En ese momento, el estado traslado toda su carga previsional a este
nuevo sistema, toda ves que el SNP afrontaba la problemática de que los
aportes de los trabajadores en el SNP no habían sido suficientes para
financiar el valor de las pensiones y el estado se vio obligado a
recurrir a subsidiar el capital requerido; por ejemplo por cada S/ 1 de
pensión del DL Nº 19990 - el estado subsidiaba S/. 0.50 y por cada S/ 1
de pensión del DL Nº 20530 - el estado subsidiaba S/. 0.80 (información
de DGAES-2006), esto genero presión en las finanzas publicas que llevo
al estado a buscar a un ente eficiente que le ayude administrar los
sistemas previsionales a su cargo. Para ello, primero el estado tuvo
primero que concientizar a sus aportantes sobre la crisis de este
sistema y luego convencer a sus afiliados para que se trasladen al SPP
(a través de la AFP) dando una compensación a los que acepten a través
de los bonos de reconocimiento y complementarios.
En la actualidad las AFP compiten entre ellas para lograr incrementar su
participación en el mercado y conseguir el mayor número de afiliados,
por lo que han generado un aumento en el número de traspasos,
especialmente en los últimos 5 años, lo que se debe también al reducido
mercado laboral formal en nuestro país.
Impacto de las comisiones en el traspaso.
En lo que respecta al impacto de la comisión en el traspaso, la magnitud
de los signos obtenidos en el análisis es también congruente, dado que
se esperaba una relación positiva entre estas variables. Es decir, ante
un incremento de la comisión cobrada por una AFP, el número de traspasos
debería incrementarse. Esta relación se demuestra por el coeficiente de
correlación positiva obtenido, siendo de 60.77%, 92.28% y 92.64% para
AFP Horizonte, Integra y Profuturo respectivamente. De otro lado, el
grado en que la variable comisión explica el traspaso es significativo
para los casos de AFP Integra y Profuturo con un coeficiente de bondad
de ajuste (R2) de 85.16% y 85.82% respectivamente. Sin embargo, el
coeficiente R2 para el caso de Horizonte fue solo 36.93%.
Impacto del traspaso en las Administradoras de fondos de Pensiones.
Un incremento considerable del número de traspasos en un AFP afecta en
primer lugar los ingresos producto de la perdida del monto de comisión
pagada por los afiliados. Por ejemplo, supongamos que una persona gana
en promedio s/2041.00, y la comisión que cobra el sistema de AFP en
promedio es a diciembre del 2007 de 1.78%, obtendremos que la perdida es
de [S/36.33] por afiliado que haya decidido cambiarse de AFP. Asimismo,
hay que considerar también dentro de las pérdidas, el gasto que ya han
efectuado las AFP por cada afiliado. Este gasto se puede expresar a
través del gasto de ventas por afiliado realizado, lo que afectará a las
utilidades generadas por la AFP. En promedio a diciembre del 2007 el
gasto de venta mensual por afiliado realizado por las AFP fue de S/1032,
y si le añadimos este monto a los [S/36.33], obtendremos que en promedio
la pérdida mensual por afiliado será de S/1068.73.
De esta forma, la evolución de los ingresos y utilidades dependerá del
comportamiento de los traspasos, lo que se puede observar claramente en
el gráfico Nº 1, en el que se reproduce la evolución anual de los
ingresos, utilidades y traspaso en el periodo 2002-2007. Esta relación
es más notoria en el periodo 2005-2006, que como consecuencia del
ingreso de una nueva AFP (Prima) provoco un aumento importante en el
número de traspasos y con ello una caída en los ingresos y utilidades de
AFP Horizonte, Integra y Profuturo. Por ejemplo para AFP Profuturo el
incremento en 334% en el número de personas que se traspaso durante el
periodo 2005-2006 condujo a que su ingreso y la utilidad disminuyeran en
[9%] y [45.84%] respectivamente.
Grafico Nº 01
Comparación de Ingresos vs Utilidad
(En miles de nuevos soles por AFP))
Dado estos resultados, las empresas Administradoras de Fondo de pensiones (AFP) deben dar una mayor difusión sobre las principales variables de decisión para los aportantes existentes y potenciales del SPP a través de capacitaciones o charlas acerca de la rentabilidad que el afiliado ha ganado o va ganar por los aportes realizados en su AFP en comparación con la competencia, como también debe difundir los productos sustitutos a la inversión de sus aportes (Depósitos de Bancos, seguros, inversión en Bolsa, Sistema Nacional, etc.) lo que les permitirá ganar una mayor cantidad de afiliados no solo por su mejor manejo de gastos operativos, lo que se refleja en las comisiones cobradas a los afiliados, sino también como consecuencia de su mejor estrategia de inversión de los fondos administrados.
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Residente en la Ciudad de Lima-Perú, graduado de Lic. Economía, año 2008, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima- Perú. Diplomado en Gestión de Riesgos, IFB-Asbanc (Perú) año 2008; Diplomado en Comercio Exterior y Aduanas, ICEX Aduanas (Perú) año 2005. 26 años de edad, 03 años de experiencia laboral en Finanzas e Investigación de temas Energéticos, Económicos y Financieros, 2 de ellos como investigador en La Evaluación de Proyectos de inversión midiendo el riesgo del consumidor (efectivo y potencial), el riesgo de mercado y el riesgo de operación, creando mecanismos de mitigaciòn de los mismos para lograr un índice de rentabilidad que beneficie a los integrantes del mercado. Participa como investigador en temas energéticos en el GRUPO PERUENERGIA e investigador en temas económicos y financieros en La Revista Económica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Josue Alexander Sifuentes Rodríguez
Residente en la Ciudad de Lima-Perú, graduado de Lic. Economía, año 2007, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima- Perú. Curso de Extensión Universitaria del Banco central de Reservas del Perú: “Finanzas Avanzadas”, año 2008; Diplomado en Gestor de Riesgos Financieros, Bursen (Perú) año 2008. 25 años de edad, 03 años de experiencia laboral en Finanzas, 1 de año de experiencia en Investigación Universitaria.
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