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Re-crear y rediseñar organizaciones con alta capacidad de
competir y posicionarse en los mercados y los contextos de
manera sostenible y a largo plazo, es la tarea prioritaria de
los actuales empresarios del transporte para lograr las
expectativas financieras en el mediano y largo plazo que
implican estudiar de fondo su mercado para construir
organizaciones basadas en el mejoramiento y utilización
efectivas de los comportamientos y destrezas visibles que la
persona aporta en un empleo para cumplir con sus
responsabilidades de manera eficaz y satisfactoria para el logro
de los objetivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006
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La presencia mercados incipientes donde el proceso de
producción fue capaz de generar satisfactores e ingreso para los
participantes otorgándoles capacidad de comprar generó leyes
como la de Say quien afirmaba que “la oferta es capaz de crear
su propia demanda” (Clement, N., Pool, J., Carillo, M:M:, 1982,
p. 38). La escasez de oferta de todo tipo de bienes y servicios
y la presencia de un mercado virgen, inmensamente grande,
transformable por las empresas por las múltiples necesidades de
la población hizo posible la creatividad, primero de la
producción de satisfactores primarios y vitales, atendiendo
necesidades inmediatas y posteriormente de satisfactores
secundarios capaces de atender necesidades mediatas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2006
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Cuando pensamos en el principal objetivo o resultado que
pretenden alcanzar las organizaciones de cualquier índole, sean
públicas o privadas, grandes, medianas, pequeñas o micro; con o
sin fines de lucro, lo primero que se nos viene a la mente es el
concepto de productividad, entendida como la capacidad de
generar bienes o servicios con un mínimo de errores o desechos
crónicos -como los llamó J. Juran- y maximizando los beneficios
de todo tipo que se puedan obtener. De acuerdo con lo anterior
debemos decir que, para que una Organización obtenga el nivel de
productividad deseado requerirá cumplir con dos importantes
características: ser eficiente y eficaz a la vez.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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Este es un extracto de las principales ideas sobre
competitividad expuestas por el autor M. Porter en conferencias
ante diferentes audiencias durante los últimos años. La
competitividad a nivel nacional se ha convertido en una
preocupación central para gobiernos e industrias en todos los
países, pero no obstante la infinidad de discusiones y debates,
aún no existe un consenso sobre el significado y definición del
término. Algunas personas ven a la competitividad de un país
como el resultado de: a) el entorno macroeconómico en el que se
desenvuelven sus compañías e industrias, el cual se ve afectado
por los niveles de las tasas de interés, tasas de cambio de la
moneda y déficit gubernamental.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2006
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Analizar la posición competitiva de la industria aseguradora
boliviana aplicando cualquiera de las metodologías generalmente
aceptadas y probadas de algunos de los organísmos
internacionales cómo el Foro Económico Mundial (World Economic
Forum), CEPAL (Comisión Económica para America Latina), etc,
resulta ser nada apropiado si lo que se pretende es orientar al
sector industrial de cómo el grado de endogeneidad territorial,
integración de actividades especificas y gestión del negocio en
si, son de importancia capital tanto para la competitividad
económica como para el desarrollo en general. Los modelos
basados en una competitividad espúrea, no permiten generar
condiciones endógenas y sustentables a mediano y largo plazo. ya
que desde ésta perspectiva, una orientación exportadora de las
unidades económicas, en el mejor de los casos, no es condición
suficientes para generar condiciones endógenas de crecimiento y
desarrollo.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
07/2006
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Para hablar de clase mundial definamos antes qué es una mejor
práctica. Las mejores prácticas de negocios son aquéllas que nos
permiten generar ventaja competitiva probada y capacidad de
absorber cambios de la mejor manera para incrementar nuestras
posibilidades de permanecer en los mercados (local, nacional e
internacional). La clase mundial consiste en una serie de
prácticas, criterios y resultados consistentes, inmersos en
modelos bien dimensionados y desarrollados en base a
planificación estratégica. Las mejores prácticas tienen diversos
campos de aplicación, como son: planear recursos de manufactura,
administrar la estrategia del negocio, identificar y segmentar
mercados, reducir actividades que no generan valor al cliente,
diseñar nuevos productos, distribuir, manufacturar, administrar
la demanda y mejorar procesos, entre otros.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2006
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La economía peruana puede considerarse como pequeña y de
ingreso medio, y con un grado de integración al mundo reducido.
En los últimos años, la apertura comercial del Perú, medida como
la suma de exportaciones e importaciones como porcentaje del
PBI, ha crecido de 26% en 2000 a 32,7% en 2004. Sin
embargo, la participación del Perú en el comercio mundial es aún
poco significativa. A ello se suma su considerable sensibilidad
a las variaciones de los precios internacionales de los
commodities, como consecuencia de su elevada dependencia de las
exportaciones primarias (que representan cerca de 71% de las
exportaciones totales).
