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Ya hace varias décadas, el economista austriaco Joseph
Schumpeter publicó el libro "Capitalismo, Socialismo y
Democracia" el cual, en su capítulo séptimo, introducía el
concepto de "destrucción creativa" que básicamente dice que la
esencia del capitalismo es crear de continuo nuevas y más
eficientes estructuras económicas al precio de destruir las
estructuras existentes.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2002
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La organización tradicional ha sufrido históricamente de
parálisis de innovación, es decir, la innovación es percibida
como un factor perturbador que va contra la corriente de las
normas preestablecidas. ¿Qué se debe hacer para que la
organización, en conjunto, se mueva hacia la innovación, para
que sea receptiva a ella, la desee y trabaje por ella?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2002
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A que me estoy refiriendo cuando digo “Arriesgar el Presente”.
Lisa y llanamente a abandonar ese espacio de comodidad en el
cual muchos gerentes y organizaciones se instalan, encendiendo
el piloto automático, hasta que alguna emergencia los hace
re-accionar. Paradójicamente es también abandonar el espacio de
incomodidad que genera el distrés crónico que afecta a gerentes
y organizaciones cuando la emergencia se transforma en contexto
habitual. (Cualquier similitud con la situación de un país del
sur de Latinoamérica, es pura coincidencia).
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
07/2002
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Los ejemplos de empresas que han llevado a cabo con éxito
programas de innovación de procesos empiezan a ser numerosos.
Todos ellos comparten una misma filosofía: la necesidad de ir
más allá de la automatización de procesos buscando formas
distintas de proveer valor al cliente; un claro enfoque hacia el
cliente y cómo añadir valor, centrándose en el qué por encima
del cómo; rompiendo las fronteras entre funciones y
departamentos; aportando una clara visión de la dirección del
cambio y el liderazgo interno y externo necesario; modificando
la organización, cambiando estructuras y sistemas para responder
a una nueva orientación hacia procesos, para facilitar el cambio
y consolidar los nuevos procesos
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2002
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El empresario y el emprendedor son seres que constantemente
tienen que jugar con su imaginación, ya sea en un conflicto
interno o para abordar un proyecto externo. Por la misma
naturaleza del empresario este no puede ser acartonado y gris.
Creo que esa imagen del empresario que se dedicaba
exclusivamente a operar, afortunadamente ya esta desapareciendo.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2002
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"Las mentes son justo como los paracaídas, solo funcionan una
vez abiertos" Este trabajo nos introduce al entorno de la
innovación y la creatividad organizacionales y cómo fomentarlas
para convertirlas en los generadores de valor que tanto buscan
las empresas.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
06/2002
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Cada día más la tecnología va siendo el factor clave de la
competencia empresarial, y por lo tanto la importancia de una
adecuada gestión de la innovación tecnológica. La capacidad de
innovar constituye un recurso más de la empresa, al igual que
sus capacidades financieras, comerciales y productivas, y debe
ser gestionado de una manera rigurosa y eficiente. Por gestión
de la innovación se entiende el proceso orientado a organizar y
dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y
económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos
conocimientos, así como su aplicación a la estructura de la
empresa.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
06/2002
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Póngase por un momento en la situación de estar desarrollando
su idea de negocio, este proceso es muy importante ya que es el
portal de entrada a la vida empresarial que ha elegido. Ese
trabajo esta soportado por dos facultades humanas: la
creatividad y la innovación.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2002
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Nada es estático, lo único constante es el cambio. En la
Actualidad toda organización debe cambiar para sobrevivir. La
peor regla de la Gerencia es: “Si no esta roto, no lo arregles”.
Lo valido es la economia del Hoy: Si no está roto, muy bien
podrías romperlo, porque sino pronto estará roto.
