
Cuando consideren que existen riesgos que no se encuentren enunciados en el listado, se
agregarán en cada una de las filas después de la 26, siendo fundamental nombrar el
riesgo de que se trate.
Evaluación de Riesgo. (Ver Anexo # 2).
Este modelo se aplicará en todas las áreas, instalaciones o puestos de trabajo y será el
resultado del análisis de la información obtenida de los trabajadores durante el
procedimiento de identificación de riesgos y en las visitas y entrevistas realizadas a los
lugares de trabajo evaluados.
El modelo puede incluir la valoración de los riesgos la cual se realizará en el caso que el
centro es de tipo “A” o cuando el especialista lo considere necesario. Cada riesgo se
valora por separado (cualitativamente), asignando, a cada uno, una calificación que se
obtiene del resultado de la combinación de probabilidad y consecuencia, según la
metodología descrita por Menéndez en el 2005.
Cuando estamos evaluando un Centro “B” se puede utilizar el modelo sin llenar la parte
correspondiente a la evaluación.
El modelo se llenará teniendo en cuanta los datos generales de Identificación y
Evaluación en todas las áreas, instalaciones y puestos de trabajo de la empresa o
establecimiento.
Evaluación del riesgo.
Procedimiento Cualitativo y cuantitativo.
Probabilidad.
Se estimará la posibilidad de que los factores de riesgos se materialicen en los daños
normalmente esperables de un accidente, según la siguiente escala:
Probabilidades. Daños.
(B) Baja = 0,1 Ocurrirá raras veces.
(M) Media = 0,3 Ocurrirá en algunas ocasiones.
(A) Alta = 0,6 Ocurrirá siempre.
A la hora de establecer la probabilidad del daño se considerará lo siguiente:
Si existe exposición a riesgos.
La frecuencia de exposición al riesgo.
Si las medidas de control ya implantadas son adecuadas (resguardos, Equipos de
Protección Personal (EPP), etc.).
Si se cumplen los requisitos legales y las recomendaciones de buenas prácticas.
Protección suministrada por los EPP y tiempo de utilización de los mismos.
Si son correctos los hábitos de los trabajadores.
Si existen trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos.
Fallos en los suministros o en los componentes de los equipos, así como en los
dispositivos de protección.
Procedimientos de trabajo inseguro de las personas (errores no intencionados o
violaciones de los procedimientos establecidos).
Consecuencias.
La materialización de un riesgo puede generar consecuencias diferentes, cada una con su
correspondiente probabilidad. Es decir, las consecuencias normalmente
esperables de un determinado riesgo son las que presentan mayor probabilidad
de ocurrir, aunque es concebible que se produzcan daños extremos con una
probabilidad menor.
Esta metodología al referirse a las
consecuencias de los riesgos
identificados, trata de valorar
las normalmente esperadas en caso
de su materialización,
según los siguientes
niveles.
Valores. Consecuencias
Humanas.
Consecuencias Materiales ($).
0,5 Lesiones leves. 0 a 200,00
1 Lesiones menos graves. 200,00 a 1000,00
1,5 Lesiones Graves. 1000,00 a 100 000,00
2,5 Muerte. 100 000,00 a 1 000 000,00
4,5 Varias muertes . Más de 1 000 000,00
Exposición.
La misma tiene en cuenta el número de personas expuestas al riesgo, los valores de
exposición se pueden observar en la tabla 1.3.
Tabla 1.3 Valores de exposición.
Valor del riesgo.
Valor del Riesgo = Probabilidad x consecuencia humana x la consecuencia material x la
exposición.
Exposiciones por personas. Valor.
0 a 20 0,5
20 a 70 1
70 a 150 1,5
150 a 300 2,5
Más de 300 4,5
Una vez obtenido todos estos datos se le da la prioridad de mayor a menor, en caso de
empate se decide de forma aleatoria, o se le da la misma prioridad.
Observación: En todos los centros de trabajo que clasifiquen como “B” o cuando la
evaluación del riesgo necesite una valoración específica como es el caso de medición
ambiental, no es necesario proceder a cumplimentar la valoración. En los casos que se
necesitaría una medición, la medida correspondiente será indicar realizar la medición.
Plan de Actividades Preventivas.
Su finalidad es reflejar en un período de tiempo determinado todas las acciones
encaminadas a cumplir con la política de seguridad y salud de la empresa y facilitar el
control de la estrategia elaborada para la mejora continua de las condiciones de trabajo,
basada en el principio de la “Seguridad Integral”, siendo una forma de expresión
graficada de la Gestión de la SST en la entidad.
