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• PLAN ESTRATÉGICO PARA LA CREACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO "JOSÉ FÉLIX RIBAS" BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI

  La gerencia estratégica representa un enfoque sistemático y objetivo para la toma de decisiones dentro de cualquier organización, en esencia es un intento por erigir un cúmulo de información cualitativa y cuantitativa a objeto de realizar este proceso de forma efectiva. Como lo plantea Peter Druker, (1985): “La tarea fundamental de la Gerencia estratégica consiste en pensar en la Misión del negocio: ósea formularse la pregunta ¿cuál es nuestro negocio y cuál deberá ser? Esto conduce a la fijación de objetivos, al desarrollo de estrategias y planes y a la toma de decisiones de hoy, para los resultados del mañana”

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2004

• EL LIDERAZGO Y LA FIJACIÓN DE METAS

  Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir. El líder consensuará con su equipo los objetivos de la empresa a largo plazo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2004

• EL CABALLERO DE LA ARMADURA OXIDADA

  Hace ya mucho tiempo, en una tierra muy lejana, vivía un caballero que pensaba que era bueno, generoso y amoroso. Hacía todo lo que suelen hacer los caballeros buenos, generosos y amorosos...

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 04/2004

• EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN

  Para saber si en la actividad, la generación de transformación y cambio funciona o no debemos conocer quien o quienes nos retroalimentan de ideas e información. Pudiendo concluir que la amplitud de criterios siempre será mostrada por los modelos exitosos –benchmarking de organizaciones exitosas-. Y ello se mide por los resultados y la aplicabilidad de lo obvio, que por obvio solemos descartar como posible...

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2004

• LAS ETAPAS DEL EMPRESARIO MODERNO

  Se ha escrito mucho acerca de los empresarios, pero realmente, poco se ha caracterizado por describir las etapas reales por las cuales atraviesan, hasta llegar a ser grandes empresarios como Carlos Slim, Bill Gates y, Donald Trump, por sólo mencionar algunos casos. Toda empresa tiene sus inicios partiendo de tres características: la idea, el capital y finalmente su administración.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2004

• COMO TENER TRABAJO TODA LA VIDA

  El mundo laboral ha cambiado mucho. Las reglas de juego de ayer no sirven para conseguir trabajo ni para mantenerlo. En las escuelas y universidades siguen enseñando de todo un poco, menos lo más importante para ser laboralmente competitivo: saber atender a la gente y saber vender. No importa qué actividad haya usted estudiado. Si no sabe atender bien a los potenciales o actuales clientes, y si no sabe vender productos o servicios, hoy está fuera de juego o a punto de estarlo.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2004

• TURISMO EN LA ISLA DE OMETEPE

  El presente trabajo se ha elaborado con los siguientes objetivos: · Dar a conocer el turismo en la isla de Ometepe y sus riquezas naturales. · Demostrar la importancia de la isla dentro del marco turístico-económico nacional. · Demostrar además la influencia del turismo ometepino en el desarrollo del turismo nacional, tanto en avances turísticos como en lo que contribuyen sus ingresos en el avance económico del país. · Conducir a nuevas personalidades a tener una visión sobre en lo que pueden junto con organizaciones ayudar a la isla para impulsar más expectativas de desarrollo, como llevar un control de los turistas ingresados a la isla. Lo que permite tener un ordenado campo turístico.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004

• HISTORIA DE LOS VINOS MEXICANOS

  México es el mas antiguo productor americano, pero su industria de vinos de calidad es relativamente reciente. Los vinos rústicos y el aguardiente (Tequila, Mezcal...) todavía dominan la producción y el país esta eclipsado por sus vecinos del norte (EE UU) y del sur.(Argentina, Chile .. ). Para mantenerse al nivel de la competencia internacional, ya no puede existir el vino malo. Por supuesto siempre pueden quedar defectos ocasionales.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004

• PASOS EN EL SIGLO XXI PARA MANTENER LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS

  La cuenca hidrográfica más importante de Panamá es la Cuenca Hidrográfica del Canal. Por esta razón se ha basado el estudio de las acciones para mantener las cuencas hidrográficas en el análisis de la situación actual y acciones que se están tomando para mantener la cuenca hidrográfica más importante del país. La Cuenca del Canal es vital para Panamá, tanto por el agua que suple a sus áreas más pobladas como para l tránsito de las naves por el Canal.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2004

• UNA PLAZA DE MERCADO INTERNACIONAL DE SERVICIOS AMBIENTALES

  La región hispanoamericana presenta una serie de condiciones objetivas jurídicas , técnicas , de logística comercial y de transportación mundial y posición geográfica , para ejercer dentro del nuevo orden económico verde mundial un liderato relacionado con los recursos naturales , servicios ambientales y su explotación racional en todas sus formas. Al contar con costas en los océanos atlántico y pacifico además del canal de panamá , posee una fortaleza geográfica pudiendo cubrir fácilmente los diferentes mercados por ambos mares

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2004

• LA FELICIDAD COMO BASE PARA LA ADQUISICIÓN DE LIDERAZGO

  Cuentan que un día se reunieron tres duendes en una cueva. Estaban tramando hacerle una broma al ser humano que consistía en esconderle la felicidad. Uno de ellos propuso esconderla en el fondo del mar. No, de ninguna manera, dijo el otro porque el ser humano siendo creativo, ingenioso e inventor podría construir una nave que se sumergiera en el mar y podría encontrarla. Que les parece si la escondemos en el planeta más recóndito del universo.

