Inicio » ESPÍRITU EMPRENDEDOR - 2

  • EL PROGRAMA INTRAEMPRENDEDOR Y LA BÚSQUEDA DEL CAMBIO DE ACTITUDES PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

    El programa intraemprendedor que se presenta en este artículo es una alternativa desarrollada, entendida como realizada con rigor metodológico, o sea una manera de ver a los hombres y mujeres que trabajan en las organizaciones como innovadores potenciales, intraemprendedores La capacitación dirigida al propósito específico, provee los elementos que el talento humano Colombiano que tiene una ventaja absoluta, ser recursivo, asuma comportamientos y desarrolle habilidades intraemprendedoras, lográndose conseguir una ventaja competitiva para las organizaciones, la innovación.

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2003

  • RAZONES QUE CITAN LOS EGRESADOS EN ADMINISTRACIÓN PARA NO EMPRENDER

    Aún cuando el emprendedor tiene características más y características menos, han existido estudiosos que se han dedicado a construir un perfil del emprendedor. Fomentar el espíritu emprendedor en estudiantes de la Licenciatura en Administración permitirá, en un futuro, crear fuentes de empleo y dada la importancia de esto, es que se ha elegido este tema de investigación. Los autores de la presente investigación están plenamente convencidos de la necesidad de fomentar dicho espíritu en los estudiantes. Descubrir las razones por las que estos manifiestan no emprender, permitirá tener un factor de realidad para modificar o encausar de manera adecuada el desarrollo futuro de egresados emprendedores.

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2003

  • CÓMO CONSEGUIR EL MEJOR PRODUCTO PARA VENDER EN INTERNET SIN INVERTIR TONELADAS DE DINERO NI AÑOS DE ESFUERZO

    Una de las cosas que se le dificulta a la mayoría de las personas que quiere comenzar un negocio en Internet es obtener un producto para vender. Esto es algo desafiante. Quieres comenzar a ganar dinero en Internet, pero... ¿qué vas a vender? Lo mejor que puedes vender en Internet es un producto o servicio digital, es decir, que pueda ser entregado a través de Internet. Entre las opciones de productos digitales que puedes vender se encuentran los ebooks que, como su nombre lo indica, no son mas que libros electrónicos.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003

  • ¿SABEN LOS EMPRENDEDORES ADMINISTRAR?

    De la misma forma en que ha sido difícil para los estudiosos determinar el perfil emprendedor o qué hace a una persona ser emprendedora, es difícil también determinar por que muchos emprendedores tienen problemas creciendo, sobre todo en los dos primeros años de haber iniciado una aventura de negocios y esto es mas allá de cuestiones financieras. Ha sido una tradición durante los últimos años mencionar que existen dos tipos de personalidades definidas; la ejecutiva y la emprendedora. Y a últimas fechas los llamados intrapreneurs que son gente con mucha iniciativa y creativos que las empresas tienen in-house y cuyas habilidades son ocupadas para desarrollar nuevas oportunidades o negocios dentro de una empresa.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003

  • LOS TRES DIRECTORES

    De la misma forma en que la vida de un producto o servicio tiene un ciclo de vida (entrada, crecimiento, saturación y madurez o abandono del mercado) dentro de una empresa, es posible establecer tres diferentes Directores de nuestra empresa durante las diversas etapas sucesivas de la evolución de la compañía. Para cada una de las etapas se requiere de un Director con diferentes habilidades, liderazgo y conocimiento de la empresa y su entorno.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003

  • LOS CIMIENTOS DE LA PLATAFORMA DE NEGOCIOS

    En 1998, el sueco Magnus Klofsten reconocido catedrático y autor de varios libros y artículos relacionados con administración de pequeñas empresas y emprendedores analizó tres casos reales de empresas suecas en sus primeros años de vida. De esta experiencia nace el libro "The Business Platform" (Linköping, University). A continuación les muestro los puntos más importantes de los cimientos de la plataforma de negocios tropicalizado en un ambiente de negocios latinoamericano.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2003

  • ENTREPRENEURS Y HOME WORKERS

    Generalmente, los prestatarios de servicios además de la especialización, mas o menos ampliada en función del y al rubro económico que atendían o pretendían atender, acotaban el nivel de sus clientes para dimensionar su estructura en consecuencia transfiriendo a sus clientes en forma directa sus costos y el costo de sus aciertos y errores.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2003

  • ¿QUÉ ES EL ENTREPRENEURSHIP?

