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• COMPARTIR EL TRABAJO. LAS EMPRESAS CADA VEZ MÁS OFRECEN AÑOS SABÁTICOS Y REDUCCIONES DE JORNADA

  Reducciones de jornada, flexibilidad horaria, años sabáticos remunerados o trabajo compartido son algunos de los programas que utilizan las empresas para facilitar que sus trabajadores puedan conciliar vida personal y familiar. En algunos casos, estos sistemas redundan en una mayor productividad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  Lawrence y Lorsch, primeros abogados de la contingencia, no especifican un modo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio. Empero, hacen hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos. Consideran otras dimensiones, pero estas dos son las que gozan de prioridad por su modo de ver las organizaciones.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• TEMAS DE ACOSO MORAL (3)

  Define al acoso moral o mobbing como: “aquella situación en la que una persona o un grupo de personas ejercen violencia psicológica extrema, y esto de forma sistemática (al menos una vez por semana), durante un tiempo prolongado, sobre otras personas en el lugar de trabajo”.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2007

• EL ESTRÉS Y EL DESEMPEÑO DE LA TRIPULACIÓN EN AVIACIÓN COMERCIAL

  El entorno de trabajo en aviación está compuesto por el capitán, el primer oficial (o copiloto) y en algunas aeronaves, además un segundo oficial (o ingeniero de vuelo). A pesar de que cada uno es un individuo único, sus responsabilidades han sido estandarizadas a través del entrenamiento, las políticas de la empresa y las regulaciones nacionales.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• VENTANA DE JOHARI

  La ventana de Johari, nominada así por sus inventores, José Luft y Harry Ingham, es uno de los modelos más útiles para describir el proceso de la interacción humana. Cuatro paneles ventanas, como se ve en la ilustración, dividen el conocimiento personal en cuatro tipos, como representado por sus cuatro cuadrantes: abierto, ocultado, persiana, y desconocido.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• ALTA CONFLICTIVIDAD LABORAL EN ARGENTINA DURANTE 2005

  La reactivación económica ininterrumpida que lleva casi 3 años en Argentina, cierra en 2005 con un crecimiento del 9% anual que supera el 7.4 % (1994) de las mejores épocas de la convertibilidad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

  En general defino identidad organizacional como la base inconsciente de la cultura organizacional.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• ¿A QUE SE LLAMA TEORÍA PSICOANALÍTICA DE LAS ORGANIZACIONES?

  El psicoanálisis es una teoría de interpretación que intenta comprender el significado de las acciones y sentimientos humanos. Su aplicación para examinar la vida organizacional nos ofrece una teoría y práctica para la averiguación del significado de las relaciones humanas y las experiencias en el trabajo -significados encontrados en el proceso inconsciente y latente de los sistemas sociales.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• DESARROLLANDO UN CLIMA ORGANIZACIONAL ÓPTIMO

  En la literatura de investigación sobre comportamiento organizacional, la noción de clima organizacional está definida en principio en términos de percepciones compartidas de las políticas organizacionales, prácticas y procedimientos (e.j. Reichers & Schneider, 1990).

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• ¿REALMENTE ESTAMOS CUIDANDO A NUESTROS CLIENTES INTERNOS?

  Desde el comienzo de la globalización hemos comenzado a vivir un proceso de cambio vertiginoso dentro del seno de las empresas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• CAUSAS DE LOS CONFLICTOS GENERADOS POR LOS ALICIENTES ECONÓMICOS

  A continuación voy a hacer una breve alusión a una empresa X que como muchas otras decidió después de 10 años cambiar su cultura de trabajo estableciendo un sistema de alicientes netamente económicos y materiales.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• CULTURA ORGANIZACIONAL. CONCEPTO

  El comportamiento del empleado se da en un complejo sistema social. El comportamiento del empleado (B) según el psicólogo social Kurt Lewin, depende de la interacción entre las características personales (P) y el ambiente (E) que lo rodean, o sea B = f (P, E).

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• CULTURA Y APRENDIZAJE

  En toda empresa hay vigente un patrón de comportamientos, formas tradicionales en las que sus integrantes piensan, actúan y aprenden; una óptica determinada desde la cual es interpretada la realidad y, en consecuencia, se desarrolla la cotidianeidad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• LA CULTURA CORPORATIVA

  La cultura corporativa constituye, a mi juicio, la parte más compleja del corporate porque tiene que ver, fundamentalmente, con la naturaleza humana. Muchas veces, cuando explico a mis alumnos el concepto de cultura corporativa, comparo a las organizaciones con las personas, ya que en ambas, les digo, existen unas zonas fácilmente accesibles para la observación y otras, sin embargo, muy opacas, a las que sólo se llega de manera indirecta a través del análisis de los comportamientos, de las actitudes, que nos explican no su sentido expreso o manifiesto sino el simbólico, el implícito.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• EMPRESAS: QUÉ LAS HACE LOS MEJORES SITIOS PARA TRABAJAR

  Son organizaciones donde realmente lo más importante es la gente, con jefes que se comunican de manera clara y escuchan a sus colaboradores.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• ESTUDIOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

  En el presente artículo se presenta una síntesis previa de cuales son los factores externos, internos y de resultado que actúan sobre el clima organizacional y que han permitido el incremento de los estudios en esta área temática.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• LOS FACTORES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU RELACIÓN EN LA SATISFACCIÓN DE LOS MÉDICOS Y LOS PACIENTES EN LA CONSULTA EXTERNA

  La C.C.S.S. se encuentra en un proceso de cambio, que implica la transformación de la cultura organizacional. Esta investigación de tipo exploratoria, describe cinco factores de la cultura organizacional y cómo inciden en la satisfacción de los médicos y pacientes en la consulta externa, aspecto indispensable para el cambio en el modelo readecuado de atención.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• EVOLUCIÓN HISTÓRICO-SOCIAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS EN MÉXICO (II)

  Entendemos por cultura organizacional a toda la serie de eventos o fenómenos que se presentan en una organización y que son una síntesis de su historia, tales como la estructura organizacional, los recursos con que cuenta y trabaja, su objeto social, las normas que la rigen y en general todos los procesos y pautas de conducta, comunicación e interacción que se generan dentro y que se enmarcan en un contexto social determinado.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• EVOLUCIÓN HISTÓRICO-SOCIAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS EN MÉXICO (I)

  Durante la etapa del nacionalismo revolucionario en México, mismo que se gesta una vez terminada la revolución, se gestan las bases de lo que posteriormente sería el Sistema Nacional de Institutos Tecnológicos (SNIT) cuyo objetivo sería la formación de recursos humanos dedicados a las áreas de la ingeniería.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

• CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

  La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007