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1.- No preocuparse lo suficiente para aprender y aplicar la
teoría de márketing a tu negocio 2.- Simple pereza 3.- Querer
hacerse ricos en una o dos noches 4.- Imponerse objetivos
excesivamente altos, lo cual conduce irremediablemente a la
pérdida de energía cuando no se alcanzan 5.- Falta de
herramientas automáticas para desarrollar tu negocio y generar
nuevos prospectos.....
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2003
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Históricamente, las compañías han creado islas de información,
varios sistemas que operan o manejan diferentes segmentos del
negocio. Algunas veces estos sistemas diferentes están
integrados entre sí y algunas veces no. En ocasiones están
fuértemente enlazados y en otra no tienen ligas fuertes. Todos
estos sistemas que en su mayoría son idependientes requieren
mantenimiento; el costo operativo y administrativo de hacerlo,
la mayoría de las veces en una forma redundante, es mayor que el
de implementar otro sistema nuevo. La mayoría de las compañías
fracasan al implementar los sistemas de ERP porque esperan
beneficios financieros diferentes a los que el paquete ofrece
propiamente, en otras ocasiones se van con tendencias de la
industria y tratan de implementar sistemas que aunque parecen
muy innovadores no cumplen con el perfil de sus necesidades.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2003
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El presente trabajo consiste en definir las Directrices para
la Formulación de Planes de Mercadeo Estratégico y Mercadeo
Táctico Operativo en la empresa Compramerica El Salvador. Se
pretende, primeramente, describir la situación actual de la
planificación de mercadeo por parte de la gerencia en las áreas
de Mercadeo Estratégico y Mercadeo Táctico Operativo para luego
proponer las directrices para formular otros planes de mercadeo
debidamente estructurado.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2003
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El artículo aborda las tendencias actuales que se están
aplicando en México para el desarrollo de iniciativas de
e-goverment o e-gobierno. El gobierno de México, a nivel
federal, estatal o municipal está desarrollando importantes
esfuerzos para integrar soluciones de tecnología que ayuden a
convertir sus funciones tradicionales hacia la gestión de un
gobierno digital.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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El artículo hace un recorrido rápido del surgimiento del ERP y
sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las
empresas del mundo por sus grandes beneficios. Posteriormente
muestra cuál es la situación en México y los dos principales
obstáculos a los que se enfrentan las empresas para poder
implementar este tipo de soluciones.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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ERP es una forma de modelar el flujo de información en los
negocios, ya que este beneficia el intercambio de información
entre sus divisiones. ERP no es un sistema cualquiera, es una
red de todos los sistemas de la organización, incluyendo las
herramientas administrativas, producción, etc. Son aplicaciones
que están muy asentadas en el mundo empresarial y que tienen un
gran presente y un prometedor futuro. Los que se consideran
expertos en estos temas consideran que en los próximos años,
prácticamente todas las empresas dedicadas a la fabricación
estarán usando alguna ERP.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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El explosivo crecimiento de Internet está modificando las
expectativas de los consumidores y convirtiendo la transición a
e-business en una cuestión de supervivencia frente a los
competidores. Los clientes exigen unos servicios más seguros,
rápidos y personalizados, por lo que las empresas se ven
obligadas a implantar soluciones de e-business con el fin de
comercializar sus productos de forma más eficaz y mejorar los
servicios ofrecidos a sus clientes.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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ERP es una palabra de moda, hoy en día. Hay bastante directivo
desorientado, buscando soluciones a sus requerimientos de
información, en el lugar equivocado. O posiblemente han
encontrado el ERP adecuado, pero no están siendo asesorados de
la manera correcta. La empresa intermedia, atraviesa serios
problemas al momento de implantar un ERP. Hacerlo es cuestión de
orden, visión, entrega al proyecto, calidad de ERP, calidad de
consultores, confianza en la empresa y sus usuarios, y la
necesidad de un cambio cultural en la empresa.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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En un siglo en donde los cambios en la sociedad se dan a un
ritmo vertiginoso, así mismo en donde la globalización ser un
gran reto, el manejo de la información en tiempo real se
convierte en vital para cualquier empresa lo cual le permita
reaccionar o bien anticiparse a cualquier injerencia externa que
amenace su mercado de operaciones, en otra palabras planear su
estrategia corporativa. Con el presente artículo se pretende
abrir las mentes del lector para pensar en las alianzas
estratégicas basándose en la tecnología como una buena
oportunidad para reducir el costo del manejo de inventarios,
ampliando de esta manera el margen de utilidad.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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La tecnología puede incrementar considerablemente la
creatividad, eficiencia y productividad de los negocios. Les
permite a las empresas competir efectivamente en la economía
digital de un mundo global con la capacidad de tomar decisiones
con rapidez y flexibilidad. Los ERP’s suelen ser soluciones que
no cualquier compañía puede cubrir, y se ha estado esperando la
llegada de tecnología que estuviera al alcance de los
presupuestos de todas las empresas, es aquí donde surgen los PSA
(Proveedor de servicios de aplicaciones) o ASP (Application
Service Provider).
