Proceso de desarrollo local. El caso de Puerto San Julián en la provincia de Santa Cruz Argentina

Autor: Lic. Javier Vaca

Otros conceptos de economía

29-09-2010

En una ciudad alejada de los grandes centros urbanos es importante reconocer que es muy difícil tomar moldes estratégicos importados no sólo del exterior sino también métodos o programas nacionales. Es necesario reconocer que no hay un solo paradigma de desarrollo, sino que hay muchos y cada uno de ellos responde a una situación determinada, a cada localidad, a cada latitud. Sin olvidar que el rol y la gobernanza del gobierno local es clave para sostener el proceso de planificación y puesta en acción de lo efectivamente planificado con las fuerzas locales y la sociedad en su conjunto. Esto genera en las fuerzas locales muchas incógnitas, dudas y preguntas; ¿“Cuáles son las visiones de esta “nueva sociedad democrática?”, ¿“la calidad de un gobierno y sus vecinos se define por la calidad de los problemas que identifica y formula”? , Esto nos impone trabajar de manera aislada o debemos aprender a trabajar en red”? es intentando responder a las mismas que fue creada por decisión política del gobierno local, la Fundación Agencia de Desarrollo de Puerto San Julián.

Uno de los roles básicos del Estado es el de garantizar un modelo de acumulación, apropiación y distribución del excedente con cierto grado de eficacia y sustentabilidad en el tiempo. Dr. Daniel García Delgado

Introducción

La sociedad de Puerto San Julián siente que se ha recuperado de una crisis que duró varias décadas; actualmente presenta un alto nivel de satisfacción en la calidad de vida cotidiana de sus ciudadanos, lo que crea un entorno relativamente favorable para preguntarse y poder responder por su propio futuro, aprovechando además un lineamiento político que recorre la nación, la provincia y el municipio.

Este proceso se dio como todo ejercicio social, intentando responder algunas preguntas, las mismas fueron realizadas a una nueva entidad que por decisión política fue creada a tal fin. La Fundación Agencia de Desarrollo de Puerto San Julián. Apareciendo en escena actores locales que jamás se habían sentado a una mesa de manera regular para discutir temas de desarrollo estratégico y su futuro impacto en nuestra sociedad. La Fundación Agencia tiene y contiene un componente que reúne al sector público y al privado, y que además, y esto no es un dato menor, está financiada por este último.

De todas maneras esto no viene simple ni gratis. Primero hace falta una voluntad de pensarnos de otra manera, de imaginarnos en el futuro, de salir de la “eterna coyuntura”.

Pensar entre todos un plan. Este plan es un proceso constitutivo de la propia acción del gobierno y de tal forma se funda en un compromiso ético que permite explicar los fines de la política pública propuesta a la sociedad, planificar gobernando y gobernar planificando ha sido más que una consigna, muchas de las decisiones de política pública tomadas durante este año fueron originadas en el propio proceso de “pensarnos en el futuro”.

Es una concepción de la planificación situacional, es decir es específica y pertinente para un lugar y un momento histórico determinado, ponderado una perspectiva social concreta, en este caso privilegiando una concepción nacional, popular, democrática y humanista donde el desarrollo sustentable con justicia social y equidad definen la axiología básica orientadora de todo trabajo y de la reflexión sobre el futuro de San Julián.

Como plantea Lazarte “…La ADEL no es un mecanismo aislado, que crece por si mismo, surgiendo de un vacío. Es un instrumento incentivado por un Proyecto de Apoyo, en conjunto con los actores sociales de un determinado territorio, partiendo de una situación concreta de necesidades y/o demandas económicas detectadas y formuladas en consulta con la participación de los últimos”.

Es una concepción estratégica, es decir con vocación transformadora, y reconociendo que en una sociedad democrática existen visiones distintas sobre el pasado, el presente y el futuro de acuerdo a los intereses y convicciones de los diversos actores sociales por ello, la reflexión y la acción que posibilitó la planificación exigió crear los ámbitos y momentos para que estas diferencias se dirimieran en torno a la identificación de problemas y propuestas. Este Plan tuvo siempre en cuenta que la calidad de un gobierno se define por la calidad de los problemas que identifica y formula.

Somos conscientes que en un proceso de discusión de los problemas sociales, económicos, políticos y culturales de la propia sociedad la misma (esa discusión) no se agota y debe seguir revisándose y construyéndose de forma permanente como modo de gobernar.

Esta idea alude al problema de la participación y la vinculación del modelo de desarrollo a crear y una perspectiva cultural distinta a la individualista y fragmentaria.

Constituye también un campo de vinculación abierto en torno al modelo de desarrollo, el surgimiento alternativo de un paradigma sociocultural individualista, que rigiera junto con la ortodoxia neoliberal, que replantee la constitución del lazo social, porque luego del desastre de todos los consumismos todavía existen muchos poderes intactos que se ocultan en muchos medios de comunicación y en los sectores mas concentrados de la economía, acomodando un discurso “encantador” y hasta “progresista”, aprendiendo de errores anteriores, por lo que parece necesario un pensamiento distinto, un pensamiento renovado de la comunidad.

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Lic. Javier Vaca - javiervaca2004arrobayahoo.com.ar

Licenciado en Ciencia Política. U.N.R Argentina. Master en Ciencia Política (Ohio University EEUU). Docente de la Universidad nacional de la Patagonia Austral. Argentina.

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