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• EL CONTROL PRESUPUESTAL EMPRESARIAL. EL COSTO ESTÁNDAR. EL PRESUPUESTO DE CAJA FINANCIERO EL PRESUPUESTO DE CAJA ECONÓMICO

  El control presupuestal empresarial. El costo estándar. El presupuesto de caja financiero El presupuesto de caja económico. Es la Vigilancia de las diferentes funciones de la empresa, a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas por cada uno de los presupuestos funcionales y los datos correspondientes registrados por el sistema contable para un mismo periodo.

  Tipo: Presentación PPS | Fecha de Publicación: 03/2004

• UNA PROPUESTA DE COSTOS PARA LAS INSTITUCIONES DE ASISTENCIA MÉDICA COLECTIVA: COSTOS POR PACIENTES Y PATOLOGÍA

  Al desarrollar un sistema de costos en cualquier ente, empresa o institución, tenemos que tener en claro varios elementos, como ser, el tipo de empresa (industrial, de servicios, de transporte, etc.), el sistema de información utilizado, el tipo de productos ofrecidos, etc.. En tal sentido, las instituciones de asistencia médica colectiva presentan características particulares que la diferencian de cualquier otro tipo de organización: es una empresa de servicios y funciona en un ambiente de salud; a su vez, los productos que ella presta también tienen sus particularidades: son intangibles, difícil de hallar una unidad de medida, son de fabricación artesanal por lo que no se pueden automatizar, y sobretodo, son poco o nada homogéneos.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004

• REDUCCIÓN DE COSTOS - ANÁLISIS CRÍTICO

  Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos. Una reducción de costos aplicada generalmente sin proyección estratégica, carente de método y sistema, que muchas veces no produce los resultados esperados en el corto plazo, y nunca logra objetivos ni en el mediano ni en el largo plazo.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004

• COSTEO POR ÓRDENES ESPECÍFICAS

  Durante nuestro ciclo académico de 2003 hemos descubierto grandes herramientas para nuestra formación académica y profesional, mas específicamente en el área de costos donde hemos conocido factores importantes dentro del área de producción y en general del ente económico. A través de este periodo logramos distinguir la diferencia existente entre un proceso productivo en donde se involucra la contabilidad de costos y la gran deficiencia informativa y de control que genera un ente que no emplea tan importante herramienta.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004

• LA TOMA DE DECISIONES Y LOS COSTOS

  Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo. Aunque posiblemente el ejemplo anterior pueda parecer intrascendente, en él está teniendo lugar una elección y para estar seguros de que ésta fue la correcta, o al menos la más acertada, es necesario que conozcamos, al menos, lo que es el proceso de toma de decisiones, así como cuáles son los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual acción.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2004

• CONCEPTOS. CLASIFICACIONES DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

  La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción. En la mayoría de los casos con propietarios ausentes ( es decir accionistas), a la gerencia se le delega la responsabilidad de tomar todas las decisiones económicas importantes, ya sea de producción, mercadeos y financieras, las cuales generan eventualmente ganancias o perdidas para la compañía. La toma de decisiones gerenciales es un complejo proceso de solución de problema, la cual deben agotarse una serie de etapas sucesivas según se indica a continuación:

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2004

• COSTOS ESTANDAR

  La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al publico el precio más bajo y con ello estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de nuestros productos.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2003

• ANTECEDENTES, VENTAJAS Y LIMITACIONES DEL COSTEO POR ACTIVIDADES

  Antecedentes del método de costeo basado en la actividades Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles han sido los principios de su evolución?.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2003

• MARCO TEÓRICO DEL COSTEO POR ACTIVIDADES

  Este articulo persigue como objetivo ofrecer un análisis que sintetice y sistematice el marco teórico del costeo basado en la actividad, a través del estudio de sus principales conceptos y antecedentes e identificando sus ventajas y limitaciones, de manera que ello permita determinar las posibilidades de este método para su introducción en la actividad hotelera.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2003

• CONTROL Y REDUCCIÓN DE COSTOS MEDIANTE EL CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS

  Resultante de los diversos factores que se interrelacionan en los procesos productivos, surgen determinados niveles de costos para la generación de los productos o servicios. Así pues bajo ciertas condiciones, y en tanto y en cuanto, no se modifiquen aspectos fundamentales como pueden ser las variaciones en los precios de las materias primas, el costo salarial, los métodos de producción, las características del producto y las máquinas utilizadas, entre otras, el costo promedio en la producción de un bien o servicio evolucionará en el tiempo entre ciertos límites que expresan la capacidad del proceso de generar output dentro de un determinado nivel de costes.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2003

