• PARA DESARROLLAR EL TRABAJO EN EQUIPO COMPARTA TRES COSAS

  Según Ken Blanchard, conocido consultor gerencial y autor de la serie libros One Minute Management Books, es necesario compartir tres cosas para que en una empresa se comience a trabajar en equipo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2005

• ¿CÓMO APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO?

  Desde nuestra perspectiva se considera que aprender administración significa conocer, comprender y manejar de manera adecuada el arte de llevarse bien con los otros en cualquier relación humana que establezcamos en los diferentes campos de la vida.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• LA DESCALIFICACIÓN MAL INTENCIONADA, HERRAMIENTA FUNDAMENTAL DE LA MEDIOCRIDAD Y LA FRUSTRACIÓN

  Como en algunas clásicas telenovelas, existen entornos de trabajo con la misma característica de descalificación mal intencionada, con falta de fundamento y sustentación, aplicada a diversos personajes en la vida laboral.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• PARA TRABAJAR EN EQUIPO

  El trabajo en equipo se ha convertido en una de los conceptos más usados en diversos ámbitos. En el deporte, en actividades artísticas y en empresas se habla hoy del trabajo en equipo. En un país donde el fútbol es una tradición nacional todos somos especialistas en equipos. Parece haber tantos seleccionados argentinos como ciudadanos interesados en el tema.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• LA MODA DE TRABAJAR EN EQUIPO O EL MODO DE TRABAJAR EN EQUIPO

  Trabajar en equipo está de moda. En todos los ámbitos: políticos, económicos, deportivos, artísticos, pedagógicos, etc, se encuentran expresiones orales o escritas que indican trabajar en equipo, en frases como: ...en mi empresa trabajamos en equipo.., o los logros alcanzados los hemos realizado gracias al trabajo en equipo..., o formamos un equipo de trabajo y por eso hemos sorteado las dificultades....

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• ¿QUE SON LOS EQUIPOS DE TRABAJO?

  Estas y otras frases del mismo tipo son las que escuchamos habitualmente en los seminarios de formación y el los trabajos de consultoría. Sin embargo, en cuanto se empieza a indagar acerca de las características de este trabajo en equipo se comienzan a advertir las diferencias que surgen entre la concepción de estas personas y su realidad organizacional.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• QUE ES UN EQUIPO?

  En La gestión de Equipos Eficaces, Editorial Macchi, Buenos Aires, 1998 desarrollé un pormenorizado estudio sobre las distintas acepciones que los autores utilizan y aplican sobre dos conceptos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• APORTES DEL TRABAJO EN EQUIPO PARA UNA CULTURA DE LA CALIDAD. 7 IDEAS FUERZA PARA PENSAR

  Este trabajo tiene como propósito efectuar una síntesis de la exposición a realizar en el Congreso Argentino de la Calidad 98. Se me ocurrió, dado la extensión del tiempo y del espacio estimados, proponer algunas ideas fuerza que orienten al lector (o escucha), con la esperanza puesta en que a partir de estos puntos se sientan estimulados a continuar desarrollando este tema.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES

  Los autores más diversos, en las publicaciones especializadas, coinciden en que las modernas ciencias gerenciales se encuentran en un proceso de cambio vertiginoso.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• APUNTES PARA UN MANUAL DE TRABAJO EN EQUIPO (desde una clase introductoria al pensamiento de Fernando Flores)

  Las notas que siguen han sido elaboradas en el marco de un trabajo de Consultoría privada, por lo cual no habrá referencias a la organización específica involucrada en la actividad central.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• DECÁLOGO DE SINERGIA GRUPAL

  En todas partes del mundo, las organizaciones gubernamentales, comerciales y solidarias gastan enormes cantidades de tiempo, energía y dinero para aumentar la productividad de sus grupos disfuncionales o subfuncionales.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• CONDUCCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  En este trabajo trataremos el tema: Estrés en los equipos de trabajo. Nuestro objetivo a través de esta presentación es desarrollar esta problemática tan presente en la actualidad de una manera que se pueda entender con claridad qué es el estrés, como se presenta, como influye en el accionar y en los resultados del trabajo en equipo y cómo podemos tratarlo y erradicarlo de ser posible.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EQUIPOS DE TRABAJO

  En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• CONDICIONES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO. Consecuencias de la organización del trabajo y la ansiedad provocada por la tarea.

  El presente escrito es una síntesis a efectos de compartir una experiencia de consultoría en una Aseguradora de Riesgos de Trabajo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• PREPARARSE PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

  Equipo es un número reducido de personas con conocimientos y/o habilidades complementarias que se comprometen con un propósito común, fijan sus objetivos de desempeño y acuerdan el enfoque para su consecución, por todo lo cual se reconocen a sí mismos como mutuamente responsables.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005

• COMUNICARSE EFICAZMENTE: UN RETO PARA TODOS

  Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. En todos los ámbitos de nuestra vida, una comunicación eficaz favorece el trabajo en equipo, el logro de los objetivos de forma colaborativa, evita los malentendido y los daños en las relaciones interpersonales. El objetivo de este artículo es esclarecer los aspectos básicos de la comunicación como los axiomas básicos planteados por uno de sus principales teóricos Watzlawick, las barreras que pueden obstaculizar un buen entendimiento y algunas modestas orientaciones que facilitan el éxito de la comunicación.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2005

• ¿CUÁNTO NOS CUESTA TENER UN EQUIPO DESMOTIVADO?

  El único objetivo de este artículo es hacer una reflexión que muchas veces no nos hacemos y es un elemento de los que tiene gran importancia en la cuenta de resultados: el compromiso del equipo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2005

• TRABAJO EN EQUIPO ¿ES POSIBLE LOGRARLO Y SOSTENERLO EN EL TIEMPO?

  Mucho se habla de trabajo en equipo y de su importancia para lograr las metas de una empresa, sin embargo ¿de qué depende que los gerentes y/o líderes puedan formar equipos de trabajos altamente eficaces? Y sobretodo ¿sostenerlo en el tiempo? Ahora todos los profesionales estamos aptos para ¿trabajamos en equipo?, ¿qué sucede entonces con los colaboradores que logran sus objetivos sin requerir del trabajar en equipo? En este artículo, que tiene un sentido crítico, analítico y realista, podrá el lector percatarse también que para lograr un desempeño superior como equipo humano, va ha depender principalmente de tres variables: tiempo, tipo de dificultad y liderazgo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2005

• LA EVOLUCIÓN DEL COACHING PERSONAL EN ESPAÑA

  El coaching personal está empezando a despegar definitivamente en España. En Estados Unidos el boom de esta disciplina se produjo en los noventa; en nuestro país este fenómeno está teniendo lugar en la actualidad. Desde el 2000 —año en que se publicó uno de los primeros portales de coaching personal (1)—, hasta el 2003, el crecimiento de esta disciplina ha sido moderadamente lento. Sin embargo, en el último año han proliferado las webs que anuncian servicios de coaching personalizado y han surgido distintas asociaciones, corporaciones y organismos que aglutinan buena parte de la oferta de coaching personal existente en nuestro país. A ello cabe añadir la abundante oferta formativa que se está ofreciendo desde todo tipo de escuelas, academias, instituciones y organismos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2005

• COMO DIRIGIR EQUIPOS EFICACES

  El concepto de trabajo en equipo no es nuevo para las empresas, pero su práctica se está convirtiendo en una unidad fundamental dentro de la estructura de las empresas. El equipo es una unidad formado por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2004

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