El modelo se llenará teniendo en cuanta los datos generales de Identificación y
Evaluación en todas las áreas, instalaciones y puestos de trabajo de la empresa o
establecimiento.
El mismo debe ser elaborado anualmente y puede ser objeto de modificaciones, en
función de los resultados de las evaluaciones que puedan realizarse, ya sea por la propia
empresa o por los órganos de inspección estatal.
Actividades preventivas propuestas: se detallan las acciones o tareas planificadas en las
diferentes actividades que debe considerar el Plan para cumplir con la estrategia decidida
para materializar el modelo de gestión y organización de la prevención en el conjunto de
actividades de la empresa; eliminar o minimizar los riesgos identificados y garantizar la “
mejora continua de las condiciones de trabajo”.
Es posible que un plan no tenga que incluir acciones en todas las actividades descritas en
el modelo, ya que en el período no planificó mejoras en determinado aspecto. Los
aspectos recogidos en actividades preventivas pueden ser modificados por las entidades.
Las acciones descritas en este modelo no tienen que coincidir con las medidas descritas
en el modelo de evaluación, ya que en esta etapa del proceso se incluye el análisis
económico de factibilidad y es posible que no se cuente con el financiamiento para
accionar sobre algunos de los riesgos identificados.
Observaciones: Se incluye cualquier elemento que sea necesario para una mejor
comprensión de la tarea planificada.
Evaluaciones de mayor Complejidad.
En aquellos casos de centros de trabajo clasificado como “A” o que a criterio del
especialista existan riesgos que lo justifiquen, se procederá a la aplicación de los
cuestionarios específicos por tipo de riesgo, así como, mediciones de factores
ambientales u otros que inciden sobre la seguridad y salud del trabajador.
1.7-Técnicas a utilizar en la Evaluación, Identificación y Prevención de Riesgos.
Entre las principales técnicas a utlizar se puede contar con:
La observación: La observación resulta el más elemental y la base de los demás
métodos.
En la ciencia, por regla general las observaciones constituyen un conjunto de
comprobaciones para una u otra hipótesis o teoría, y depende por ello, en gran medida,
de ese fin. El científico no registra simplemente datos cualesquiera, sino que escoge de
manera consciente aquellos que confirman o rechazan su idea. Por lo que la observación
como método científico es una percepción atenta, racional, planificada y sistemática de
los fenómenos relacionados con los objetivos de la investigación, en sus condiciones
naturales y habituales, es decir, sin provocarlos y utilizando medios científicos, con vistas
a ofrecer una explicación científica de la naturaleza interna de estos.
La entrevista: Que como método empírico de investigación puede definirse de la
siguiente forma: Es una conversación de carácter planificado entre el entrevistador y el (o
los) entrevistado(s), en la que se establece un proceso de comunicación en el que
interviene de manera fundamental los gestos, las posturas y todas las diferentes
expresiones no verbales tanto del que entrevista como del que se encuentra en el plano de
entrevistado.
La entrevista como método de investigación resulta imprescindible en los casos en que la
investigación no puede realizarse de otra forma, por ejemplo, cuando la estadística no se
ocupa en absoluto de recopilar datos relativos a una serie de cuestiones que interesan al
investigador.
Tormenta de ideas: La esencia de éste método radica en ideas libres y espontáneas,
evitar críticas y ataques. Se emplea para la recolección rápida de ideas, sin tener en
cuenta la calidad de éstas, ni su Factibilidad solo su cantidad, la validez se decide en un
paso posterior. Es importante antes de aplicar este método: explicarlo bien y definir las
funciones de los participantes, que todos los miembros aporten sus ideas libremente, sin
criticar, las conclusiones deben sacarse por la mayoría, es preciso buscar
sistemáticamente combinaciones o asociaciones entre las ideas enunciadas.
Método Delhi: La esencia del método es hacer varias encuestas sucesivas sin interacción
(intercambio de opiniones), donde se recomienda emplear de 7 a 9 expertos. Funciona del
siguiente modo:
1- El grupo de análisis (quienes están aplicando el método) lanza la pregunta a los
expertos, recibe las respuestas y selecciona las más comunes.
2- Se envían las características más comunes a los expertos, sin ordenar y se les
pide el voto (Positivo vale 1, negativo vale 0).
