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El mercadeo, como muchas otras disciplinas, esta en constante
evolución. Por ejemplo en el comportamiento consumidor y/o
comprador, estamos enfrentando importantes cambios.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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En la guerra del comercio de las grandes superficies, cuyas
batallas mas duras aún no han comenzado, y en la cual han ido
cayendo los pequeños productores como fichas de domino al verse
desplazados de las estanterías por las grandes marcas, las
marcas propias de las cadenas y unas nuevas y depredadoras
condiciones de compra, aparecen los otrora vilipendiados
supermercados y almacenes de las Cajas de Compensación como una
tabla de salvación para estos pequeños productores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Ya me había referido a este tema en otra ocasión y allí
comentaba que sin ninguna duda la aparición de un nuevo punto de
venta de una cadena genera el cierre de muchos negocios,
especialmente en su área de influencia. Solo podrían convivir
con la nueva competencia aquellos que logren encontrar una
ventaja competitiva sostenible, pero muchos de ellos no podrían
competir y se verían obligados a cerrar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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La dinámica del mercadeo se siente cada día mas, y cada día
mas pensamos en esta ciencia, inexacta y especulativa, como una
de las alternativas para afrontar exitosamente el futuro.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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En una de estas columnas tocamos el tema del mundo del trúput
y dentro de este hablamos de los indicadores: el trúput, los
inventarios y los gastos de operación. Para comenzar recordemos
las tres definiciones: trúput es la velocidad con que el sistema
genera dinero a través de las ventas (traer dinero fresco del
exterior).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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En el mundo del mercadeo hoy no es suficiente contar con una
sola visión (sueños corporativos. Hacia donde se quiere llegar).
Un hombre de marketing debe ver el hoy y al mismo tiempo ver el
mañana (anticiparse), para poder aspirar a ser competitivo en
cercano futuro. Es por eso que debemos apuntar a las
oportunidades de hoy y a las mejores expectativas hacia el
mañana.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Partimos de un gerente futurólogo, visionario, soñador, que
utiliza todas sus armas en la creación de su sueño empresarial,
utiliza hasta la intuición y el sentido común. Y que sigue de
allí, quien se encarga de desarrollar toda la logística y la
planeación para que ese sueño se haga realidad?
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Muchos estudiosos de temas del mercadeo dicen que una manera
de hacer la guerra comercial consiste en aplicar principios
militares en el mercadeo. Collins nos propone doce (las
explicaciones son nuestras): Concentración - es la concentración
de recursos para tener fuerza en el punto y momento decisivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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El respeto por sus clientes va a asegurar la confianza y la
lealtad de ellos hacia usted y su empresa. Los estudios muestran
que resulta nueve veces más difícil atraer un nuevo cliente de
lo que cuesta retener un cliente existente, por lo que es
crítico conservar contentos a sus clientes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Así como Colombia es un país con tradición cafetera, lo es con
tradición textilera y de confecciones y nuestros productos son
bien recibidos en los mercados externos. Las crisis del sector
en los últimos años han obligado al sector a responder, con
innovación, tecnología, alianzas estratégicas, reducción de
costos, especialización y en muchos casos se ha logrado aprender
a nadar y vivir esperando, como consecuencia de las acciones
emprendidas, los nuevos tiempos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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El concepto fundamental de la logística esta referido a la
gerencia de la cadena de abastecimiento. La visión empresarial
de quienes participan en esta cadena es un flujo mas rápido y
que responda mejor, costando menos, en el recorrido productor y
comerciantes tanto mayoristas como minoristas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Un muy conocido dicho popular dice: un paso atrás ni para
coger impulso. Y se preguntaran ustedes: ¿ y eso que tiene que
ver con la empresa moderna, con la gerencia moderna?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Hasta hace muy poco en las juntas de mercadeo consumidores
pobres o de bajos ingresos sonaba como una contradicción, no se
pensaba en ellos como mercado objetivo. Hoy es muy diferente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Desde 1990, en virtud de plan de liberación económica conocida
como la Apertura el mundo dejó de ser para Colombia una plaza
virtual para convertirse en una realidad vigente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Al mirar hacia adentro, al interior de la empresa, nos
encontramos contra el mas fuerte competidor: la Empresa misma.
¿Por qué la empresa misma? Porque no hemos cambiado como y
cuando se necesita, porque le tenemos temor al cambio a las
nuevas situaciones de mercado (las ignoramos o no las conocemos)
y no reconocemos ni aceptamos una de las premisas básicas del
mercadeo de hoy: Lo único constante y que no cambia es el
cambio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Las relaciones y acciones contra la competencia han venido
cambiando de manera determinante en los últimos tiempos. Las
empresas que siguen pensando que el cumplimiento de los
objetivos del negocio, así como el ganar dinero, se deben
lograr, pero que al mismo tiempo hay golpear, ojalá de muerte, a
los competidores es mejor que comiencen a cambiar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Si bien el mercadeo es una constante lucha por lograr un
sueño, un sueño Empresarial expresado en una visión, lograr unas
metas expresadas como objetivos estratégicos, y es una batalla
permanente contra múltiples enemigos, vestidos de competidores,
la táctica mas comúnmente usada la guerra de precios es como
ocurría con los kamikasi japoneses que al lanzarse de frente con
el enemigo lo destruían, pero ellos también morían.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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La compra, almacenamiento, exhibición y venta de productos en
los supermercados por autoservicio y en los almacenes de cadena,
ya no es un proceso tan simple como se cree.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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“¡Hola, Diana Fontanez! Estoy interesada en comenzar un
negocio, una florería, me gustaría obtener más información sobre
esta industria ya que se encuentra poca para tener estimaciones
de cuánto se debe invertir y qué tan redituable es. Me gustaría
que publicaran algo acerca de este rubro. ¡Mil gracias!”
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Efectivamente, en el mundo se escucha un rechinar de dientes
con el despertar del dragón, yo lo escucho con fuerza en Latino
América y especialmente en Colombia, mi país. La verdad, yo no
conozco a China, pero tanto el ruido que ha generado me llevan a
buscar porque se desequilibra la balanza y como impacta a
América Latina.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005