    Podríamos afirmar que el entrepeneurship, puede ser el desarrollo de proyectos innovadores o de oportunidad para obtener un beneficio; la capacidad de comprar a precios ciertos, para comprar a precios desconocidos o lo podemos....

    Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 02/2003

  • ¿QUÉ REQUISITOS SE NECESITAN PARA SER UNA BUENA EMPRENDEDORA?

    Parece existir cierto consenso en que los grandes emprendedores cumplen con las siguientes características: 1. La constancia 2. El sentido de oportunidad o de negocio 3. El conocimiento.....

    Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 10/2002

  • LOS MITOS ACERCA DE LOS EMPRENDEDORES

    Serie de 5 artículos que expone los diferentes mitos y creencias generales acerca de lo que son los emprendedores y sus principales características. 

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2002

  • LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL EJECUTIVO DE ÉXITO

    ¿Has escuchado de los diez mandamientos de la iglesia?, los ejecutivos como criaturas del señor también tienen que cumplir con 10 leyes fundamentales, para construir una carrera, productiva para la sociedad y exitosa para ellos.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2002

  • CONSIDERACIONES SOBRE LA FAMILIA DE UN EMPRENDEDOR

    En ocasiones, la familia es el principal motor para el emprendedor, es el eje de sus funciones y la razón de estar empeñado en triunfar. De hecho la energía que se puede recibir de la familia puede convertirlo en un luchador incansable y a la postre en un vencedor.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2002

  • TIPOS DE EMPRESARIOS Y SUS NEGOCIOS

    Distingamos entre emprendedor y empresario, aquí hablaremos de los empresarios, los cuales están mas allá del emprendimiento. La forma de distinguir las clases de empresarios es a través de la forma como opera su negocio o de cómo operan ellos su empresa.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002

  • CLASIFICACIÓN DEL CARÁCTER COMO DETERMINANTE ESTRATÉGICO

    En lo que concierne estrictamente al emprendedor, conocer y aplicar la clasificación del carácter de los individuos, no solo es un ejercicio de ingenio para pasar unos momentos de esparcimiento. Se trata en cambio de una poderosa herramienta de selección y enfoque.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002

  • PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRESARIOS DE ÉXITO

    El empresario nace o puede hacerse?. Parece que la respuesta es que si puede hacerse, mediante un trabajo de construcción personal. No todas las características del empresario de éxito son innatas, también se deben considerar su entorno y que influencia ha recibido durante la vida.....

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2002

  • CARACTERÍSTICAS ANTI-EMPRENDEDORAS

    EL ANTI EMPRENDIMIENTO: Vamos a centrarnos ahora en los rasgos característicos de las personas y las sociedades que no arrancan con emprendimientos o fracasan fácilmente y que llamaremos anti - emprendedores. El anti - emprendimiento puede asociarse con: Pesimismo: Es la actitud que.....

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2002

  • LA MOTIVACIÓN. HERRAMIENTA DEL EMPRENDEDOR

    En muchas oportunidades el concepto de motivación es mal interpretado por los emprendedores. Bajo este concepto erróneo y parcial, se asume que la motivación es reunir a los empleados, para que alguien con mucha labia los llene de pensamientos positivos. A parte de eso, se cree que este trabajo es para un showman, no para un ejecutivo y mucho menos para el gerente general. Son dos los errores que se cometen. Uno masifica la motivación y otro le resta seriedad.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2002

  • UN TAL SEÑOR MC'DONALD

    McDonald´s Corporations se constituyó en Delawere en 1965 y en 1990 contaba con 11.300 restaurantes. Hoy afronta un proceso de internacionalización que busca posicionarla en las economías emergentes. Los nuevos retos de McDonald´s son, responder efectivamente a las nuevas necesidades del Mercado con nuevos productos y consolidar su presencia internacional

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2002

  • AUTO EVALÚA TUS CUALIDADES PARA EMPRENDER

    Robert Sullivan, en su libro "La guía de arranque para pequeñas empresas" plantea una serie de preguntas que deberás responder si quieres conocer tus cualidades de emprendedor. Un consejo antes de responder: se totalmente honesto.

    Tipo: Test | Fecha de Publicación: 12/2001

  • CÓMO BUSCAR Y PONER EN MARCHA IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

    En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje, en este artículos se mencionan las condiciones necesarias para ayudarte a convertir tu idea en una empresa y se mencionan las fuentes más comunes de donde surgen las ideas y las oportunidades de negocio.

    Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 10/2001

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw
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