• GLOSARIO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

  En este documento encontramos algunos de los términos mas importantes de el dialecto administrativo; el cual es muy útil para los estudiantes de la carrera de administración de empresas o afines, ya que es muy importante tener en cuenta una cultura administrativa dentro de su vida como estudiante y su próxima actividad profesional.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2005

• LOS CHICOS DEL CORO

  Hoy en día el trabajo en equipo se ha convertido en uno de los mantras de la gestión (lo mismo que la calidad o los indicadores de medición). Tanto es así que casi nadie se cuestiona si el trabajo en equipo es la mejor respuesta para todas las ocasiones.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2005

• REQUERIMIENTOS DE UN SISTEMA DE INTELIGENCIA EMPRESARIAL

  El presente trabajo recoge los aspectos fundamentales asociados al desarrollo de una herramienta de trabajo imprescindible para el desempeño competitivo de toda Empresa en la actualidad: el Sistema de Inteligencia Empresarial, a partir de la comparación de las formulaciones realizadas en la literatura.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2005

• THE FIVE MINDS OF A MANAGER

  The five minds of manager, por Jonathan Gosling y Henry Mintzberg (2003) propone un conjunto de cinco consideraciones que recomienda a los gerentes tener presente y cuya finalidad es ofrecer una visión que permita dilucidar el complicado y confuso mundo del gerente.

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 07/2005

• CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

  La situación actual hace que muchas personas busquen nuevas fuentes de ingreso, dentro de estas posibilidades esta la creación de la empresa que con un poco de entusiasmo, esfuerzo y deseos de triunfar en la vida, se puede formar una unidad productiva. Dentro de este ámbito empresarial existen muchas formas de tener una empresa bien en forma individual y/o asociada.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2005

• LAS 56 LEYES UNIVERSALES PARA LOGRAR EL ÉXITO EN EL TERCER MILENIO – Parte 1

  Observa con casualidad, he ahí la oportunidad. Inventa con intención, descubre por sorpresa. Crea accidentes para consumar descubrimientos afortunados. Exponte a cosas interesantes o invaluables sin deliberadamente buscar un valor económico. Accidéntate, pero aprende.

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 06/2005

• ABMANAGEMENT: ¿CÓMO APLICARLO EN FORMA SUSTENTABLE?

  Desde su aparición en la década del 80, el Activity Based Costing (ABC) ha recibido una gran atención. Organizaciones de todo tipo lo han usado como respuesta a muchos problemas.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005

• EN LAS EMPRESAS PUEDE TRIUNFAR EL SENTIDO COMÚN

  Existe un concepto que está simplificando e integrando las más importantes técnicas de management dentro de una sola fórmula: Las organizaciones basadas en los procesos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005

• EN CRISIS, LAS EMPRESAS TIENEN QUE PRODUCIR MÁS A MEDIDA QUE NUNCA

  Una reciente nota central de The Economist tuvo como tema de tapa, Manteniendo a los clientes satisfechos. Y revalidaba ciertas herramientas que podían ser uno de los pilares de una nueva y mejor relación con los clientes, en un mundo con características recesivas, donde la competencia es más feroz. El concepto central propuesto es el de mass customization.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005

• LAS EMPRESAS PUEDEN Y DEBEN FUNCIONAR COMO UNA ORQUESTA PERFECTA

  Hace un tiempo, una nota de tapa de la revista internacional Fortune dejaba momentáneamente como nota de tapa los temas de la Bolsa y los precios de las acciones, para dedicarse al capital humano. Una reflexión muy interesante que hacía era la siguiente: se podía hacer una analogía entre la sinergia que tenían las personas en una empresa y la que tenían las neuronas en el cerebro humano.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005

• EL GERENTE ANTE LA ADMINISTRACIÓN VENEZOLANA DEL PRESENTE

  El escenario venezolano presenta grandes turbulencias en lo económico, político, social, cultural, educacional que demanda en el caso que nos concierne del Administrador, una gerencia generadora de cambios, capaz de enfrentar las turbulencias con un rol, determinante en todo aquello que pueda conducir a salir airoso de dichas turbulencias.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2005

• UNOS NACEN, OTROS SE HACEN.

