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En lo que va del siglo XXI, todas las miradas se dirigen a los
resultados y los Gerentes Comerciales son los principales artífices y a
los cuales los que primeramente le miden su capacidad de alcanzarlos,
sobre todo cuando se mide la rentabilidad directa del producto.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Las seis etapas principales que deberían cumplirse en todo proceso de
venta son: 1. PRE-ACERCAMIENTO. Es el proceso de investigación y de
recolección de información sobre el cliente que precede a la
presentación de ventas. Apariencia, Actitud y conociendo del producto y
cliente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Ya hemos visto en la edición 58 de Estr@tegia Magazine las cuatro
primeras etapas del proceso de ventas: PRE-ACERCAMIENTO, ACERCAMIENTO,
PRESENTACIÓN DE VENTAS y MANEJO DE OBJECIONES. En esta edición veremos
quizás una de las etapas más importantes de todo el proceso, EL CIERRE
DE LA VENTA.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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El mercado es una selva. Considerar esta afirmación resultará muy
importante si se asimila para poder visualizar el campo de la acción de
ventas de una manera más eficiente para la evolución de cada negocio o
actividad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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La respuesta a todo lo que representa el título de este artículo, tal
vez sea uno de los aspectos más codiciados por todo empresario,
emprendedor, directivo de marketing y ventas, gerente de ventas y
vendedores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Al comenzar cada nuevo mes quienes dirigen la empresa y los gerentes de
ventas tienen muchas expectativas y entusiasmo por alcanzar y superar
los objetivos previstos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Al considerar los resultados de venta que el vendedor debe obtener
periódicamente, suele quedar en un segundo plano y hasta descuidarse una
tarea muy importante, la que precisamente hace que se materialicen los
máximos resultados, tanto en calidad como en cantidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Cuando se planifica la acción de cada batalla, y en el momento y lugar
establecido, los diferentes niveles de la estructura deben emprenden las
tareas previstas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Dos estilos de gestión de diferentes actitudes hacia el cotidiano
desempeño, logran orientar el valioso potencial de cada uno de los
representantes hacia destinos diametralmente opuestos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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El deseo de lograr una meta o un logro en la vida, aunque resulta
esencial, no resulta suficiente como para lograr materializarlo. A ello
debe agregarse el complemento ineludible que nos señala que: "son las
acciones acertadas y oportunas las que logran que ello ocurra o suceda".
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Desde el mismo momento en que se emprende cualquier acción existen
riesgos de diferentes grados de magnitud.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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En la gestión de ventas, como en toda otra actividad personal y
profesional, existen bloqueos que nos impiden acceder a los resultados
mas deseados.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Recuerdo haber leído alguna vez que "el entusiasmo es un estado de ánimo
que ilumina al individuo a través de su rostro, su voz y sus ademanes,
convirtiéndolo en un vendedor activo y convincente".
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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El ejercicio profesional de la venta se mide en términos de calidad,
consistencia, productividad y rentabilidad en la obtención de sus
resultados con las oportunidades detectadas y calificadas del mercado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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En otro artículo anterior expuse que "desperdiciar oportunidades de
venta es como cuando se escurren las vitales gotas de agua entre
nuestros dedos en medio del desierto". Ello se debe a que no se cuenta
con la certeza de que encontraremos otro oasis en dicho terreno hostil y
ante la dureza de su clima.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Cada vez que cerramos una operación de venta profesional queda en
nosotros la esperanza de volver a beneficiar en el futuro al nuevo
cliente obtenido con total satisfacción.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Al ejercer la función gerencial a cargo de un equipo de vendedores, y de
acuerdo a experiencias y circunstancias de trabajo con dichos
colaboradores, vamos haciendo sucesivos análisis e inevitables
comparaciones como para tomar referencias que nos permiten comprender
mejor los motivos que diferencian a los mejores integrantes del resto
del grupo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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El objetivo del cierre de ventas. El objetivo en toda gestión de ventas
es el cierre, por ende es el paso mas importante y decisivo y para
lograrlo se requiere mucho tacto, talento y profesionalismo, por un
error en este paso se puede perder mucho dinero.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2007
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El motor del crecimiento económico de toda nación está en la actividad
que realizan las pequeñas y medianas empresas. Originadas desde una
sólida idea de negocio de sus fundadores y de una inversión inicial, su
destino de éxito radica en el acierto de su oferta para el mercado al
que se orientan, de la eficiencia y calidad con que llegan al consumidor
con su oferta y fundamentalmente de los resultados de venta que alcancen
en cada mes del año.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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En algún momento y en todo lugar del mundo, alguien se inicia en la
profesión de ventas. Según el origen y motivos de este importante paso,
así como del acertado camino que recorra, logrará evolucionar hacia el
logro de excelentes resultados de gestión generando una cartera de
clientes satisfechos y de compradores potenciales calificados en forma
creciente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007