Se calcula el coeficiente C = 1- Vn/Vt
donde:
Vn = Votación negativa.
Vt = Votación total.
Nota: Si no hay concordancia el error es del grupo de análisis.
Método Kendall: Consiste en la recopilación o recogida de información ponderada de un
grupo de expertos El Método unifica el criterio de varios especialistas con conocimiento de la
temática, de manera que cada integrante del panel (Se debe trabajar con 7 expertos como
mínimo) haya ponderado según el orden de importancia, que cada cual entienda a criterio
propio. En la selección del experto se tendrá en cuenta la experiencia, el nivel de información
que pueda aportar y el nivel técnico que tenga. Este método posee un procedimiento
matemático y estadístico que permite validar la fiabilidad del criterio de los expertos mediante
el coeficiente Kendall (W).
¿Cómo se utiliza?
A continuación se muestran los pasos a seguir para la realización del método.
1. Llevar a la tabla el resultado de la votación de cada experto.
2. Sumatoria de todos los valores por fila.
3. Cálculo del coeficiente (T).
k
aj
T
k
j
m
i
==
=
11
4. Se realiza el control de las características cuyo valor es menor que el coeficiente
(T).
5. Cálculo de , se hace por fila y uno por uno.
Ta
m
i
=
=
1
6. Cálculo de 2, se halla la sumatoria al final de la columna.
7. Posteriormente se halla el coeficiente de Kendall (W).
( )
5.0
12
32
2
1
=
=
kkm
W
k
j
Si se cumple hay concordancia y el estudio es
válido.
KNúmero de características.
mNúmero de expertos.
Si W < 0.5 se repite el estudio, de haber un número de expertos mayor que 7 deben
eliminarse los que más variación introducen en el estudio, respetando siempre m ≥ 7.
Anexo 1: Modelo cuestionario de identificación de riesgo.
Evaluación de riesgo.
Empresa: _______________ Establecimiento o centro de trabajo: __________________
Área, instalación o puesto de trabajo: _______________ Fecha: ___________________
N0 Riesgos Identificados. 0 1 2 3
1Caída de personas a distinto nivel.
2Caída de personas a un mismo nivel.
3Caída de objetos por desplome o
derrumbamiento.
4Caída de objetos en manipulación.
5Caída de objetos desprendidos.
6Pisadas sobre objetos.
7Choque contra objetos inmóviles.
8Golpe o contacto con objetos móviles.
9Golpes o cortaduras por objetos o
herramientas.
10 Proyección de fragmentos o partículas.
11 Atrapamiento por o entre objetos.
12 Atrapamiento por vuelco de máquina o
vehículo.
13 Sobreesfuerzo físico o mental.
14 Estrés térmico.
15 Contacto térmicos.
16 Contacto eléctrico.
17 Inhalación o ingestión de sustancias
nocivas.
18 Contacto con sustancias nocivas
19 Exposición a radiaciones ionizantes y no
ionizantes.
20 Explosiones.
21 Incendio.
22 Manipulación y contacto con organismos
vivos
23 Atropellos, golpes o choques contra o
con vehículos.
24 Exposición a agentes físicos.
25 Exposición agentes biológicos.
26 Otros (Enunciar).
27
28
0 No hay riesgo. 1 Riesgo pequeño. 2 Riesgo mediano. 3 Riesgo grande.
Anexo 2 Modelo de evaluación de riesgo.
Datos de Identificación de la Empresa. Datos de la Evaluación
Empresa: Establecimiento: Fecha: No Trab: ex: Sens:
No
Área Instalación o Puesto de Trabajo: Realizado por:
Riesgos Identificados SD MA ME
Probabilidad Consecuencias Exposición Valor del R
B M A
Humana Materiales
0,5 1,0 1,5 2,5 4,5 0,5 1,0 1,5 2,5 4,5 0,5 1,0 1,5 2,5
MODELO DE EVALUCIÓN DE RIESGO
Referencias bibliográficas:
1. Aguirre, M. E. 1986. Seguridad integral en las organizaciones. Editorial Trillas.
SA. de CV. Primera Edición. P. 9-10.
2. Análisis de riesgos. (sa) Disponible en: (http://www.arearh.con/salud.htm),
consultado el 25 de marzo del 2007.
