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• ¿QUÉ SE CONSIDERA ACCIDENTE DE TRABAJO?

  Se considera un accidente de trabajo cualquier lesión corporal para un trabajador que es consecuencia del trabajo realizado partiendo de una orden ajena. Dentro de la tipificación de lesiones de trabajo se incluyen aparte de las lesiones.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 01/2002

• CONFLICTO LABORAL

  Por conflicto se entiende aquella situación en la que dos o más partes están en desacuerdo entre sí. El desacuerdo puede ser multicausal y dentro de una organización, dicho conflicto genera dos consecuencias básicas: ineficiencia e inefectividad. La ineficiencia puede abarcar desde una interferencia mínima en las operaciones de la compañía, hasta la aparición de serias disfunciones que atentan contra la efectividad de la organización (obstaculización en el logro de los objetivos propios de la organización a través de los procesos internos que le son propios).

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 12/2001

• LA SATISFACCIÓN CON LAS CONDICIONES DE TRABAJO. UNA PROPUESTA PARA SU MEDICIÓN

  En el artículo se muestra un procedimiento para determinar el nivel de satisfacción con las condiciones de trabajo de los empleados de organizaciones productivas y de servicios. Se fundamenta el diseño del Índice de Satisfacción con las Condiciones de Trabajo y se refieren los resultados de su aplicación en una fábrica de productos lácteos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2001

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. Dentro del estudio que se desarrollara en este libro será el de aplicar el termino reingeniería que busca la manera de reconsiderar la forma en que se trabaja y verificar si la estructura que tiene la empresa en el momento es la adecuada y la más funcional.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2001

• CÓMO EVALUAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL

  El mejoramiento de la gestión de la Seguridad e Higiene Ocupacional en las organizaciones es un elemento de gran importancia para lograr los niveles de calidad y productividad requeridos en los momentos actuales. Este proceso precisa del diagnóstico sistemático para la elaboración de planes de acción que permitan la eliminación de los problemas existentes en este campo. En el articulo se muestra un sistema de indicadores para la evaluación del desempeño de la Seguridad e Higiene Ocupacional, basado en la filosofía del mejoramiento continuo. Además se refleja su aplicación en dos empresas apreciándose la existencia de problemas en la efectividad, eficiencia y eficacia de los sistemas evaluados.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2001

• FELICIDAD LABORAL... NO ES TAN DIFÍCIL

  Crear ambientes favorables y motivantes, es una de las claves más importantes para el éxito en una compañía. Tratar que se trabaje siempre con alegría y disposición, hará que siempre se alcancen correctamente todos los objetivos empresariales

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2001

• INTELIGENCIA PROBLEMÁTICA

  Muchas veces nos topamos en la vida con individuos sumamente brillantes e inteligentes pero poco dados al compañerismo y colaboración. Es tarea de todas las empresas propender no sólo por el bienestar de ellas mismas, sino por el ambiente interno de trabajo que dará como resultado beneficios para todos los involucradas con la compañía.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2001

• LAS VENTAJAS DE UNA BUENA COMUNICACIÓN

  Mantener a todos los empleados informados de las decisiones y actos que hace la empresa, generará en ellos un sentido de pertenencia y colaboración que repercutirá en múltiples beneficios para trabajadores y organización.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2001

• CONDUCTA ORGANIZACIONAL

  El clima organizacional es considerado como el conjunto de las características relativamente permanentes en una organización que influencian la conducta de sus miembros. También, las características del clima organizativo sirven de base para diferenciar una organización de las demás. Son varios los enfoques que pueden emplearse al ponderar el clima organizativo de una institución universitaria. Las características demográficas de la institución pueden ser tabuladas y clasificadas respecto del tamaño, fuente de ingresos (privada o pública), localización (rural o urbana), proporción estudiantes, etc.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2001

• !PELIGRO! CÓMO MINIMIZAR LOS RIESGOS PROFESIONALES

  Qué bueno es sentirnos saludables, llenos de vitalidad y preparados para enfrentarnos a cualquier adversidad que se presente en nuestro camino. Tratar de no sufrir accidentes tanto en nuestro sitio de trabajo como en nuestro diario trasegar, es un objetivo que debemos buscar todos nosotros y es algo que las empresas deben tener en cuenta para no padecer un posible "dolor de cabeza".

