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1. Buscan constantemente oportunidades. 2. Son creativos e
innovadores. 3. Valoran la eficiencia y la calidad. 4. Confían
en sí mismos y les motivan los propios logros.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Si deseas comenzar tu propia empresa, lo primero que necesitas
es tener una idea. Si aún no la has encontrado, revisa la
lectura.. ¿por dónde comienzo? Si ya tienes una idea, ¡estás en
el sitio correcto!
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Todas las personas pueden desarrollar una personalidad
emprendedora. Tu también puedes hacerlo, y no solo eso, ¡debes
hacerlo!, pero para lograrlo, primero tienes que "creer en ti
mismo" y "desear con fuerza transformar positivamente tu vida y
la de los que te rodean". Eso es también parte del sentido de tu
existencia.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Ante un mercado laboral todavía no muy favorable a la
incorporación femenina, muchas mujeres se plantean poner en
marcha un negocio. Gracias a los programas institucionales de
apoyo a las emprendedoras, el salto a la aventura empresarial
puede resultar más sencillo.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005
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No todos las personas emprendedoras empiezan de cero. Mediante
los negocios "llave en mano" se puede optar al trabajo por
cuenta ajena, pero partiendo de empresas previamente creadas.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005
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Cada vez más personas encuentran en el autoempleo la opción de
realizarse personal y profesionalmente. Así son los nuevos
emprendedores: formados académicamente, innovadores y flexibles.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2005
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No tome más trabajo del que usted pueda hacer bien. No haga
ninguna tarea que pueda ser hecho por un colaborador en su
lugar.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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A través de los años que llevo trabajando como consultor y
formador, me vengo encontrando con una pregunta que sigo
escuchando una y otra vez. ¿Qué es exactamente lo que define a
un emprendedor exitoso?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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¿Quién de nosotros no ha pensado alguna vez en dejar el
trabajo y "largarse sólo"? Muchas personas sienten que sus
esfuerzos en el trabajo no son recompensados en forma
suficiente, y empiezan a soñar con ser sus propios jefes. Pero
antes de enviar el telegrama, usted primero tiene que descubrir
si su personalidad es la apropiada para ser un emprendedor.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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A la gente le gustan los expertos. Queremos que nos den su
consejo, hablamos a nuestros amigos de ellos y, en general,
preferimos adquirir sus productos o servicios.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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La Nueva Economía no es una economía de las empresas de
Internet, es una economía de las empresas que están articuladas
en torno a redes de comunicación externas e internas, lo cual
quiere decir cada vez más en nuestra sociedad, aquellas que
utilizan Internet como instrumento tecnológico central de
producción, gestión, comunicación y relación, tanto como mercado
como proveedor.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2005
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Para que tus clientes crean en lo que dices, no es suficiente
conocer superficialmente el tema, es necesario que les
demuestres un conocimiento profundo acerca de tu negocio,
producto o servicio. Tus clientes necesitan percibir y
asegurarse de que las informaciones que tu les transmites son
producto de tu propia experiencia, de tus investigaciones y de
tus actividades. Cuando tus clientes perciban que dominas el
tema, ellos aceptarán tus argumentos de ventas sin problemas.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2005
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La promesa de “El Dorado” hace embarcarse a jóvenes
emprendedores a la conquista de la Nueva Economía. Un poco de
Historia, llegan los conquistadores. El apetito de conquista y
riquezas estimulado por la conquista de Hernán Cortés del
imperio azteca en 1521, similar a la de Francisco Pizarro con
los incas del Perú 12 años más tarde, atrajo a muchos otros a
emprender el viaje al Nuevo Mundo.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2005
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Fluff. Y el primate se hizo persona, adquirió el alma, la
conciencia, la moral. Algunos piensan que en lugar de soplo fue
un toque divino; tal como Miguel Angel lo pintó en la capilla
Sixtina donde Dios toca con su dedo al del hombre, y lo
transforma separándolo de las bestias. Soplo o toque, en los
negocios el Dios está representado por la Oportunidad. Si
hubiera algo divino en este ámbito, sin duda trataría de este
tema.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2005
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Es más alto en la vida real de lo que parece en fotografía. Se
ve relajado, atlético y de buen humor. Ayuda que apenas tenga 36
años de edad, pero carga en su espalda una empresa global que
factura 32 mil millones de dólares al año. Para todos fue una
grata experiencia conocerlo gracias a un evento que realizó
COPARMEX Nuevo León, y donde se dio la ocasión de hacerle
algunas preguntas.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2005
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¿Los empresarios mexicanos se están acabando? ¿Estamos
destinados a ser un país de subcontratistas? ¿Dónde están los
nuevos empresarios? ¿Los líderes empresariales del futuro serán
de otra nacionalidad? Basta con ver las columnas de negocios en
la prensa. Siguen saliendo los mismos apellidos de empresarios
de hace dos décadas, o simplemente los de toda la vida. Si acaso
ya no salen, es porque quebraron o vendieron -a billetazos están
sacando los extranjeros a los mexicanos de sus empresas-.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2005
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El inquieto empresario fue muy claro “yo cuando llegue a los
55 años tengo mi plan; voy a dedicarme a hacer lo que me gusta,
a lo que me da satisfacción: ayudar a la gente que tiene
necesidad (campesinos), en lo referente a la educación y la
salud”; ésta es su Segunda Pasión. Es donde quiere volver a
empezar, tomar un aire nuevo y reinventarse. Todos tenemos
derecho a por lo menos una Segunda Pasión porque la vida ya no
es de una sola, ni del empleo de “toda la vida”, y menos del
“destino profesional”.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2005
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Ahora que tanto se habla, mal y bien, de los CEOs, o, si se
prefiere, de los grandes líderes del mundo empresarial, me ha
parecido oportuno recordar a John D. Rockefeller, el creador del
imperio del petróleo en la América de los monopolios, a finales
del XIX. Era también aquélla, como la de finales del XX, una
bulliciosa época de grandes cambios y oportunidades para los
negocios. Aunque Rockefeller no pudo formarse en ninguna
business school, ni quizá leer mucho sobre liderazgo,
gestión del cambio, planificación estratégica o management
científico..., parece que su gestión fue altamente eficaz.
Tratemos de encontrar algunas claves.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2004
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Si tuviese que resumir lo que requiere el inicio de un nuevo
empredimiento productivo para una micro, pequeña y mediana
empresa, basándome en textos orientados a emprendedores,
recomendaciones de muchos gurús, sugerencias de bancos, diversos
modelos en iniciación de negocios, etc., etc., etc., llegaría al
siguiente listado:
Tipo: Artículo PDF | Fecha de Publicación:
10/2004
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Tu nunca tienes tiempo suficiente *¿Te levantas cansado todos
días? * ¿A duras penas entregas el trabajo en la fecha limite? *
¿No tienes tiempo para estar con tus amistades? * ¿No tienes más
tiempo para dedicarle a tu familia? * ¿No tienes tiempo para ti
mismo? ¿Eres adicto a tu propia adrenalina? * ¿Te es difícil
concentrarte en lo que estás haciendo por un largo periodo de
tiempo? * ¿Llegas tarde a donde vas? * ¿Estas lleno de
compromisos? * ¿Prometes más de lo que puedes cumplir? *¿Te
colocas en situación de emergencia a toda hora?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2004