3. Biosca, J. R. 2002. La unión Europea admite sus reservas en los sistemas de
certificación. Revista Mapfre Seguridad. Número monográfico sobre prevención
de riesgos laborales. (Madrid-España). P.53.
4. Cirujano, G. A. 2002. La evaluación de los riesgos laborales. Revista Mapfre
Seguridad. No 79 Tercer Trimestre. (Madrid-España). P. 2.
5. Curso básico seguridad y salud en el trabajo, 2001. MTSS
6. Díaz, O. 1989. Protección e higiene del trabajo. Editorial Pueblo y Educación. P.
204; 208.
7. Domínguez, B. 1993. Procedimientos para la evaluación y control de los riesgos
laborales. P. 10.
8. Espinosa, R. 1993. Procedimientos para la investigación de accidentes de trabajo.
CESST. P. 6.
9. Fraternidad Muprespa. 2000. Curso de prevención de riesgos laborales. Modulo
IV. Agentes físicos mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
de la Seguridad Social No 275.
10. García, D. J. 1990. Soluciones prácticas en materia de PHT. Primera parte.
ISAICC. P. 152 -154.
11. Lavell, A. M. 2002. Conceptos y definiciones de relevancia en la gestión de
riesgos. Disponible en:(http://www.snet.gov.sv/riesgo.htm), consultado el 11 de
marzo del 2007.
12. Manual de alumbrado Westinghouse. 1986. Edicion Revolucionaria. P. 4-7, 6-1.
13. Navarro, R. 2001. La organización de la prevención de riesgos laborales en la
empresa. Disponible en: (http:www.arearh.con/salud.htm), consultado el 25 de
marzo del 2007.
14. NC 18000/05 Seguridad y salud en el trabajo: Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo. Vocabulario.
15. Perdomo, S. 2002. Análisis de riesgo industrial. Edición publicidad gráfica león.
S.R.I. Caracas SA. Venezuela. P. 20.
16. Puerto, L. R. 2002. El derecho penal no es una panacea y debe reservarse solo
para los casos graves. Revista Mapfre Seguridad. Número monográfico sobre
prevención de riesgos laborales. (Madrid-España). P. 53.
17. Resolución 31/02. Metodología para la identificación, evaluación y gestión de los
riesgos laborales que afectan la seguridad y salud de los trabajadores. Cuba.
18. Sevilla, R. A. 2002 Manual de prevención y control de riesgos ocupacionales.
Edición Luminaria. Sancti Spíritus, Cuba. P. 15; 13; 25; 16; 26; 30; 39.
19. Viña, S. (sa) Folleto de Protección e Higiene del Trabajo. ISPJAE. Ciudad
Habana. P. 269.
Nombre y Apellidos: Yaniel Santos Triana
Profesión: Especialista Principal en Informática
Estudios Realizados: Ingeniero Industrial (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos)
Ciudad: Matanzas
País: Cuba
Fecha: 9 Enero 2008
Nombre y Apellidos: Teresa de la Torre Mazón
Profesión: Esp Gestión de RRHH.
Estudios Realizados: Ingeniero Industrial (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos)
Ciudad: Matanzas
País: Cuba
Fecha: 9 Enero 2008

Compártelo con tu mundo

Escrito por:

1. Especialista Principal en Informática. Ingeniero Industrial (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos). Matanzas, Cuba. 2. Esp Gestión de RRHH. Ingeniero Industrial (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos). Matanzas, Cuba.

Cita esta página
Santos Triana Yaniel. (2008, enero 22). Identificación, evaluación y prevención de riesgos laborales. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/identificacion-evaluacion-y-prevencion-de-riesgos-laborales/
Santos Triana, Yaniel. "Identificación, evaluación y prevención de riesgos laborales". GestioPolis. 22 enero 2008. Web. <http://www.gestiopolis.com/identificacion-evaluacion-y-prevencion-de-riesgos-laborales/>.
Santos Triana, Yaniel. "Identificación, evaluación y prevención de riesgos laborales". GestioPolis. enero 22, 2008. Consultado el 24 de Mayo de 2015. http://www.gestiopolis.com/identificacion-evaluacion-y-prevencion-de-riesgos-laborales/.
Santos Triana, Yaniel. Identificación, evaluación y prevención de riesgos laborales [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/identificacion-evaluacion-y-prevencion-de-riesgos-laborales/> [Citado el 24 de Mayo de 2015].
Copiar
Imagen del encabezado cortesía de piaser en Flickr

También en Talento