El trabajo que expondremos a continuación, es el resultado de los esfuerzos de la Dirección General de Tesorería y el Ministerio de Finanzas y Precios, en la búsqueda de mecanismos eficaz y eficientes, en el control del presupuesto estatal, partiendo de un análisis en la ejecución del presupuesto en el Municipio Colombia.
En abril de 1999, surge el Decreto Ley 192 de la Administración
Financiera del Estado, en esto se encuentra implícito:
• Sistema Tributario.
• “ Presupuestario
• “ de Crédito Público.
• “ Contabilidad Gubernamental y
• “ de Tesorería
Este sistema se estableció el primero de octubre del 2004 en el Municipio Colombia, en su principio como un departamento del Ministerio de Finanzas y Precios del Municipio y en octubre del 2006, ocurre el traspaso a la Dirección de la Oficina Nacional de Administración Tributaria, con un único propósito fortalecer la disciplina financiera de las Unidades Presupuestada.
Dentro de la batalla que libra nuestra Revolución está el fortalecimiento de las actividades de la Educación, Salud Pública, Deportes, etc. y dentro de ello la prioridad a un grupo de actividades para lo cual es Estado incrementa su presupuesto estatal.
Nuestra investigación estuvo dada por el nivel de ejecución del presupuesto en el municipio y el mejoramiento en la disciplina financiera que se ha logrado, esta se realizó, estableciendo una comparación en el I Trimestre del 2004, cuando no existía la Cuenta Única para procesar las operaciones de caja de las unidades presupuestas y el I Trimestre de los años 2005 y 2006.
En el I Trimestre del año 2004 se detectaron diferentes dificultades operacionales y de organización tales como:
• Deudas de años anteriores o cuentas envejecidas.
• Ausencias de conciliaciones.
• Elaboración de nóminas descuadradas con ausencias de firmas de
funcionarios responsable y otras violaciones de principios de control
interno.
• Ausencias de documentos primarios.
• Ausencias de contratos.
Además fueron significativas las deficiencias en el orden de las operaciones contables como tal se demostró que:
1. Se paga servicios gastronómicos de diferentes productos, donde
solo se consume platos fuerte (anexo 1).
2. Se pagan servicios de refrigeración sin especificar la magnitud de
dicho servicio.
3. Se reciben servicios de Unidades gastronómicas, las cuales no han
sido aprobadas por el CAM para estas. (anexo 2).
4. Se realizan pagos indebidos de productos (refrescos embotellados)
(anexo 3).
5. Se realizan pagos a entidades a precios diferenciados sin estar
previamente aprobados (anexo 4).
6. Se realizó pagos bajo concepto de tiro de leña, sin analizar la
capacidad del medio de transporte empleado (anexo 5).
7. Además se pago el tiro de leña a precios superiores de los
establecidos.
8. Se pagan indebidamente los productos de la agricultura (hortalizas)
(anexo 6).
Con el curso del tiempo específicamente 2 años, se pudo comprobar que
los problemas no se han resuelto del todo, pero se ha demostrado que
estos han disminuido, logrando así fortalecer el control interno, sobre
el uso de los recursos presupuestados se ha eliminado la inmovilidad de
recursos financieros ociosos de las unidades presupuestadas, se han
establecido cuotas de pagos como límites de egresos presupuestarios, se
han reducido los ciclos de pagos a los proveedores y se puede contar con
información precisa y oportuna de la ejecución de caja del presupuesto.
Esto queda considerado con la cantidad de documentos que fueron recibido
en nuestra oficina y a su vez, fueron rechazados, los cuales indican el
nivel de conocimiento alcanzado por la Unidad Presupuestada del
territorio (anexo 7).
Con el transcurso de los años se ha podido comprobar que la cuenta Única constituye uno de los instrumentos de trabajo más importante de estos tiempos, pues fortalece el control interno, sobre el uso de los recursos presupuestarios, elimina la inmovilidad de los recursos financieros ociosos de las entidades presupuestada, incrementa la disciplina financiera, evita insuficiencias de recursos financieros en el financiamiento de las actividades prioridades, reduce ciclos de pagos, sirve como un filtro para detectar gastos indebidos y en un momento determinado sirve para proporcionar información precisa y oportuna de la ejecución de caja del presupuesto.
La existencia de violaciones en el año 2004, en el uso del presupuesto estatal y su eliminación a partir del año 2005 y 2006, con la creación de las Cuentas Únicas, afirma que es un mecanismo de control eficaz y eficiente en el control del presupuesto estatal. Por lo que se hace necesario generalizar el sistema de tesorería a todas las entidades del territorio como herramienta de control en de las finanzas de estas.
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ONAT Municipal Colombia.
Directora Municipal.
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