• REDUCCIÓN DE COSTOS - COSTEO KAIZEN

  El Kaizen tiene su origen en Japón y es el producto de la suma de una variada serie de instrumentos, metodologías y herramientas, desarrollados a través del tiempo en numerosas empresas, dentro de un marco filosófico común en el cual se acentúa la necesidad de la mejora continua de los individuos en sus diferentes aspectos, como hombre, como ciudadano y como trabajador o empresario. Todo es perfectible y hay que tener la disponibilidad, aptitud y disciplina para mejorar día a día cada pequeña actividad, proceso, producto y servicio.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2003

• FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

  La Calidad satisfactoria del producto y servicio va de la mano con costos satisfactorios de calidad y servicio. Unos de los obstáculos principales para el establecimiento de un programa más dinámico de calidad en los años anteriores era la noción equivocada de que el logro de una mejor calidad requiere de costo mucho más altos. Costos estándar, costos por procesos, costos corrientes, costos previstos, costos diferidos, costos indirectos, costos directos, costos variables, costos fijos, sistemas de costeo, métodos de costeo.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2003

• COSTOS DE LOS SISTEMAS CLIENTE/SERVIDOR BASADO EN ACTIVIDADES

  Los sistemas tradicionales para obtener el costo de un sistema Cliente/Servidor están basados en las funciones de todo el sistema, de tal manera que no se obtiene un costo real de las distintas actividades que se dan lugar en un sistema Cliente/Servidor, de tal manera que esta aproximación agrupa las distintas actividades en funciones y a estas se les asigna este costo, por lo tanto en la mayoría de las ocasiones estas funciones resultaban ser demasiado costosas para las organizaciones y no alcanzaban a ver el detalle de estos costos. Normalmente se manejan 2 razones principales por las cuales las aproximaciones tradicionales a los costos no facilitan la adecuada cotización o costo de estos sistemas.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2003

• EL SISTEMA DE COSTEO ABC

  El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, que para el orden empresarial puede ser insignificante o poco representativo de lo que en realidad simboliza. A continuación se presentará una explicación clara del fundamento y los componentes del sistema de costos basado en las actividades (Activity based costing).

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2003

• COSTOS DE PRODUCCIÓN

  Toda empresa al producir incurre en unos costos. Los costos de producción están en el centro de las decisiones empresariales, ya que todo incremento en los costos de producción normalmente significa una disminución de los beneficios de la empresa. De hecho, las empresas toman las decisiones sobre la producción y las ventas a la vista de los costos y los precios de venta de los bienes que lanzan al mercado.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2003

• SISTEMAS DE CONTABILIDAD Y COSTOS EN LAS EMPRESAS HOTELERAS

  La actividad de hotelería, es una actividad mercantil de venta de servicios de alojamiento y gastronomía fundamentalmente, ésta tiene características generales y económicas financieras especiales que la diferencian de otras actividades comerciales e industriales. Algunas de las características generales de este sector son: gran diversidad y complejidad, rigidez de la oferta, condicionamiento a factores exógenos y demanda elástica.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2003

• APLICACIÓN DEL COSTEO POR ACTIVIDADES EN LA HOTELERÍA CUBANA

  Nuestra experiencia práctica en la actividad económica nos ha permitido observar que los actuales métodos de costeo y sistemas de costos existentes no son suficientes para atacar el crecimiento de los gastos (fundamentalmente los indirectos), lo que nos motiva a buscar nuevos métodos de control de los costos que nos permitan alcanzar los niveles de eficiencia deseados. Este constituye el problema central que ocupa esta investigación.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2002

• COSTOS ESTÁNDAR

  Concepto de Costos Estándar. Tipos de costos estándar. Beneficios de los Costos Estándar. Determinación de los Costos estándar. Determinación de costo estándar de la Materia Prima. Determinación de costo estándar de la Mano de Obra y Determinación de costo estándar de los Cargos indirectos, entre otros conceptos.

  Tipo: Presentación PPT | Fecha de Publicación: 10/2002

• COSTOS ESTÁNDAR

  El control de costos consistirá en la utilización de medios administrativos en la ejecución de cualquier operación con la finalidad de alcanzar los objetivos previamente establecidos en cuanto a la calidad, cantidad, costo y tiempo de ejecución, con los desembolsos más bajos posibles en la producción de artículos y servicios.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002

• LOS COSTOS DEL PRODUCTO (COSTOS DE PRODUCCIÓN) Y COSTOS DEL PERIODO (COSTOS DE DISTRIBUCIÓN)

  Conceptos de: costos de producto, costo primo, costos de conversión, costos de distribución, costos de administración, costos variables o directos, costos fijos o periódicos, costos semivariables, centro de costos, costos estándar, acumulación de costos, entre otros.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002