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2001

• LO POSITIVO DE LAS RELACIONES LABORALES

  Es indispensable que en una empresa se desarrollen de la mejor manera unas excelentes relaciones laborales. Sólo así se tendrá la certeza que todos los objetivos serán alcanzados, por el interés y entusiasmo que presente cada miembro de la organización.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2001

• BUEN COMPORTAMIENTO = MENOS ERRORES

  El comportamiento que se tenga en cualquier actividad debe ser siempre ejemplar. Propender por no cometer errores, especialmente en nuestro sitio de trabajo, es un paso importante para establecer excelentes relaciones y desarrollarnos de la mejor manera.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2001

• EMPRESA - INDIVIDUO: EXCELENTES RELACIONES PARA EXCELENTES RESULTADOS

  Entender que el personal hace parte fundamental para el éxito de una compañía, es un factor que deben tener en cuenta todos los gerentes generales. Sólo así se conseguirán beneficios que redundarán en el crecimiento y buena competitividad de todas las empresas.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2001

• MALA DIRECCIÓN = MAL AMBIENTE = MALOS RESULTADOS

  Aquellas personas que generan un mal ambiente de trabajo están destinadas a jamás sobresalir y vivir solas para siempre. La misión de un buen líder es guiar a sus trabajadores para que exploten sus potencialidades y las pongan al servicio de la organización.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2001

• HONESTIDAD Y RECTITUD: PRINCIPIOS PARA UN BUEN CRECIMIENTO

  Ser honesto consigo mismo y con los demás, es aceptar que a pesar de las fallas que se cometieron o se van a cometer, existe la disposición de cambiar para mejorar la conducta y el buen proceder que siempre debe estar con nosotros y en toda la sociedad.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2001

• ¿QUÉ ES EL ADIESTRAMIENTO Y EL AMBIENTE DE TRABAJO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN?

  Adiestramiento: Consiste en las técnicas de capacitación y aprendizaje en el desarrollo de los recursos humanos. El desarrollo de recursos humanos estimula a lograr una mejor calidad, eficiencia y productividad en las.....

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2001

• QUÉ ES UN BALANCE SOCIAL, CÓMO SE CONSTITUYE Y PRESENTA?

  El Balance Social es una técnica de administración de personal, la cual a través de una encuesta de opinión, permite analizar la calidad de vida de los trabajadores, y evaluar los resultados obtenidos por las políticas de personal......

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2001

• QUÉ ES CULTURA ORGANIZACIONAL Y CUÁLES SON SUS RASGOS PRINCIPALES?

  Entendemos como cultura organizacional los modos de pensar, creer y hacer cosas en el sistema, se encuentren o no formalizados. Estos modos sociales de acción están establecidos y son aplicados por los participantes, mientras.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 03/2001

• DONDE MANDA CAPITÁN...: RELACIÓN JEFE SUBORDINADO

  Un jefe no es aquel que simplemente manda. Debe ser un amigo más de sus empleados que colabore en todo lo que ellos necesiten para sacar adelante su trabajo, así mismo, los subalternos se sentirán confiados y responderán con más ahínco a las tareas a las que fueron asignados.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 01/2001

• TRABAJO LIMPIO y SEGURO: SEGURIDAD E HIGIENE LABORALES

  Quién podría trabajar en un sitio al cual no se le ha hecho aseo en un mes? o quién sería capaz de trabajar en una oficina sin la luz adecuada?. La respuesta a estos y muchos más interrogantes que tienen que ver con la higiene y seguridad del trabajo es obvia: nadie.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000