Tipo: Presentación PPT | Fecha de Publicación:
05/2002
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Si reflexionamos sobre la estrategia de las empresas de éxito:
Microsoft, 3M, Dell, Ikea, General Electric, Charles Schwab,
Sony, Gillette, Nokia, Amazon.com, cada una es de un sector,
cada una ofrece un producto/servicio distinto … pero todas
tienen algo en común: la innovación.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002
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La creatividad viene de muchas maneras y la gente tiene
diferentes métodos para generar ideas, pero ciertas
características son comunes a las personas creativas: una visión
de futuro, dedicación a la excelencia, habilidad de forjar y
enfrentar el cambio y valor para pensar fuera de los límites
preestablecidos. Realiza el siguiente test y descubre tu
habilidad para pensar y actuar más allá de las fronteras
prefijadas.
Tipo: Test | Fecha de Publicación: 02/2002
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En el presente trabajo se incluyen experiencias de
investigación realizadas de 1993 a 1997 dentro de los proyectos:
Contribución de la Ciencia y la Tecnología para la
Competitividad Industrial y Tecnologías del Procesamiento de
Productos Marinos: Estado y Perspectivas, se analiza la
aceptación del cambio por parte de las empresas objeto de la
investigación, información que se complementa con las áreas en
donde la Facultad de Ingeniería Química de la Universidad
Autónoma de Yucatán fue aceptada como participante.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2002
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Una de las herramientas para mantener la competitividad
empresarial es la innovación, esta innovación se presenta de
diferentes maneras, como un cambio que permite realizar más
eficientemente alguna tarea, como un nuevo producto o servicio o
como un cambio en las relaciones con el entorno, pero la
innovación es más que cambios y nuevos desarrollos, la
innovación es una filosofía empresarial que compromete todos los
niveles de la organización.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2001
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Saber manejar la información nos permitirá seguir una
estrategia empresarial innovadora que nos ayudara a decidir
sobre nuestros productos y servicios, con nuestros clientes y
proveedores, reaccionar ante nuestra competencia, anticiparse a
los cambios que se están produciendo en el mercado, en nuestra
organización, en su estructura, en la tecnología disponible, los
procesos productivos, etc.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2001
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Actualmente hablamos de un esquema globalizado, que supone la
interacción de actividades económicas y culturales, bienes y
servicios generados por un sistema con muchos jugadores y
actores. Pero lo realmente importante en este juego globalizado
es, a la velocidad que se mueven las piezas. En estos momentos
donde en el mercado existe un sesgo hacia la hipercompetencia,
el gran juego del mundo se llama velocidad; el mundo se está
dividiendo en dos: países rápidos al cambio y países lentos al
cambio. Y ¿quién va a sobrevivir?...
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2001
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La innovación de una empresa depende de la calidad de la
competencia. La empresa enfrenta un problema que puede tener
solución conocida o no. Si no se le conoce, se hace necesaria la
investigación, gracias a ella, el problema puede ser resuelto y
encontrarse en la ruta de la innovación.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación:
07/2001
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Proponer es plantear, un posible escenario futuro, una línea
de acción o un desarrollo a largo plazo, ser propositivo
requiere de conocimiento, ánimo, creatividad y algunas
características adicionales. En el presente artículo hablaremos
de la creatividad como motor del emprendimiento.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2001
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"La innovación intencional, que resulta del análisis, la
sistematización y el trabajo arduo, es todo lo que puede
tratarse en la Práctica de la innovación" Peter Drucker en
Innovación y Empresariado Innovador
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000
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Muchas veces "las grandes ideas empresariales" nacen de
desarrollos ya existentes que permiten ser perfeccionados. En la
carrera por crear empresa no necesariamente habrás de arrancar
desde el punto de partida como el resto del pelotón a tu
alrededor, también tendrás la posibilidad de partir con una
ventaja y, si es así, deberás aprovecharla.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000
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El cambio técnico y tecnológico, los nuevos paradigmas de
mercado y el constante progreso administrativo obliga a las
empresas a innovar y las ideas nuevas y bien estructuradas son
las que podrán imponerse en el mundo global.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000