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No existen estándares únicos, perfectamente reconocidos y
universalmente aceptados en los procesos de ventas. Lo que se
tiene son muchísimos modelos o metodologías. El no tener una
metodología perfectamente establecida es una de las causas, de
pobres resultados en las ventas. Existe empresas que tienen una
metodología y la siguen regularmente; hay otras en las cuales se
han establecido, pero no se siguen. Una gran mayoría de empresas
lamentablemente no siguen metodología alguna. Las que no aplican
metodología alguna, aunque las conozcan, de acuerdo a estudios
realizados y observación personal, son un porcentaje superior al
80%. Los más conocidos métodos o modelos que se han ido
desarrollando y enseñando por los instructores de venta se
indican a continuación. Una buena pregunta es: ¿Cuál es el
método o modelo de venta que se sigue en su empresa?
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Nuestro lector nos pregunta: ¿Cómo puedo incrementar las
ventas de mi negocio si es local y con poca acreditación por su
corto tiempo de existencia? La mayoría de los empresarios
cometen el error de comenzar un negocio sin antes hacer un
análisis del mercado, un espionaje de la competencia y un
posicionamiento certero frente a sus clientes potenciales. Con
estos pasos, el lanzamiento y la operación de tu negocio tendrán
más oportunidades de generar más ventas y posiblemente de
disminuir el riesgo de fracaso. Explico con detalle cada
estrategia… Análisis de mercado con un negocio establecido
¿Quieres vender más con un negocio nuevo? Pregúntales a los
clientes potenciales. No existe otra forma garantizada de vender
más a tus clientes que preguntándoles lo que necesitan. Analiza
tu mercado, haz preguntas y cuestionarios, usa el teléfono y
pregunta constantemente en la calle por las necesidades de tus
clientes. El análisis del mercado no requiere una inversión de
dinero, a menos que vayas a lanzar una multinacional. Solo hay
que preguntar a las personas. Toca la puerta del vecino y
pregúntale: “Si abriera un negocio en el vecindario, ¿qué
productos y servicios necesitarías para simplificar tu vida?”.
Prepárate para sorprenderte.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Un buen consejo es: no creas en todo lo calificado como nuevo
o revolucionario. Una cosa son los descubrimientos científicos y
otra muy distinta la innovación en mercadeo o ventas. Es un
hecho concreto que cada mes aparecen libros con teorías nuevas
de los llamados gurus. El término guru en sánscrito significa
honorable maestro. En la actualidad el término está asociado a
bestsellers y astronómicos honorarios de expositores, más que a
pensamientos originales y trabajos serios en el campo del
mercadeo y ventas. Es conveniente entender que los libros,
seminarios y cursos de venta son solo un parte del todo. Con
ello no basta para llegar a ser un buen vendedor o director de
ventas. Al igual que no llegaremos a ser grandes golfistas, si
solo leemos los libros de los grandes de ese deporte. En el
libro SPIN® Selling, Neil Rackham, asegura que observó 35,000
visitas completadas durante un periodo de 12 años y en ellos
analizó la razón por la cual algunos vendedores tienen éxito y
otros no. No detalla la metodología utilizada en el estudio:
entrevistas de campo, formularios completados por personal de
venta u otra. Entendemos que tienen que haber sido visitas
completadas las estudiadas, para poder hacer el análisis que el
autor del libro indica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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No deja de llamar la atención que siendo el cierre o remate de
la venta considerado tan importante, se le destine tan poco
espacio en la exuberante literatura sobre la venta. Es difícil
encontrar un libro dedicado exclusivamente al cierre. Como buen
ejemplo de lo que menciono puede mencionarse el libro, Las
Ventas en el Mercado Actual versión en español de la obra
Selling Today de G. Manning y B. Reece, de la cual se han hecho
seis ediciones. De las 583 páginas del libro mencionado, solo 20
están dedicadas al cierre de la venta. Esto es solo un 3% de
esta obra, que es libro de texto en numerosas escuelas de
mercadeo y venta en nuestros países. Esto significaría en un
libro de 100 páginas dedicar al importantísimo tema del cierre
solo 3 paginitas. ¿No les parece demasiado poco? Lamentablemente
esa es la realidad, y puede comprobarse en cantidades de libros
escritos sobre venta. Lo mismo ocurre con los cursos y
seminarios de venta, en los cuales ni tan siquiera se menciona
en los temarios que se tratará las tácticas para cerrar ventas.
Esto da una clara idea de la mínima importancia que se da al
tema del cierre o remate de las ventas, el cual es a mi
entender, el único componente que define la diferencia entre los
toma pedidos y un vendedor profesional.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Entre las recomendaciones que se da a quienes dirigen fuerzas
de venta se encuentra la de que los vendedores deben utilizar en
sus presentaciones ayudas visuales. En ocasiones las hemos
diseñado especialmente para las presentaciones de vendedores en
empresas que no las usaban, con el consiguiente aumento
inmediato de las ventas. Esto no es un misterio para quienes
están dedicados a la capacitación. Los expertos en esa área
sugieren que de la información que absorbe una persona
aproximadamente el 80% es obtenida a través de la vista. Por el
sentido del oído solo se absorbe un porcentaje no mayor al 11%.
El resto de los sentidos permiten absorber un 9%
aproximadamente. La imagen es de un poder inmenso. Esto se puede
apreciar mejor en una gráfica como la de la derecha. Hasta es
posible que no se lea este texto, pero la gráfica dejará una
fuerte impresión a cualquiera que la vea. Cuando se trata de
imágenes en movimiento, con sonido, palabras y textos, como
puede ser una película o comercial de TV, el poder de absorción
de los mensajes es muy superior.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Cuando las empresas se enfocan en el Mercado consumidor para
detectar los cambios en las costumbres de consumo y ofrecer
nuevos productos para cubrir nuevas necesidades, apuntan toda la
artillería de ventas a las características, beneficios y
ventajas del insumo sin instruir a su equipo de ventas de cómo
personalizar un producto y dejan muchas veces sin analizar los
cambios que se generan en los porque los clientes potenciales
toman sus decisiones de compras. Hoy en día los consumidores
deciden sus compras teniendo en cuenta otros valores muy
distintos a los de hace 20 años atrás, cuando un cerrador
llegaba a la mesa de negociaciones y con gran habilidad y
destreza histriónica cerraba un trato. El mercado en este
momento tiene una gama mucho más amplia de productos en que
gastar su dinero, tiene mucha información de los insumos y
además es mucho más conciente de sus derechos como comprador y
los hace valer diciendo No a aquellos vendedores que no alcanzan
a lograr la motivación suficiente para Encantarlo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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El lucrativo campo de las ventas directas y el reclutamiento
de vendedores traen grandes beneficios económicos para aquel que
sepa trabajar con las objeciones más comunes. Tomo esta lista de
Gloria Banks, una de mis maestras en el campo del reclutamiento
(ha generado millones en comisiones y es la número 1 entre un
millón de vendedores). La he modificado para que sea más general
y puedas aplicarla a tu negocio. Recuerda… El reclutamiento y
las ventas son un arte que se aprende. Nadie nació vendedor.
Objeción #1“No soy como tú” “Sé que no eres como yo. No estoy
buscando personas como yo. Estoy buscando personas que son ellas
mismas. Yo soy buena haciendo lo que hago porque me gusta quién
soy. Tú eres buena en lo que haces porque te gusta quién eres. Y
yo sé que tú sabes que puedes ofrecer a tus clientes nuevos algo
que yo no puedo ofrecer. No quiero que seas como yo, quiero que
seas como tú y compartas ese don. Entonces, ¿hay alguna razón de
que no podamos reunirnos durante unos 45 minutos para que
escuches lo tengo que ofrecer?”
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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En el estado de Massachussets, la Universidad de Harvard ha
sido y sigue siendo un centro no sólo de estudios, sino un
centro de pensamiento crítico y su contribución a la cultura
mundial es significativa. La rama de estudios económicos, se
centró en Harvard en el campo de los negocios, siendo la
creadora de la Maestría en Administración de Negocios como un
medio para el desarrollo de líderes empresariales. Un tema
insólito ha sido el enorme interés que muestran por la enseñanza
primaria en ese Estado, contando con una de las escuelas de
primaria de mayor prestigio en Estados Unidos: The Fessenden
School, la cual constituye un modelo. Su filosofía es
aparentemente simple, ellos dicen que si un padre invierte en la
educación y formación de su hijo o hija en la primaria, habrá
logrado crear una base sólida suficiente para enfrentar
cualquier situación futura adversa, normalmente el mensaje para
los padres es que si por alguna razón no puede matricular a su
hijo en una Secundaria de prestigio no debe angustiarse, ya que
los ex alumnos de Fessenden son buscados por los fondos de becas
por cuanto son una garantía de éxito académico y humano.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Nadie va a desmentir que se viven momentos difíciles, pero
también nadie va poner en duda que en parte el problema es
global. En el Mercosur e incluso en el resto de Latinoamérica
todo parece haberse complicado. Los pobres se están volviendo
más pobres y los ricos más ricos y esto mismo está pasando con
las empresas. Pero si es así, ¿por qué empresas gigantescas como
AT&T se están dividiendo (desde hace ya unos años y a propósito)
en decenas de unidades independientes, para que cada una de
estas tome autonomía, con su propio Management y su propio
Marketing, con su propio presupuesto y su propia estrategia,
transformándose así en un cúmulo de empresas medianas luego de
haber sido éstas parte de un gigante? Vivimos escuchando la
problemática del día a día y también vemos con tristeza un
número importante de empresas que bajan sus cortinas. Pero la
pregunta es: ¿se hizo lo suficiente?, ¿tuvieron esos empresarios
la fuerza mental y la capacitación adecuada para enfrentarse a
la problemática y hacer lo posible para ganarle? ¿Trataron de
reconvertirse, fueron flexibles, enfrentaron los problemas,
realmente buscaron la salida?, o no pudieron escapar al famoso
Electro- magnetismo Neuronal. El Electro- magnetismo Neuronal,
también llamado síndrome del sapo hervido, no es más ni menos
que dejarse morir, sin hacer nada. Sin luchar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Es corriente utilizar, en clases de mercadeo, como ejercicio
didáctico, la pregunta:¿Es posible persuadir por medio de
mensajes personales, de radio, prensa, etc.? Es una pregunta muy
gastada que no tiene solamente una respuesta. Puede tener tantas
respuestas como personas exista. El comportamiento no depende
exclusivamente de un elemento. Depende de las circunstancias en
que se encuentren los actores de la interacción y de las de las
personas que interactúe en un momento determinado en un medio
ambiente específico. Muchas son las técnicas de persuasión que
se han desarrollado a través del tiempo. Las perfeccionaron
amigos de la sabiduría para ser usadas por gobernantes,
militares, clérigos y conspicuos que necesitaban persuadir a sus
audiencias. La venta personal es una forma de persuasión. Esto
es una llave para abrir una puerta. La venta ha sido llamada
correctamente comunicación persuasiva.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Toda empresa se encuentra enfrentando todo tipo de
competencias, tanto formales como informales. Estas últimas han
ido en aumento constante, convirtiéndose en una verdadera plaga.
