- 1900 – 1911
- 1900 F. Taylor
- •Administración científica “principios”
- 1900 Frank Gilbreth
- •Estudios de movimientos “therbligs”
- 1911 John C. Duncan
- •Texto a nivel universitario en administración
1915 – 1927
1915 Henry Fayol
•Principios generales administración
•Cuatro funciones
1918 Carls Parsons
•Administración aplicada a la oficina
1927 Elton Mayo
•Grupos de trabajo
1930 – 1947
1930 Mary Follet
•Motivación individual
1938 Chester Barnard Carls Parsons
•Necesidad de la comunicación
1947 Max Weber Rensis Likert Chris Argyris
•Relaciones humanas
•Sistema abierto en teoría organizacional
1951 – 1954
1951 Kurt Lewin
•Enfoque relaciones humanas
•Dinámica de grupos
1954 Peter Drucker
•Practica de gerencia, APO
1954 Abraham Maslow
•Motivación
“necesidades”
1955 – 1957
1955 Herbert Simon Harold Leavitt
•Conducta humana y la toma de decisiones
1956 Ludwin von Bertalanffy
•Teoría general de los sistemas
1957 C. North Parkinson
•Ley de Parkinson
1959 – 1960
1959 Frederick Herzberg
•Motivación
“modelo de los dos factores”
1960 Douglas McGregor
•Teoría X y Y
1960 William E Deming
•Calidad Catorce principios
1961 – 1964
1961 R. Tannenbaum
•Liderazgo y autoridad
1961 D. McClelland
•Motivación:
Poder, Logro y Afiliación
1964 Blake y Mouton
•Grid gerencial
1965 – 1967
1965 Herbert Simon
•Modelos matemáticos decisiones
1965 Joan Woodward
•Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones
1967 Fred Fielder Talcott Pearsons
•Liderazgo situacional
1969 – 1971
1969 Peter y Hull
•Principio de Peter
1970 Katz y Kahn
•Teoría de los sistemas a las organizaciones
1971 Ichak Adizes
•Estilos de incompentencia gerencial
•Modelo para el cambio
1975 – 1981
1975 Henry Mintzberg
•Trabajo directivo: tres papeles
1977 Hersey y Blanchard
•Liderazgo situacional
1980 Edgar Schein
• Cultura empresarial y Liderazgo
1981 William Ouchi
•Teoría Z
1982 – 1985
1982 Peters y Waterman
•En busca de la excelencia.
•Rasgos empresas exitosas
1985 Kaoru Ishikawa
•Control total de calidad: revolución mental gerencial
1985 – 1986
1985 Michael E. Porter
•Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
1986 Harold J. Leavitt
•Redescubrir visión, misión y propósito organizacional
•Valores y creencias
1987 – 1990
1987 Philip Crosby
•Filosofía de calidad organizacional
1990 Peter M. Senge
•La complejidad organizacional
•Trabajo + aprendizaje
•Ventaja competitiva
•“5ta Disciplina”
1991 – 19
1991 Stephen Covey
•Liderazgo centrado en principios
1997 H James Harrington
•Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo