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Las ventas son una especialización muy importante de la
psicología, y el mayor entrenamiento de un vendedor debe ser en
la psicología del cliente. Una necesidad vital es cómo
enfrentarse a los clientes difíciles, que son un gran porcentaje
de los que tendremos que atender. Lo primero que quiero
compartir contigo sobre este tema es uno de los mayores
descubrimientos de la psicología moderna en ventas: no hay
clientes difíciles, solamente hay personas diferentes. Cuando
podemos ver que los clientes no son difíciles, sino diferentes,
le quitaremos fuerza a este obstáculo. Clasificamos a los
clientes en cuatro tipos diferentes para saber mejor cómo
tratarlos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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Es abundante la literatura que existe sobre la forma de
seleccionar vendedores, escrita principalmente por profesionales
del área del desarrollo organizacional de países desarrollados.
En nuestros países los candidatos a vendedor con que nos
encontramos se caracterizan, lamentablemente, por un bajo nivel
de logro y su alta afiliación. Esto significa en pocas palabras
que por estos lados estamos más motivados a utilizar nuestro
tiempo en actividades sociales, que a conseguir objetivos
concretos como dinero o recompensas reales. (Ver artículo sobre
Nivel de Logro) En los últimos 30 años ha existido enormes
esfuerzos, para incrementar el número de profesionales, sin
importar la creación paralela de fuentes de trabajo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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Muchos vendedores me preguntan: ¿Qué tengo que decir cuando,
en el momento que estamos negociando con los compradores, ellos
dicen X? Por desgracia, no hay palabras mágicas que usted pueda
memorizar de antemano para negociar de manera favorable para
usted. Es imposible que usted espere contar con una frase hecha
y adaptable a cualquier situación, que resuelva las preguntas y
las dudas de un comprador. Lo que usted sí puede hacer es
aprender a hacer algunas preguntas que van a darle una idea de
lo que realmente quiere decir su cliente, además de lo que dijo.
Si usted hace esto, usted puede, con la práctica, desarrollar un
estilo de negociación que lo lleve un paso más allá de las
palabras que escucha.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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El mercadeo exitoso es aquel que logra persuadir a los
clientes potenciales de comprar un producto o servicio en
particular. Y para ello tu publicidad debe ser capaz de
identificar los deseos de la audiencia y las emociones que
controlan esos deseos. Si lo logras, podrás convencer a la gente
de comprar cualquier cosa… ¡incluso tus ideas! Pero ¿cómo puedes
articular una estrategia que funcione para todo tipo de
negocios? Es simple… Nunca intentes vender el producto o el
servicio sino la idea de que tú comprendes a tu cliente… y lo
que necesita para que su vida y su negocio sean mejores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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La comparación post venta es una reacción natural que todo el
mundo tiene, y es una manifestación de la inseguridad de los
compradores. Secretamente, las personas tienen miedo de haber
tomado una decisión equivocada, y que podrían haber encontrado
un mejor negocio en otra parte. La pregunta es, ¿cómo prevenir
para que esto no suceda?
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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La diferencia entre el éxito y el fracaso puede ser medida en
segundos...los segundos que nos lleva tomar una decisión. La
toma de decisiones es una de las cualidades más valiosas en los
profesionales exitosos. Esta misma habilidad es también una
necesidad absoluta para cualquier persona que desee destacarse
en el terreno de las ventas. Hay dos tipos de decisiones: las
instantáneas y las elaboradas. El primer tipo se refiere a
grandes ideas que le llegan a usted como un rayo, mientras que
el segundo tipo se basa en hechos que han sido revisados y
analizados. En cualquier caso, pensamos que, al tener que
decidir algo, tenemos un problema, pero la verdad es que no
tomar ninguna decisión es también una decisión. No hacer nada es
también una decisión. Y este tipo de decisiones son tomadas todo
el tiempo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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¿Te has fijado cómo los pensamientos que cruzan por tu mente
antes de iniciar tus contactos con prospectos de cliente afectan
tus posibilidades de lograr la venta?. Solo cuando eres capaz de
visualizar el resultado final de tu esfuerzo de venta, podrás
decir que has descubierto la valiosa estrategia que separa a los
vendedores exitosos de aquellos que no lo son. 1.- los ganadores
piensan diferente La manera como piensan las estrellas del
fútbol mundial como Ronaldo, David Beckham y otros, y los
jugadores de ligas menores al momento de intentar driblar a un
contrario y lanzar su tiro a la portería, es la misma diferencia
que existe entre los vendedores exitosos y aquellos que apenas