Esto no resultaba tan evidente y obvio hace apenas un par de
años, como lo está siendo en este momento. Incluso empresas
monopolísticas del sector público, operando en mercados
controlados, han ido desapareciendo, quedando como aletargados
dinosaurios en unos pocos lugares aislados de un mundo en plena
transformación y profundos cambios estructurales. En el
competitivo mundo actual, el vendedor vuelve a tener un papel
más relevante que nunca, aunque siempre fue pieza clave en el
ajedrez comercial. La función de los vendedores, en las empresas
orientadas al producto, es la de simples peones receptores de
órdenes y toma pedidos, de acuerdo a rígidos parámetros
establecidos. Aunque parezca increíble son incontables las
empresas que no han pasado de esa etapa inicial de la
comercialización y que no han integrado a su vocabulario la
palabra mercadeo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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Las actividades de postventa consisten en continuar el
esfuerzo inicial de ventas mediante acciones posteriores al
cierre. Hay algunas acciones que son naturales y conocidas tales
como preocuparse de que la entrega sea pronta, y que si se
requiere una instalación esta sea satisfactoria. Una quizás
menos obvia, pero importante en extremo, es asegurarse que el
cliente esté satisfecho por completo con la compra que realizó.
Para el moderno concepto del mercadeo de relación, una venta no
concluye nunca, porque la meta es tener siempre al cliente
completamente satisfecho. Para alcanzar ese objetivo es
necesario dar una gama de servicios complementarios, que hagan
que la relación sea muy fuerte y no se pierda jamás. Algunas de
las razones que justifican dedicar tiempo y esfuerzos a para
asegurar mantener la relación con el cliente son la siguientes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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Las empresas de Venta Directa siguen creciendo en volumen y
facturación alrededor del mundo, también este fenómeno ocurre en
Latinoamérica pese al colapso que varias economías están
viviendo como las de Venezuela, Argentina y Uruguay
fundamentalmente. La Venta Directa es la comercialización de
bienes de consumo y servicios directamente a los consumidores,
mediante el contacto personal de un vendedor (o vendedora)
independiente, generalmente en sus hogares, en el domicilio de
otros, en su lugar de trabajo, fuera de un local comercial. Es
que la Venta Directa parece fortalecerse más y más en momentos
difíciles, de crisis y depresiones. Tal vez sea porque el
corazón de este sistema de comercialización está relacionado con
las emociones, más allá de las remuneraciones que puedan obtener
a partir de sus ventas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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“La buena hora de las damas (Au Bonheur des Dames) es una
novela de Emile Zola en la cual narra detalles del primero de
los Almacenes Bon Marché, en París. Estos almacenes creados por
Aristide Boucicaut en 1852, dan origen a la gran revolución del
comercio, la cual generó a toda una serie de teorías sobre la
venta de autoservicio, conocida como merchandising. Una idea tan
simple como hacer de la experiencia de comprar, algo agradable y
liviano. Esto es dicho al estilo del gran escritor francés: una
buena hora. El 1860 es el Paris de Cézanne, Degas, Manet,
Pissarro, Renoir: sede de la cultura y elegancia de una bella
época que ha influenciado profundamente nuestra civilización. La
novela de Zola, escrita hace ciento cuarenta años, describe en
detalle las reglas del comercio moderno: circulación,
presentación, carteles, rotación de existencia con respecto al
margen, servicio de asistencia al consumidor.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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Si hay algo que debemos tener hoy en claro en el Departamento
Comercial de una empresa es que cada día más las compras
automáticas son las que permiten la supervivencia. Las ventas
que se logran sin esfuerzo. El cliente llama y la empresa
despacha el pedido. Hay muchos ejemplos de empresas que han
quebrado vendiendo. Empresas que vendían obteniendo como
resultado de esas transacciones un margen de contribución pobre
o negativo, en algunos casos producto de un gasto elevado en el
esfuerzo de comercialización o directamente siendo víctimas de
sus clientes como es el caso del supermercadismo. Diariamente
buscamos captar nuevos clientes. ¿Cómo lograr que individuos que
tienen el mismo perfil de los que ya nos compran se decidan por
nosotros? Pero... ¿pensamos alguna vez que la solución
probablemente esté sobre nuestro escritorio, dentro de nuestra
propia computadora?