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
06/2006
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La competitividad como instrumento para el crecimiento
económico de una región está siendo promovida por múltiples
instituciones en el nivel internacional y, recientemente,
nacional. Este es el caso de los Programas Regionales de
Competitividad (PRC), que los Gobiernos regionales deben
elaborar a solicitud del Consejo Nacional de Descentralización
(CND). El concepto de competitividad ha cobrado importancia en
los últimos años, pero es un concepto abstracto que necesita una
metodología de medición.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
06/2006
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La construcción, como motor de la economía, tanto de
infraestructura como de vivienda, es un sector el cual nos
ofrece índices de crecimiento económico. Fuimos
testigos, en la década pasada, que la crisis de la construcción,
no solamente, evidencio un estancamiento de la economía
nacional, sino para la mayoría de profesionales vinculados a
este sector, un sabor amargo en cuanto a nuestro futuro
profesional. Fueron muy pocas las empresas, tanto
constructoras como contratistas, que sobrevivieron a esta
crisis, el impulso y desarrollo del sector estaba relacionado a
una economía ficticia, y no a un desarrollo real de la misma.
Proyectos sin culminar, corrupción y costos innecesarios
hicieron que este sector se fuera a pique, contrario a lo que se
proyectaba al principios de la década pasada.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2006
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Actualmente las pequeñas y medianas empresas que desean
incursionar en el mundo de los negocios nacionales e
internacionales lo pueden hacer gracias a los avances de la
tecnología, mas exactamente a través de la Web. Una página Web
abre las puertas de una empresa, permitiendo que un gran número
de visitantes conozca de una forma inmediata y actualizada los
servicios, programas, precios que ofrece la empresa. En el
mercado existen una gran cantidad de empresas que ofrecen desde
la creación de una sencilla página Web, hasta el desarrollo de
portales y sitios de comercio electrónico, seguros y
eficientes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2006
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El desarrollo de este tema, deseamos enfocarlo con un prisma
lo más amplio posible, donde incluya todo lo que a nuestro
juicio puede este término abarcar, o sea, el hombre como factor
esencial, la empresa como organización primaria y la nación como
unidad monolítica encargada de satisfacer las necesidades de los
ciudadanos. Por lo planteado anteriormente dividiremos el tema
en tres partes:¨ Productividad por el personal¨ Productividad
del trabajo en la empresa ¨ Productividad al nivel de nación.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2006
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El Informe sobre el Desarrollo Mundial 2005 trata de la
creación de oportunidades que permitan a la gente escapar de la
pobreza y mejorar su nivel de vida. Se centra en la creación de
un clima en el que empresas y empresarios tengan posibilidades e
incentivos para invertir en forma productiva, crear puestos de
trabajo y crecer, y, de este modo reducir la pobreza. Con este
enfoque, el Banco Mundial pareciera no haber aprendido las
lecciones del siglo XX, ya que deja por fuera los aspectos
socioculturales y las funciones de los ecosistemas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2006
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En noviembre de 2001, Michael Porter, el conocido economista
de la Universidad de Harvard y experto mundial en competitividad
(tanto de empresas individuales como de sectores y naciones),
disertó en Argentina (en Bs.As. como no podía ser de otra
manera) sobre la competitividad de la economía de nuestro país.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2005
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La Estrategia de Producto es como un camino, y el camino es
usado cuando se sabe a donde se quiere ir. Se llama Visión
Estratégica Central (Core Strategy Vision, CSV) a la que provee
el destino y la dirección a donde quiere llegar la compañía y
cuáles son las esperanzas para llegar. La CSV sabe a dónde la
empresa quiere ir, cómo le hará para llegar y por qué se debe
ser exitoso y las ventajas que generará.
Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación:
11/2005
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La proliferación de empresas globales y multinacionales ha
provocado que las diferencias entre la competencia nacional y la
competencia internacional prácticamente haya desaparecido.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2005
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No todas las empresas están invirtiendo lo suficiente para
vigilar a sus competidores. Algunas creen conocerlos porque
simplemente compiten con ellos, sin percibir la necesidad de un
sistema formal de inteligencia competitiva. Otras creen que
nunca podrán conocer lo suficiente a los competidores, por
tanto, ¿para qué preocuparse? No obstante, las empresas que
poseen sensibilidad diseñan sistemas para obtener información
continua de los competidores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2005
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Existen 24 ladrones de su tiempo, conocerlos lo ayudará a
combatirlos: A) Impuestos sobre Ud: 1) Interrupciones. 2)
Esperar por respuestas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2005
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Las causas más frecuentes por una baja productividad se
presentan detalladamente en el libro "Introducción al Estudio
del Trabajo" de la Oficina Internacional del Trabajo. En él, se
identifican cuatro grandes grupos y 21 causas de la baja
productividad en las empresas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2005
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Los escenarios actúales se caracterizan por presentar un alto
grado de competitividad, en donde las empresas exitosas son las
que se mantienen, crecen gracias a sus innovaciones, productos,
que ofrecen.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2005
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El desarrollo de la división del trabajo y de la cooperación
correspondiente lleva a la especialización de los diferentes
agentes económicos que están relacionados en una serie
secuencial de procesos productivos y de servicios necesarios
para desarrollar, producir y comercializar determinados tipos o
líneas de productos de manera de servir a clientes diferentes
que se sitúan a lo largo de la cadena de producción de empresas
relacionadas y de servicios y apoyo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2005