Tocando estas épocas del año (Diciembre), comenzamos sistemáticamente a elaborar de modo interno un Balance General de lo que nos pasó mes a mes transcurriendo el calendario, de lo que logramos, de las victorias y derrotas personales, organizacionales, de las metas alcanzadas, de los pendientes, etc. etc..
En materia contable existen varios Estados, demás está suponer la exacta concomitancia entre todos ellos. Los Estados Contables nos brindan información en base a la cual decidiremos en la próxima “Toma de Decisión”, de la misma manera tienen relevancia por brindar al Universo de Actores Económicos la realidad de la organización.
El espíritu de estas líneas no es adentrarnos en el estudio de los Estados de Contabilidad, sino extrapolar puntos de la Ciencia Empresarial hacia algunos estadíos de nuestra vida diaria y organizacional, esto es sustancial puesto que tomaremos en persona y organizacionalmente algunos issues para pensarnos y repensarlos.
A lo largo de mi vida laboral, he tenido que rendir distintos resultados de gestión, por lo general la presentación de esta data se realiza en un power point o informe en algún file. Puedo asegurar que en el noventa y nueve por ciento (99%) de los casos, mis superiores me llevaron directamente al Estado de Resultado. Yo diría que es el Estado de la Verdad por excelencia, al menos para los hombres de Operaciones, puesto que allí el número es el que se ve y no hay nada más “que inventar”.
Referenciando algunos renglones
El primer renglón del Estado de Resultado (relacionando Contabilidad y Vida) es el “Cuanto Vendimos, Construimos, Desarrollamos” y “a qué Precio lo Ingresamos”. Seamos cautos con este renglón, es una muestra “Bruta”, luego debemos ver “descuentos y cesiones realizadas” a fin de lograr esos ingresos iniciales.
Costos, Gastos: si bien conceptualmente no son lo mismo, tanto los Costos y Gastos detraen positivos a nuestro “Estado de Vida”, afirmo con toda seguridad que la Vida es una “Industria que nos exige grandes niveles de Reinversión”, con lo cual sugiero nunca dejar de tener presente el “Nivel de Reservas y Liquidez” de cada uno de nosotros, el “Neteo” de lo logrado vs lo que nos costó es trascendental.
EBITDA: esta sigla en inglés es “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization”, es la Ganancia antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, en criollo podemos decir “Es el Resultado Operativo antes del impacto de lo mencionado, recordemos por ejemplo que las amortizaciones son “partidas No financieras”, pero no dejan de reflejar la disminución de valor a los activos invertidos.
Bottom Line: es la última línea del Estado de Resultado, aquí tenemos el valor final de lo realizado en el año, el + – real, creo que es el número que debemos atender, dado que el resto de renglones actuó para finalmente arrojar como Sumatoria esta última línea, ¿Qué dirá este número? ….. ¿ganamos, cerramos en tabla o perdimos? …………
Mencionaré dos (2) variables, relacionadas al Resultado pero no directamente a lo Contable:
- El Share of Market es la porción de Mercado que las Empresas tienen, esta variable es tomada por un ente tercero ajeno a las organizaciones.
- El Share of Value es la porción de dinero significando un valor absoluto y un porcentual sobre el cien ( 100%) que mueve esa industria.
Revisemos en lo cotidiano de la Vida si nuestro “Share of Market” creció o no, es decir, si hemos conocido más personas, si nuestras relaciones mejoraron con otras, si logramos aportar al crecimiento de nuestra Sociedad Civil, a la vez, ponderemos también si nuestro “Share of Value” aumentó, esto otorga Valor a nuestras acciones, es como preferir Calidad antes que Cantidad.
