Costeo absorbente y directo, un análisis comparativo

DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y
COSTEO ABSORBENTE
Costeo Directo se define como "un sistema de
operación que valúa el inventario y el costo de las
ventas a su costo variable de fabricación". Y en
cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que
se incrementa directamente con el volumen de
producción.
Costeo Absorbente se define como la
incorporación de todos los costos de fabricación,
tanto variables y fijos al costo del producto.
Costeo Directo
Es un método de la contabilidad de costos que se
basa en el análisis del comportamiento de los costos de
producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y
en costos variables, con el objeto de proporcionar
suficiente información relevante a la dirección de la
empresa para su proceso de planeación estratégica.
Costeo Absorbente
Este método incluye en el costo del producto todos
los costos de la función productiva independientemente e
su comportamiento fijo o variable.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de
alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.
Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
La valuación de los inventarios de producción en proceso y de
producción terminada es superior al de costeo directo
La fijación de los precios se determina con base a costos de
producción y costos de operación fijos y variables El costeo
absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los
casos.
Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
Los registros contables al integrar costos fijos y costos
variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima
de costo-volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos
fijos y costos variables.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO
Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son
engañosos.
La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional
Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son
menores, y eso es falso.
Ventas 1000 u
costo variable de producción $80.00
Costo fijos de producción $120,000
Gastos variables de venta y admón.. $20.00
Gastos fijos de admón. y venta $30,000.00
Capacidad normal 1200 unidades
Producción 1100 unidades
I. Inicial 200 unidades
I. Final 300 unidades
Precio de venta $300.00
EJEMPLO:
Datos
Ventas (1000 a $300) $300,000.00
(-) Costo de ventas
Inventario Inicial (200 a $180.00) $36,000.00
(+) Costos de producción (1,100 a $180.00) 198,000.00
= disponible 234,000.00
(-) I. Final (300 a $180.00) 54,000.00
Costo de venta 180,000.00
(+) ajuste por variación de capacidad 10,000.00
Costo de venta ajustado $190,000.00
Utilidad bruta $110,000.00
(-)Gastos de operación (admón. y ventas)
Variables 20,000.00
Fijos 30,000.00 $50,000.00
Utilidad de operación $60,000.00
COSTEO ABSORBENTE
Estado de result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x
Ventas (1000 a $300.00) $300,000.00
(-) Costo de Venta
Inventario Inicial (200 a $80.00) $16,000.00
(+) Costo de producción (1,100 a $80.00) $88,000.00
=Disponible $104,000.00
(-) Inventario Final (300 a $80.00) $24,000.00
Costo de venta variable $80,000.00
Margen de Contribución de la producción $220,000.00
(-) Gastos variables (admón. y ventas) $20,000.00
Margen de contribución Total $200,000.00
(-) Costos fijos
Producción $120,000.00
admón. y ventas $30,000.00 $150,000.00
Utilidad de operación $50,000.00
COSTEO DIRECTO
Estado de result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x
Análisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente
Volumen de ventas = al volumen de produccion, en el periodo
de los costos, las utilidades en ambos métodos son iguales.
Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en
el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será
mayor
Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de
producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo
absorbente será menor.
Las utilidades con forme al coste directo, dependerán del
volumen de ventas no del volumen de producción.
Las utilidades con forme al método de costeo absorbente
podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
TUXTLA GUTIÉRREZ
“COSTEO ABSORBENTE Y DIRECTO
EXPOSITORES:
Alfaro Rodríguez Gabriela Maritza
García Gonzáles Laura Carolina
Jiménez Pérez Cecilia Yazmín
Villeda Morales Ángel
2 de Marzo del 2006

Se sugiere como complemento la siguiente serie de videos en la que se tratan los métodos de costeo absorbente y directo, de manera teórica y práctica. (4 videos, 1 hora y 15 minutos)

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Lara Martinez Octavio Rolando. (2010, julio 2). Costeo absorbente y directo, un análisis comparativo. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/costeo-absorbente-y-directo-un-analisis-comparativo/
Lara Martinez, Octavio Rolando. "Costeo absorbente y directo, un análisis comparativo". GestioPolis. 2 julio 2010. Web. <http://www.gestiopolis.com/costeo-absorbente-y-directo-un-analisis-comparativo/>.
Lara Martinez, Octavio Rolando. "Costeo absorbente y directo, un análisis comparativo". GestioPolis. julio 2, 2010. Consultado el 5 de Julio de 2015. http://www.gestiopolis.com/costeo-absorbente-y-directo-un-analisis-comparativo/.
Lara Martinez, Octavio Rolando. Costeo absorbente y directo, un análisis comparativo [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/costeo-absorbente-y-directo-un-analisis-comparativo/> [Citado el 5 de Julio de 2015].
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