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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Con el acelerado desarrollo de la tecnología de información en
el ambiente empresarial este recurso se ha vuelto estratégico al
grado de marcar diferencias y preferencias en el mercado por
quienes se mantienen al día. En estas condiciones los
empresarios y ejecutivos se preocupan por mantenerse al día en
materia de sistemas de información. Las empresas tienen en los
ERP las herramientas más modernas para la administración de la
información y la consolidación de todos los datos pero tienen un
gran problema y ese es su elevado costo. Ante el deseo de contar
con uno de estos sistemas quien tomará la decisión debe conocer
primero cómo está su empresa y si está preparada para un ERP. En
este artículo se describen algunas etapas en el desarrollo de la
integración de información para que se pueda ubicar el estado
actual de una empresa y saber qué tan largo es el camino por
recorrer, además de saber hasta qué punto de ese camino le
permitirá llegar su presupuesto.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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Los ERP (Enterprice Resource Planning) actualmente están
siendo muy comunes en las empresas, no sólo en las grandes
organizaciones sino también en pequeñas y medianas, por ello el
conocer y saber implantar un software de este tipo será de suma
importancia para una organización, ya que indudablemente
aumentará y mejorará la producción, así como ayudará a mejorar
sus procesos.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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Una de las cosas que se le dificulta a la mayoría de las
personas que quiere comenzar un negocio en Internet es obtener
un producto para vender. Esto es algo desafiante. Quieres
comenzar a ganar dinero en Internet, pero... ¿qué vas a vender?
Lo mejor que puedes vender en Internet es un producto o servicio
digital, es decir, que pueda ser entregado a través de Internet.
Entre las opciones de productos digitales que puedes vender se
encuentran los ebooks que, como su nombre lo indica, no son mas
que libros electrónicos.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2003
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En la actualidad, el mundo empresarial es altamente competido,
el entorno global en el que se desarrollan las empresas ha
provocado que sólo las más eficientes logren el éxito. A pesar
de estar en un buen negocio, muchas organizaciones no son
capaces de aprovechar la situación en la que se encuentran, es
muy común que un manejo de la información les traiga perdidas
importantes y por lo tanto ineficiencia. Una posible solución
para mejorar en estos aspectos es la implementación de un ERP,
pero ¿qué es un ERP y cuál es su impacto en una empresa?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003
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Tras haber tratado en la primera parte de este artículo sobre
las características y la visión global de la implantación del
ERP, en este artículo se tratará la fase previa a la
implantación del ERP. En toda implantación de ERP hay dos fases
totalmente distintas: 1. La “pre-implantación”, es decir, el
análisis previo para definir los objetivos del proyecto, alcance
funcional, coste total, recursos necesarios, necesidades
concretas de la organización, calendarios, etc. para conseguir
evaluar la rentabilidad que supondrá la implantación del ERP.
2.El proyecto propio de implantación incluyendo desarrollos,
parametrizaciones, formación, etc.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003
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Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen
muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es
una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas
de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra
experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted
no cometa estos errores. En este primer artículo definiremos
brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global
del proceso de implantación. En el siguiente artículo,
desarrollaremos una metodología para la implantación del ERP así
como veinte consejos que le ayudarán para conseguir una
implantación exitosa.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003
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Llama especialmente la atención el contraste en cuanto a
posturas estratégicas entre las empresas que operan en Internet,
y las que, por el contrario, no lo hacen con presencia propia en
forma de website institucional. Son muchas las organizaciones
que no se atreven a dar el paso hacia la red, en su mayor parte
debido al desconocimiento de ese “gigante”, tanto de la forma de
operar en él como de los procedimientos para instalarse. Ante
esta situación, y para absorber ese riesgo, y en determinados
casos por cuestión de rentabilidad, una práctica muy usual es la
que llevan a cabo algunas empresas que, sin desarrollar
directamente actividad comercial en Internet, llevan a cabo
acuerdos con empresas que sí que operan en la misma.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003
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Es cierto que la competitividad de las empresas en los
próximos años va a estar directamente relacionada con la
capacidad que éstas tengan para atraer y retener talento y con
su capacidad para aprovechar las nuevas tecnologías en el área
de selección. Dentro de este proceso, el primer paso es la
captación y selección de personal, o lo que es lo mismo,
encontrar y seleccionar candidatos para un puesto determinado.
Internet es empleado actualmente por muchas empresas españolas
en sus procesos de captación y selección de personal por la gran
cantidad de ventajas que ofrece sobre los procedimientos
tradicionales.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003
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Independientemente de la industria a la que pertenezca
cualquier organización, los costos de los Recursos Humanos
representan más del 40 % del total. De acuerdo con muchos
especialistas, las organizaciones pierden dinero por errores
tales como: las estrategias que no están acorde con las
políticas, ineficiencias y sistemas con disparidades, y por otra
parte se pierden oportunidades por no motivar adecuadamente a
los empleados y asocian sus comportamientos con las metas y
objetivos de la organización.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2003
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En la actualidad las organizaciones presentan los retos de la
globalización, quienes han contribuido a la creación de niveles
impredecibles de competencia. En los mercados competitivos
globales, las organizaciones necesitan encontrar mejores
soluciones de negocios, con estructuras flexibles y confiables.
Mucha de la infraestructura de una empresa y su organización es
permitida por los sistemas de información que directa o
indirectamente apoyan a los procesos del negocio. Manejando
estos procesos de manera más eficiente, una ventaja competitiva
puede ser obtenida mediante la reducción de costos, desarrollo
de productos y mejoras en el servicio al cliente.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2003