  Desde muy temprana edad, cuando se empieza a tener el uso de la razón, las personas sueñan con destacarse en los diferentes campos que ofrece la vida, algunos quieren ser médicos, policías, bomberos, enfermeras, otros astronautas, inclusive imitar a grandes estrellas del deporte y la farándula. Esta es una perspectiva de lo que desea un niño ser, cuando llegue el momento de defenderse por si solo en la vida. Pero la realidad resulta ser totalmente diferente para muchos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2005

• EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

  Existen muchas denominaciones para nombrar este cargo en las diferentes y distintas organizaciones empresariales, bien sean comerciales, industriales, agropecuarias o de servicios entre otras; como por ejemplo Gerente Financiero, Director Administrativo y Financiero, Contralor, Tesorero, etc; pero más que un cargo en una empresa es una posición de mentalidad y de actitud. Aún se conserva la idea equivocada de que el Administrador Financiero es la persona dedicada única y exclusivamente al control del gasto y a la vigilancia de que se cumplan ciertos políticas y normas de carácter financiero en una organización; y que decir de los principios y procedimientos contables que resultan en algunos casos rígidos e inflexibles.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2005

• EXCELENCIA INFORMACIONAL EN LA EMPRESA

  Vivimos en la Sociedad de la Información. Y dentro de la empresa, en la era del conocimiento y el aprendizaje permanente. Somos aquellos trabajadores del saber, de que hablaba Peter Drucker hace 40 años, o a ello nos vamos aproximando. Si el PC es nuestra herramienta, la información viene a ser la materia prima de nuestro quehacer cotidiano. Deberíamos dominar el saber del campo en que nos movemos, y además tendríamos que estar generando nuevo conocimiento: ampliando el campo. Ésta parece ser la fórmula de la prosperidad, de la supervivencia, del acceso al futuro. Lo es porque así lo establece la competitividad, aunque no siempre seamos conscientes de ello. Hemos de pensar que se impone el conocimiento, y que éste proviene de la formación y la información.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2005

• EL ENTORNO DE LA EMPRESA

  Globalización de la competencia en cada vez más mercados de productos. La proliferación de competidores debido a procesos exitosos de industrialización tardía (Este Asiático), y al buen resultado de ajuste estructural y la orientación exportadora (Unión Económica Europea) La diferenciación de la demanda.

  Tipo: Presentación en Power Point | Fecha de Publicación: 02/2005

• LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

  ‘La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia’.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2005

• ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS

  El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Mas tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años. Durante el siglo pasado se han producido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2005

• APUNTES DEL ESTUDIANTE DE "AUDITORÍA"

  A través de estos apuntes, intentaremos dar una visión general, a un tema que debe ser observado por sus objetivos y alcances dentro de las empresas, para crear así la necesidad de realizar un análisis y estudio del mismo, como herramienta administrativa y financiera, para encontrar o detectar errores y fraudes presentes o futuros, que se presenten en las empresas o diferentes entes económicos donde nos desarrollemos como profesionales. Mediante la lectura de estos apuntes, debemos identificar los conceptos teóricos y lograr aplicarlos para poder entender que significa el estudio y desarrollo de la Auditoría.

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 01/2005

• LA NUEVA DIMENSIÓN HUMANA EN LA ORGANIZACIÓN

  Por un lado los continuos y profundos cambios que están teniendo lugar en la economía mundial, como así también las diversas evoluciones en materia social y tecnológica, y por otro lado los avances que en cuestiones de investigación del comportamiento organizacional están teniendo lugar en los últimos tiempos, llevan a la necesidad de replantear y generar nuevos conceptos en relación a la dimensión humana en las organizaciones.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 01/2005

• LA ADMINISTRACIÓN

  Las organizaciones actuales no poseen una definición clara de lo que es en realidad la administración y por ende se desconoce algún modelo a seguir para el éxito y la optima gestión; además los administradores poseen un gran paradigma económico: la ley de oferta y demanda, como un hecho pragmático y sobreyectivo en la administración que rigen el comportamiento de las empresas, dentro de su marco mas general y que implican una barrera para el desarrollo de la administración llevándola a la marginalidad.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2004

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