  Tipo: Artículo  | Fecha de Publicación: 01/2004

• EL PODER DE LA ACCIÓN

  Puede decirse en términos generales que las personas, en su gran mayoría tienen la intención de triunfar, de tener éxito, de lograr metas y objetivos significativos que los beneficien de muchas formas. Para arribar a ese éxito, se han establecido muchos caminos que van desde la gerencia lógica hasta fe espiritual. En todos los casos, sin embargo, se menciona como denominador común un ingrediente que resulta indispensable para llegar hasta donde se desea: ese ingrediente es la acción, factor que definiremos en términos muy sencillos, como toda actividad perceptible realizada por un sujeto cualquiera.

  Tipo: Artículo  | Fecha de Publicación: 11/2003

• EMPATIA

  Tener empatía es sentir lo que otros sienten. Es oír atentamente los clamores del mundo. Es ponerse frente al toro, aunque no sea nuestra corrida. Es permitirse sufrir cuando otro sufre o reírse feliz cuando otro ríe. Es enternecerse con la ternura y temer con los temores.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2003

• LA MEJOR VIDA POSIBLE

  Para nadie es un secreto, que pudiendo hacerlo, no estamos viviendo la vida que queremos. Por lo general, funcionamos por debajo de nuestro nivel en prácticamente todos los órdenes de nuestra realidad. Basta escuchar a las personas hablar, para notar que todos o casi todos, parecen estar viviendo momentos que desearían evadir o posponer, pero que les guste o no deben enfrentar, resolver o superar.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2003

• ENTORNOS COMPLEJOS E IMPREDECIBLES REQUIEREN NUEVAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES EN LAS PERSONAS Y EQUIPOS.

  ¿Cómo manejar exceso y variedad de información? ¿Cómo ser de Talla Mundial para Competir con Empresas de Talla Mundial? ¿Cómo ganar el favoritismo de Clientes cada vez más exigentes? ¿Cómo Crecer a velocidades astronómicas? ¿Cómo mejorar cada vez nuestros Resultados y Desempeños? ¿Cómo ver más allá de lo aparente? ¿Cómo sobresalir en este Mundo?

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2003

• SI TUVIERA QUE ESCOGER DOS EMOCIONES, ESCOGERÍA LA ALEGRÍA Y EL OPTIMISMO

  Sin duda todas las Emociones tienen su encanto y revisten un atractivo especial. La Satisfacción es el placer de lograr lo esperado, la Esperanza es la ilusión de un mejor mañana, el Amor es la intimidad puesta en práctica, la Tristeza es un desahogo recuperador, el Miedo es la demostración de que estamos vivos, la Furia es la expresión de que algo nos importa, y así sucesivamente.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2003

• LA EXCELENCIA UNA NUEVA GENERACIÓN

  En estos últimos tiempos nos hemos dado cuenta que tanto las corrientes del comunismo y capitalismo, que significa "repartir pobreza equitativamente", son filosofías que han fracasado y han dado paso a una nueva corriente socio política denominada "Productividad". Sólo hagamos un pequeño análisis del fenómeno asiático, hablemos del Japón, un país que después de haber perdido una guerra, haber perdido su dignidad, sus ideales ver derrotado a sus Dioses y a su religión, un país quebrado en todo sentido (espiritual, económico, político, religioso), ¿cómo llegó a ser una de las primeras potencias mundiales?.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2003

• FACTORES DEL ÉXITO EMPRESARIAL EN SAN JUAN DE PASTO

  En la investigación denominada IDENTIFICACION DE FACTORES QUE HAN LLEVADO A LIDERES EMPRESARIALES EXITOSOS DE PASTO AL EMPRENDIMIENTO, GESTION Y SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS A SU CARGO, se encontró que los empresarios atribuyen su éxito en la fase del emprendimiento a factores como el sentido de la competencia, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la creatividad y la disciplina, factores que combinándolos y aplicándolos en momentos oportunos fueron posicionando su empresa dentro del mercado.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2003

• CRECIMIENTO CONTINUO, MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD O MEJOR CALIDAD DE VIDA EN LA ORGANIZACIÓN?

  Es común oír hablar de estrategias de crecimiento, búsqueda de nuevos mercados, mas diversificación para contrarrestar la caída en las ventas, mejorar la tecnología para producir mas, bajar los costos y así ganar mercado. Otros apuntan a la diferenciación, buscan la excelencia en sus productos o servicios, aplican sistemas de gestión altamente sofisticados, practican la capacitación del personal de manera planificada buscando el máximo de rendimiento de su plantel.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2003

• EMPRESAS PEQUEÑAS, EMPRESARIOS GRANDES

  Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresas con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando como resultado esfuerzos estériles y peor aún, pérdidas de recursos y de inversiones completas. La razón principal: la independencia de personalidad. Parafraseando, “No es lo mismo saber de autos que pilotearlos.”

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2003