empiezan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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¿Te has preguntado alguna vez por qué cierto material
publicitario crea excitación y genera ventas mientras que otro
no logra pagar lo que invertiste en crearlo? ¿Cuáles son las
características que hacen que tu material escrito sea más
eficaz? Para generar ventas, tu publicidad debe:1) Llamar la
atención de tus posibles clientes.2) Enfocarse en tu cliente.3)
Enfatizar los beneficios que el producto les ofrece.4)
Distinguirte de la competencia.5) Probar lo que prometes.6)
Establecer tu credibilidad.7) Mostrar claramente que el producto
o servicio vale más de lo que el cliente va a pagar por él.8)
Cerrar pidiéndole al cliente que actúe de inmediato para que no
pierda esta oportunidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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Las ventas han sido durante mucho tiempo una actividad
menospreciada. Hemos oído decir a los padres preocupados porque
su hijo no conseguía matricularse en la Universidad o emplearse
en una multinacional: Consiga trabajo aun cuando sea de
vendedor, pero haga algo. De esta manera ser vendedor se
consideró una actividad de segunda categoría durante mucho
tiempo, hasta que se pudo determinar que los vendedores son el
motor de una empresa. Esta actividad es tan importante en el
mundo moderno que cuando alguien quiere optar a un puesto de
alta dirección, la compañía tiene en cuenta si en su hoja de
vida aparece una buena experiencia en ventas. Solamente los
vendedores profesionales pueden vender grandes proyectos o
ideas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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Una pregunta frecuente que recibo por parte de empresarios es:
“en este momento es imperativo elevar las ventas de mi empresa,
pero en la actualidad no cuento con los recursos financieros
suficientes para ampliar mis instalaciones. ¿qué me sugiere
hacer?”. Para sorpresa de varios de ellos, mi respuesta siempre
es: siga la regla de oro en lo que se relaciona con sus
clientes: deje que ellos hablen 80 por ciento del tiempo y usted
limítese a llenar el 20 por ciento restante observando
preguntando y ofreciendo soluciones inteligentes. Cuando
observamos a nuestro alrededor podemos encontrar muchas veces el
dinero extra que nos hace falta y que, en muchas veces ocasiones
se encuentra ahi, frente a nosotros.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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Leyendo esta semana algo de mi amigo literario Deepak Chopra,
me encontré con una definición muy interesante de lo que es un
mago: «No es sencillamente alguien que puede hacer magia, sino
alguien capaz de transformar». «Un mago puede convertir: el
temor en confianza, la frustración en realización, lo temporal
en eterno. Un mago puede llevarnos más allá de nuestras
limitaciones hacia lo ilimitado.» Desde esta perspectiva se me
ocurrió la idea de ver al vendedor profesional como un mago,
alguien que tiene el poder de transformar las cosas. El vendedor
tiene el poder de cambiar una objeción del cliente en una
maravillosa oportunidad para lograr el cierre. También es
emocionante ver cómo en una entrevista de ventas este
profesional cambia de una manera mágica el «No» en un «Sí».
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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Buscamos la aceptación de los clientes, y si bien el rechazo
nunca es una respuesta adecuada, es posible manejarlo de manera
positiva. En realidad el problema no es el rechazo, sino la
manera en que lo interpretamos. Si dejamos de verlo como una
temida pesadilla, y tomamos el rechazo como parte necesaria de
un proceso exitoso de venta, la reacción será más positiva y
tendrá nuevas alternativas para mantener el liderazgo de la
comunicación y lograr que el cliente diga “SI”. Realmente no es
lógico escuchar las mismas objeciones una y otra vez y no saber
cómo responderlas y superarlas. No hay razones para no estar
preparado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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En mis cursos me suelen preguntar qué papel juega la
personalidad para el éxito en ventas. Yo creo que la pregunta
viene de una idea generalizada de que, para ser bueno en ventas,
es necesario contar con una determinada personalidad. La verdad
es que el éxito en ventas no tiene que ver solamente con la
personalidad. La experiencia, las aptitudes, el conocimiento
técnico de lo que se vende, y el buen manejo del proceso de
venta juegan un papel muy importante. Pero debemos reconocer que
la personalidad es un factor a tener en cuenta. Y cuando
hablamos de personalidad, lo hacemos para determinar qué tipo de
personalidad es la más adecuada para cada tipo de venta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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Emplea las siguientes palabras mágicas en todas tus
comunicaciones promocionales y verás cómo se mueve tu tráfico.
Cómo ¿Te has fijado en que los artículos que comienzan con la
palabra cómo tienden a motivarnos a leerlos? La razón es
simple... A todos nos gusta aprender algo. Observemos los
siguientes títulos: Rebaje con productos naturales.Cómo rebajar
con productos naturales. ¿Qué título piensas que es más eficaz?
