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Elementos del costo, representación gráfica del ciclo de la
contabilidad de costos, elementos del estado de costos de
producción, costeo directo y costeo absorvente, entre otros.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002
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Los costos directos pueden ser definidos como una segregación
de los costos de producción entre aquellos que son fijos y
aquellos que varían en relación directa con el volumen de
producción, es decir que solo los costos variables son los que
deben formar parte del costo.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002
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Los costos estimados representan únicamente una tentativa en
la anticipación de los costos reales y están sujetos a
rectificaciones a medida que se comparan con los mismos.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002
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Concepto de costos, clasificación de los costos, contabilidad
de costos, objetivos de la contabilidad de costos, etc.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002
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El diseño de un sistema de acumulación de costos debe ser
compatible con la naturaleza y tipo de las operaciones
ejecutadas por una compañía manufacturera. Ejemplos de
industrias que usan el sistema de costos por procesos son las
empresas productoras de papel, acero, productos químicos y
textiles. Costeo por procesos.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002
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Conceptos y definiciones de: Costos variables, costos fijos,
costos semivariables, costos estimados, costos primos, costos de
oportunidad y costos históricos, entre otros.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2002
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Concepto de Costo. Diferencia entre costo y gasto. ¿Qué es la
contabilidad de costos? Objetivos de la contabilidad de costos.
Representación gráfica de la contabilidad de costos y Elementos
del costo, entre otros.
Tipo: Presentación PPT | Fecha de Publicación:
10/2002
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Los Costos Hospitalarios en Colombia representan para los
administradores de las instituciones de salud una herramienta
gerencial a la hora de tomar decisiones importantes, pero el
gran inconveniente de las instituciones es que no tienen una
estructura de costos adecuada o la información no se va
actualizando en la medida que pasa el tiempo, por eso se cometen
demasiados errores al momento de entregar resultados, los costos
manejados de manera adecuada constituyen generación de confianza
para tomar decisiones.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2002
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En las épocas actuales en donde priman los aspectos económicos
de la globalización, de la apertura y de la internacionalización
de la economía, las empresas nacionales han tenido que plantear
nuevas estrategias para seguir siendo competitivas. Estas
estrategias las podemos dividir en dos categorías: La primera,
relacionada con situaciones externas de la Empresa y tiene que
ver con la consecución de nuevos mercados, el lanzamiento de
nuevos productos, la prestación de un mejor servicio en todos
los aspectos relacionados con la cadena del valor, para mantener
su grado de competitividad en el mercado y por ende, buscar su
consolidación.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2002
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Desde que la contabilidad se comenzó a entender como una
herramienta de planeación y control, se han creado nuevas
metodologías que cubran la creciente demanda de información para
así anticiparse a los simples hechos económicos históricos.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2002
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El costeo por actividades aparece a mediados de la década de
los 80, sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert,
determinando que el costo de los productos debe comprender el
costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y
el costo de las materias primas. ¿Porqué de los nuevos sistemas
de costeo en lugar de los tradicionales?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2002
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Se ocupa de la planeación, clasificación, acumulación, control
y asignación de costos. El autor Neuner, señala que la
Contabilidad de Costos es una fase del procedimiento de
contabilidad general, por medio de la cual se.....
Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 09/2002
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En este estudio se pretende analizar las decisiones
fundamentales que tiene que hacer una empresa bajo condiciones
de competencia perfecta, para lograr el objetivo de producir con
la máxima eficacia económica posible, para lograr el nivel de
producción de máxima eficacia económica y máxima ganancia.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
07/2002
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Los elementos de costo de un producto o sus componentes son
los materiales directos, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación, estos son los componentes que
suministran la información necesaria para la.....
Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 06/2002
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Los gerentes deben mirar la planificación y el control de
gastos como acciones necesarias para mantener niveles razonables
de gastos, en apoyo a los objetivos y los programas planificados
de la empresa.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2002
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Análisis del proceso de producción de la Cía. Manufacturera de
Plásticos S.A y su sistema de costos por órdenes de producción.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2001
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Proposición de un método de costeo a Mercurio S.R.L.: A.B.C.
(Activity Based Costing): Costeo Basado en las Actividades
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2001
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Los sistemas de acumulación de costos pueden en un momento
determinado fijar las pautas de gestión y cambiar la manera de
tomar decisiones de los responsables del área financiera y de la
alta gerencia.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2001
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Una unidad de costos se refiere a las unidades de producción o
venta expresadas como medida acorde a las características de los
procesos fabriles y de comercialización. Es una base de medición
que identifica cantidades en términos físicos. Generalmente
coincide con el utilizado en las transacciones comerciales.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2001
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El manejo de los artículos que se encuentran en el inventario
es de vital importancia, ya que estos son los que determinan en
gran parte la asignación de costos en el proceso productivo y
determinan en un alto grado el nivel de eficiencia y eficacia de
la gestión financiera.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2001