Inicio » OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

• ¿QUÉ ES LA HUELGA?

  Es la suspensión temporal del trabajo llevada a cabo por una coalición de trabajadores. Para los efectos de la huelga se entenderá que el sindicato es una coalición permanente. La huelga puede abarcar uno o varios.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 09/2002

• EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN HA SITUADO A ESPAÑA EN UN NIVEL TERCERMUNDISTA EN LO QUE A PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES LE ES IMPLÍCITO

  La legislación en prevención de Riesgos Laborales así como los Reales Decretos que le son de referencia, incluidos los relativos al sector de la construcción son conocidos sobradamente por los responsables del sector. Y pasado el tiempo de su implantación los accidentes laborales se han incrementado en un 133%.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2002

• ¿QUÉ ELEMENTOS DEBE TENER UN CONTRATO DE TRABAJO EN MÉXICO?

  La relación de trabajo se establece de manera formal por medio de un contrato de trabajo. En el contrato de trabajo se establecen las responsabilidades, derechos y obligaciones del trabajador en la organización. Dentro de la.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 09/2002

• ¿CÓMO SE REALIZA LA AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL EN MÉXICO?

  La Seguridad Social tiene como finalidad garantizar el derecho humano a la salud, la asistencia médica, la protección y de los medios de subsistencia y los servicios sociales para el bienestar individual y colectivo. La realización de la.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 09/2002

• EJEMPLO DE HOJA DE SERVICIOS PARA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  El fin que se busca es contar con un registro en el cual puedan incluirse en forma resumida y clara los datos más importantes acerca del trabajador, en lo tocante a detalles personales, evaluación del desempeño, y control de asistencias,.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 09/2002

• CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresa se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2002

• QUÉ ES UN SINDICATO?

  Es la asociación de trabajadores o patrones constituida para el estudio, mejoramiento y defensa de sus respectivos intereses. Los trabajadores y los patrones tienen derecho de constituir sindicatos, sin necesidad de autorización....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 08/2002

• ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  Actualmente se da la posibilidad de un fructífero diálogo entre el mundo de la administración y el mundo científico. La ciencia, estimada por los hombre de negocios como una fuente de innovación tecnológica, genera hoy valores más importantes: provee nuevas maneras de mirar y comprender el mundo. Tendencias actuales en la administración de personal.

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 08/2002

• RECURSOS HUMANOS, APUNTES DE CLASE

  Moderna Administración de los Recursos Humanos, La Organización del Puesto, Selección de Personal, Capacitación y Desarrollo del Personal, Administración de la Capacitación de la Empresa, Evaluación y Mejora del Desempeño.

  Tipo: Documentos | Fecha de Publicación: 07/2002

• EL DESARROLLO E INVOLUCIÓN DE LA CONDUCTA

  El camino para que el hombre, como individuo, llegue a la plenitud psíquica es complejo y refleja, de algún modo, el camino de la evolución de las especies. A este camino evolutivo se le conoce con el nombre de ontogenia, o desarrollo del ser viviente desde su inicio hasta su estado adulto. Por otro lado, el estudio de la ontogenia del comportamiento sirve para marcar el decurso del proceso de individualización que padece la especie humana.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2002

• ENFOQUES ESTRATÉGICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  El administrador de personal desarrolla una labor que involucra múltiples actividades interdependientes. Esto es, que actúa en torno a un sistema integrador que busca alcanzar objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, mediante la interacción con un entorno cambiante y el desarrollo de unas funciones básicas que comprenden la preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y protección, y la relación con el personal y evaluación.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2002

• RESUMEN RELACIONES HUMANAS

  Teoría y conceptos sobre las relaciones humanas, evolución, técnicas para la administración del recurso humano y reseñas de la escuela conductista.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2002

• GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  Para comprender la relación entre los objetivos y las finalidades de la
  gestión de los recursos humanos es preciso desarrollar una visión global y
  coherente de la organización precisando, de manera general, sus propias
  finalidades, reagrupando las actividades que concurren en su realización, así
  como el abanico de recursos que se utilizan (las personas).

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 06/2002

• TRABAJO DE MUJERES Y MENORES (DERECHO LABORAL)

  A fin de preservar la salud psico-física de la empleada, la norma contiene una serie de disposiciones, a fin de asegurar condiciones de trabajo que le permitan el cumplimento de sus deberes para su hogar y en especial con sus hijos.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2002

• SUBSISTEMA DE CONTROL DE RR.HH.

  Cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor será la necesidad de control respecto de los recursos humanos. La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende de su función o del área especifica en que se aplique. Puede ser la función administrativa y gerencial de control. En este caso. El control hace parte del proceso administrativo, conjuntamente con la planeación la organización y la dirección.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2002

• ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS

  No se puede implementar políticas de recursos humanos que contribuyan de forma satisfactoria a la consecución de una ventaja competitiva si no se parte de la convicción de que dichos recursos marcan la diferencia en los resultados empresariales. Sin embargo, al analizar la contribución de éstos al logro de una ventaja competitiva conviene tener presente aquella máxima empresarial que dice "no puedes gestionar lo que no puedes medir".

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2002

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ESTRATEGIA

  Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la gestión de recursos humanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos".

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002

• LA GLOBALIZACIÓN: DE LA INFORMACIÓN A LA TRANSFORMACIÓN

  Imagínese por un momento que usted llega hoy a su oficina y por alguna razón inexplicable todo ha cambiado: Su oficina no es la misma de ayer y, para completar el asunto, sus empleados hablan en una lengua extraña que usted no entiende por lo que nadie es capaz de informarle lo qué está sucediendo. ¿Cómo se sentiría si las reglas del juego cambiaran sin que nadie le preguntara su opinión?

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002

• LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SU INTEGRACIÓN EN LA EMPRESA

  Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos humanos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002

• ¿QUÉ FUNCIONES TIENE UN DEPARTAMENTO DE RR.HH.?

  Su respectiva descripción que no le puede faltar, de unas tres a cinco líneas, no es sino pegarla en estos campos

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2002