El primero podría despertar sospechas porque no tenemos
evidencias presentes en el título que lo hagan verídico. Y, con
tanto fraude y bombardeo promocional, es cada vez más difícil
llamar la atención. Sin embargo, el segundo título despierta la
curiosidad por saber cómo rebajar con productos naturales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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Un principio vital es un concepto o una idea que debe
aplicarse literalmente para producir resultados significativos.
Que «el universo premia la acción» sea el principio vital para
un vendedor profesional implica que entiende que para alcanzar
metas altas en sus cifras de ventas debe CONCERTAR las
entrevistas de ventas; y deben ser suficientes y con la mayor
calidad posible. Esto es lo que algunos expertos han llamado «el
juego de los números», que aplica la famosa «ley de los
promedios» a los logros humanos. Es muy sencillo, cuantos más
clientes potenciales escuchen la propuesta de negocios, mayores
serán las posibilidades para conseguir más ventas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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Uno de los elementos que más «miedo» genera entre los
vendedores, especialmente los novatos, es el tema de las
objeciones. Con este tema ha ocurrido casi lo mismo que sucede
con los niños cuando se les asusta con «el coco» o «el diablo»
para que obedezcan una orden o eviten un peligro en la
oscuridad. Luego, cuando son mayores, mantienen esos miedos
infundados o esas fobias dañinas. En el campo de las ventas se
han magnificado las objeciones de tal manera que se han
convertido en el monstruo fantasmal que asusta al vendedor y le
impide ser eficaz en el cierre de la venta. Lo primero que
tenemos que hacer para quitarle ese poder a las objeciones es
verlas desde su verdadera perspectiva. Las objeciones son
solamente las inquietudes que el cliente experimenta ante la
propuesta que el vendedor le está haciendo. Son preguntas
normales que contribuyen al éxito de la venta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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Las ventas pueden compararse con una carrera de obstáculos.
Son diversas las situaciones a las que tenemos que enfrentarnos
y los problemas que debemos solucionar para llegar a la meta,
que es el cierre de la venta. En este artículo queremos
identificar las principales barreras que hemos logrado detectar
durante estos años de interacción con vendedores profesionales
en el ámbito internacional, y mostrarte cómo superarlas con
eficacia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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Las ventas al detalle empezaron a transformarse durante la
década de los 80. Wal-Mart fue la pionera al iniciar la
aplicación de sistemas Justo a Tiempo (Just in Time), en sus
entregas, que fueran utilizados por los japoneses en sus
industrias con tanto éxito. Con estos sistemas se consigue
entregar productos en el momento exacto requerido y en la
cantidad precisa. Sears de Canadá adoptó estas prácticas como un
gran paso para la formación de grupos multifuncionales, que
simplifican los procesos de pedido, recibo y pago por compras;
de esa manera se reduce en forma radical el tiempo entre el
pedido y la recepción.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006
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De lo que un vendedor haga en estas tres fases tan importantes
de la venta depende su eficacia. Es necesario tener bien claro
el proceso psicológico de la venta para seguirlo como un mapa
que nos lleve indefectiblemente al cierre y más allá aún: a
repetir y repetir la acción vendedora. ¿Qué hace usted antes de
la venta? La planificación estratégica en ventas es sumamente
importante, por eso sugiero seguir los tres pasos vitales de la
preventa: Planear Determinar el objetivo; estudiar el perfil del
cliente potencial; calificar al cliente; diseñar la estrategia y
la presentación. Organizar Su imagen personal; el material de
presentación; las estadísticas; la contabilidad; la
administración de la venta. Contactar El contacto previo evita
la pérdida de tiempo. Medios de comunicación con el cliente: el
teléfono, el correo escrito; el correo electrónico; el fax y los
clientes que se interesan a través de otros. El objetivo del
contacto es conseguir una cita.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2006
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Los recursos humanos de cualquier organización constituyen su
activo más importante. El éxito de cualquier operación de ventas
dependerá en gran medida del calibre de su personal, incluyendo
gerentes y supervisores. Por ello las políticas y métodos que
adopte, y tenga por escríto una organización para conseguir su
fuerza laboral, son importantísimas. Planeamiento de las
necesidades de personal La cantidad de personal necesario que
requiere una empresa de venta directa, o un departamento de
ventas cualquiera, está determinado por diferentes factores,
tales como: (a) rotación del personal. (b) tasa de crecimiento
de la organización. (c) mercado meta que se trata de cubrir.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2006