Objetivo general – Gestión Sistémica
Incorporar al Sistema de Protección Integral a la Primera Infancia Chile Crece Contigo, a todos los niños y niñas que se atienden en el Sistema Público de Salud, desde el primer control pre natal de sus madres.
Objetivo general – Gestión para la articulación en RED
Acordar un mecanismo de trabajo de la Red Comunal ChCC, que permita articular las prestaciones universales y diferenciadas, a partir de la trayectoria de cada niño/a
Objetivo general – Gestión de la información
Establecer mecanismos de registro análisis y transferencia de información relevante, que proviene del acompañamiento a la trayectoria del desarrollo de cada niño y niña, para orientar adecuadamente la gestión y las decisiones de la Red Comunal ChCC.
Objetivo general – Gestión del conocimiento
Generar instrumentos y procesos para la producción, intercambio y uso del conocimiento que se obtiene a partir de la implementación y evaluación de la práctica de la Red Comunal Chile Crece Contigo.
Propuesta de itinerario inicial para las Redes Comunales
- La Jornada de Instalación constituye el primer hito en la conformación de la Red Comunal.
- A partir de esta jornada, se requiere tomar acuerdos de funcionamiento inicial (fechas y periodicidad de reuniones, participantes, entre otros).
En este marco la primera tarea específica es el diseño del Plan de Trabajo de la Red, que consiste en definir las actividades, recursos y apoyos que le permitirán cumplir con las metas de las áreas de gestión.
Taller para la conformación de la Red Comunal de cada comuna participante
- Reunirse formalmente, todos los participantes que pertenezcan a las instituciones de una misma comuna (públicas o municipales).
- Realizar una ronda de presentación, señalando la institución de la que proviene.
- Generar una ronda de intercambio de opiniones e inquietudes sobre los contenidos desarrollados en la jornada.
- Organizar el itinerario inicial del funcionamiento de la Red (fechas de reunión y primeros temas que abordarán para el diseño del Plan de trabajo)
Marco lógico
El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel. Nivel oso De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto (MP) a veces es conocida como Matriz de
Planificación o Programación.
Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, a un documento que sintetiza:
- el objetivo general;
- los objetivos específicos;
- los resultados esperados;
- las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados;
- los recursos necesarios para desarrollar las actividades;
- las limitantes externas del programa o proyecto;
- los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto; y,
- el procedimiento para determinar los indicadores.
