Factores y estilos de negociación

Factores y estilos de
negociación
La negociación es un
esfuerzo de interacción
orientado a generar
beneficios.
Elementos de la negociación
Los sujetos
En nombre propio
Por delegación
El objeto
Asunto o tema
La controversia
Instrumento de negociación
El acuerdo
Con acuerdo
Sin acuerdo
En cuanto al FONDO
En cuanto a la
FORMA
Negociar con quien tenga
capacidad de decisión
Tomarnos nuestro tiempo
Crear un clima de confianza
Conocer los objetivos
Tener clara nuestra postura
Hacer alguna concesión
Ser flexibles
Recopilar datos
No olvidar que lo importante son los
acuerdos
Definir los objetivos
Acopio de información
Preparación de las propuestas
Definición de las alternativas
Establecimiento de las
prioridades
Previsión de incidencias
Asignación de papeles
El plan de negociación
Respecto al tiempo
Ser puntual.
Aprovechar al máximo el
tiempo.
Respecto al lenguaje
Hablar con corrección y propiedad.
Cuidar el lenguaje no verbal.
Exponer claramente nuestras posiciones.
Otras actitudes a tener en
cuenta
Ser firmes pero flexibles.
Intentar no transmitir nervios.
Escuchar activamente.
No hablar cuando se debe
escuchar.
Factores de la Negociación
0En toda negociación empresarial inciden factores de
diferentes tipos, cuyo aprovechamiento implica ventajas
o desventajas.
La negociación
Factores que influyen en la negociación
Factores personales
“Intrínsecos” INTERNOS
Las habilidades sociales y personales
La capacidad de diálogo y de maniobra
La intuición
Las habilidades sociales son un conjunto de
conductas emitidas por un individuo, en un
contexto interpersonal, que expresa los
sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o
derechos de ese individuo de un modo
adecuado a la situación, respetando esas
conductas en los demás y que generalmente,
resuelve los problemas inmediatos de la
situación mientras minimiza la probabilidad
de futuros problemas.
CARACTERISTICAS Las habilidades
sociales se han convertido, casi, en una
necesidad para crecer personal y
profesionalmente. Las habilidades sociales
son mas laboradas en el mundo del trabajo, y
que suelen inclinar la balanza a favor del
rendimiento y eficiencia del trabajador.
La empatía es la capacidad de un ser humano de
entender las situaciones que está viviendo o lo que
siente otra persona y ponerse en su lugar. También es
la capacidad para establecer buen clima de relaciones
interpersonales.
La intuición es la capacidad que
tienen algunas personas de
anticipar ideas, sentimientos, o
acontecimientos que puedan
ocurrir .
EXTERNOS
0Cultura: En el caso de las negociaciones
que se realizan entre personas de diferentes
zonas del país, o incluso de diferentes países,
se debe tener acceso inicialmente a la
información relativa a la cultura de estas
personas, a fin de evitar caer en situaciones
que puedan ser perjudiciales en nuestro
cometido de obtener un beneficio.
La negociación
Factores que influyen en la negociación
Tiempo: El tiempo es un elemento
importante en todo proceso de
negociación. Si podemos manejarlo,
lograremos controlar nuestra ansiedad
y moldear nuestras alternativas.
a) Reducción del tiempo disponible.
b) Tratar de extender el tiempo
disponible.
Información:
Cuanta más información se
pueda recoger sobre la otra
parte tanto mejor será el
acuerdo al que se llegue.
Debemos buscar datos de
nuestro adversario acerca de
su situación financiera, su
reputación como
negociador ,si tiene
problemas internos, cómo
toma las decisiones.
Grado de Dominio:
El poder es la capacidad
de un individuo de hacer
que otra persona realice
una determinada acción,
que no habría accedido
de no mediar la
influencia del primero.
Entorno:
Deberemos ser capaces
de persuadir a nuestro
oponente y hacerle ver
que el acuerdo que
pretendemos alcanzar es
también beneficioso para
él. Empatía, mobiliario,
lugar, terreno y contexto
son bases para el éxito de
la negociación.
OTROS
0ECONÓMICO: Solvencia económica del cliente,
el costo del producto que se está ofreciendo y las
necesidades del cliente.
0SOCIAL: Este entorno abarca los criterios de cada
persona, el ambiente en el cual están desarrollando
la negociación.
0 POLÍTICO: Este entorno se enfoca más en una
manera más apropiada o correcta de negociar, es
decir, en este factor influye mucho la burocracia y
la moralidad para exponer los puntos a negociar.
Estilos de negociación
El Estilo Competitivo: para situaciones muy competitivas en las que
unos ganan y otros pierden, cuando no importa mucho el futuro de la
relación entre las partes sino el resultado, es decir prima el resultado
sobre la relación.
El Estilo Colaborativo: para negociaciones colaborativas donde
ambas partes ganan, se necesitan mutuamente para conseguir sus
resultados y además quieren preservar la relación, en determinadas
circunstancias hacen que las ganancias sean mayores que las esperadas.
El Estilo Acomodativo: en situaciones donde prima la
relación sobre los resultados, esto hace que se acepte
perder primeramente para obtener resultados en el futuro.
El Estilo Evitativo: cuando ambas partes piensan que no
vale la pena negociar porque los problemas derivados de la
negociación pueden ser mayores que los beneficios
obtenidos.
El Estilo Distributivo: cuando las
partes establecen un acuerdo
rápido, justo y equilibrado
sobre asuntos de mutuo interés.

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Blanco Betsy. (2015, septiembre 14). Factores y estilos de negociación. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/factores-y-estilos-de-negociacion/
Blanco, Betsy. "Factores y estilos de negociación". GestioPolis. 14 septiembre 2015. Web. <http://www.gestiopolis.com/factores-y-estilos-de-negociacion/>.
Blanco, Betsy. "Factores y estilos de negociación". GestioPolis. septiembre 14, 2015. Consultado el 9 de Diciembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/factores-y-estilos-de-negociacion/.
Blanco, Betsy. Factores y estilos de negociación [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/factores-y-estilos-de-negociacion/> [Citado el 9 de Diciembre de 2016].
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