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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En una empresa, todos, de una manera u otra, somos vendedores.
Lo son aquellos directivos que negocian grandes acuerdos, de
igual forma que sus comerciales, gestores eficaces de las
diversas cuentas. Entonces, nada mejor que recordar algunos
consejos para tornar exitosa cualquier acción de venta. Reúna
datos acerca de sus potenciales clientes -Infórmese (mediante
revistas especializadas, Internet, lanzamientos al mercado,
etc.) sobre la evolución y perspectivas del sector donde prestan
servicios sus potenciales clientes. Recopile datos sobre las
mejores empresas, sus estrategias, inversiones y alianzas;
agudice el ingenio y descubra posibilidades de negocio cuando
una empresa se diversifica, fusiona o avanza sobre nuevos
mercados. Como profesional que es, el vendedor se constituye en
un facilitador. Esté en el lugar adecuado, con la oferta
adecuada, siempre adaptada a necesidades particulares.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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Es difícil triunfar en un mundo lleno de desconfianza. Cuando
uno no puede confiar en las personas con las que hace negocios
acaba rodeado de graves peligros que desembocan en fracaso. La
confianza mutua es la base de las relaciones humanas, sin ella
toda la estructura social se puede derrumbar. Estas seis
recomendaciones para ganarse la confianza de un cliente son de
vital importancia para alcanzar el éxito en ventas: 1. Primero
debes creer en lo que vendes. Si experimentas dudas acerca de tu
producto o servicio o no crees que sea de buena calidad, jamás
podrás ganarte la confianza del cliente. Tus propias dudas
impedirán el cierre de la venta sistemáticamente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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El CCV: Coeficiente de Competencias para Vendedores es un test
de selección y evaluación de personal especializado en cargos de
ventas. El CCV provee de un puntaje global basado en seis
competencias: Iniciativa, Motivación por el Logro, Energía,
Fortaleza del Ego, Persuasión y Confianza en si mismo. El
sistema CCV fue creado por un equipo de profesionales de VyA
Consultores Limitada, que luego de extensos estudios orientados
a identificar de qué depende el éxito en cargos de ventas, logró
identificar seis competencias indispensables.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
10/2006
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Las ventas por teléfono abren nuevas posibilidades a personas
que por su apariencia o limitaciones físicas, nunca antes habían
podido ejercitar una profesión tan excitante como son las
ventas. Desde 1995 he estado contratando personal para
televentas teniendo en cuenta las siguientes valores personales:
la actitud hacia los retos, la ambición y la disposición para
aprender, entre otras cualidades intangibles. Esto me ha llevado
a contratar personas obesas, personas avergonzadas de su
apariencia personal, tartamudos e inclusive no-videntes. Para
sorpresa de mucha gente, la mayoría de estas personas resultaron
de gran valor profesional. Vendedores dedicados, enfocados en
los objetivos y grandiosos luchadores en una arena tan
competitiva como es el telemarketing dirigido al mercado Hispano
de Educación en USA.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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Puede que usted sea un gerente comercial, preocupado por hacer
frente a sus competidores y a un mercado en extremo cambiante, y
ahora se esté preguntando cómo incrementar su cuota de ventas. O
tal vez sea un emprendedor joven que recién comienza su carrera
en el mundo de los negocios; de seguro, deseará comercializar
cuanto antes su producto. Sea como fuere, hay que vender más,
mucho más. Para esto no existen recetas mágicas que se apliquen
en todas las circunstancias, pero sí algunos consejos (que son
fruto de la mejor experiencia), destinados a permitirle alcanzar
un mejor nivel de resultados. Si le parece bien, recordaremos
algunos. Aplique los principios del Marketing uno a uno Hoy en
día, para vender hay que vender individualmente. En vista de
ello, tenga en cuenta los siguientes principios básicos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006