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• • EL LIDERAZGO Y LA FORMACIÓN EXPERIENCIAL: UNA ALIANZA PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES

    El liderazgo de organizaciones requiere no sólo una capacidad de dirección o gerencia enfocada a resultados. La realidad de más de 10 años de Formación Experiencial en España demuestra que la creación de valores y la promoción de cambios y mejoras son piezas fundamentales de la labor de un líder.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007

  • EL EJEMPLO DEL LÍDER Y EL LÍDER COMO EJEMPLO

    Son Muchos los textos que se han escrito sobre el tema y ha sido abordado desde diferentes perspectivas, sin embargo me atrevo a reflexionar brevemente sobre un aspecto que me parece de gran importancia para quienes día a día buscamos luces para continuar siendo los dueños de un destino que nos corresponde vivir en medio de tantas situaciones confusas y conflictivas.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LIDERAZGO Y MANAGEMENT

    Los Desafíos mundiales 1. Globalización2. Tecnología3. Información 4. Servicios 5. Foco en el Cliente.

    Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 06/2007

  • PROYECTANDO ÉXITOS. LO QUE DE VERDAD HACEN LOS LÍDERES

    El artículo propone un esquema de 6 pasos eficaces y de transformación en el líderer, para conformar equipos multidisciplinarios de trabajo. Así mismo relaciona el trabajo de Jhon P. Koter, autor del libro Lo que de verdad hacen los líderes

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LIDERAZGO ESTRATÉGICO

    El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LAS 5 PRÁCTICAS FUNDAMENTALES DEL LIDERAZGO EJEMPLAR

    Al observar en profundidad el proceso dinámico del liderazgo mediante el análisis de casos y encuestas, reconocemos cinco prácticas fundamentales a través de los cuales los líderes logran realizar cosas extraordinarias

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LIDERAZGO RETROACTIVO. EL EFECTO ESTRELLATO

    En diversas ocasiones me he preguntado qué tipo de liderazgo nos aporta mayores enseñanzas en cuestiones de práctica, y qué elementos puedo retormar para elaborar una tésis detallada sobre estilos y herramientas de liderazgo para las organizaciones

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • NOCIONES SOBRE PODER Y LIDERAZGO

    A la hora de definir liderazgo se puede partir de la idea de que este es una forma especial de poder, lo que obliga a realizar alguna consideración sobre el propio concepto de poder

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LA CREACIÓN DE UN LÍDER GLOBAL

    En la actualidad, es sabido que las fronteras desaparecen cada vez más, las prácticas protectoras comerciales son cada vez menos aceptadas y los negocios son un juego que se desarrolla en el terreno internacional

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • EL DESAFÍO DE SER LÍDER: MÁXIMO RENDIMIENTO Y EXCELENTES RESULTADOS

    El ex Secretario de Estado norteamericano, dijo que el liderazgo se transmite, y que aquellos líderes a los que ha pretendido emular, entienden la importancia de motivar las personas

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • MANAGEMENT: EJECUCIÓN Y LIDERAZGO

    En esta conferencia Welch respondió a diversas preguntas de los ejecutivos presentes. Entre otros conceptos, dijo que estaba en contra de lo que se llama 'discriminación positiva' con respecto al género, "las mujeres deben ingresar a las organizaciones por sus capacidades"

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LIDERAZGO ESTRATÉGICO: LA MEJOR JUGADA ESTÁ EN MANOS DE LA GENTE

    El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LIDERAZGO FEMENINO: LA HORA DE LA MATRIA

    El patriarcado suponía que el hombre estaba en el mundo público y la mujer en el privado. Las féminas que lograban cruzar el umbral debían asumir el estigma de la masculinización. Pero eso ya cambió y hoy, incluso, se escucha hablar de la matria en vez de la patria

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • DECÁLOGO DEL LÍDER (DE TELEFÓNICA ESPAÑA)

    1. Tu equipo será tu reflejo. Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LA NUEVA TAREA DEL LÍDER. CREAR ORGANIZACIONES QUE APRENDAN (II)

    “La primera responsabilidad de un líder” dice Miller, ex presidente de Max de Pree, “es definirla realidad". Mucho del efecto multiplicador que los líderes pueden ejercer estriba en la capacidad para ayudar a la gente a ver la realidad de manera más exacta, más profunda y más vigorizante

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LA NUEVA TAREA DEL LÍDER. CREAR ORGANIZACIONES QUE APRENDAN (I)

    Durante los dos últimos años, los académicos de los negocios y los gerentes de alta jerarquía han empezado a considerar la noción de organización que aprende

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LÍDER ES DISTINTO QUE MANAGER

    Ante la incógnita de decidir si un gerente (CEO) es líder o manager no es un tema liviano o superficial, sino que es el principio para determinar qué es lo que debe hacer el gerente actual, aquél a quien preparamos para que lo sea en el futuro o quien quiera alcanzar esa jerarquía

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • LIDERAZGO DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES

    A partir del concepto de Liderazgo Gerencial, Santiago Lazzatti, en su libro EL APORTE HUMANO EN LA EMPRESA, dice que “Liderar es influenciar a la gente para que se oriente en el logro de objetivos comunes

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • INTRODUCCIÓN A LA NOCIÓN DE LIDERAZGO (II)

    La pasión o impulso es inútil si el líder no tiene un plan estratégico claro, comprensible y realista que le comunique al equipo hacia donde se dirige la institución

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • INTRODUCCIÓN A LA NOCIÓN DE LIDERAZGO (I)

    Hace ya varios años, uno de los autores asistía a un simposio académico y presentaba un trabajo en el que aparecía una primera versión del modelo al que haremos referencia en este trabajo práctico

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007

  • 16 IDEAS ESENCIALES PARA TEMPLAR EL SER

    Este es un resumen de los conceptos abordados en las páginas del libro “16 horas para Templar el Ser”. He extractado aquí algunos párrafos que me parecen importantes para que sirvan de guía en el entrenamiento diario rumbo a la conciencia

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007