Competencias y características comunes de los gerentes exitosos

“Las Competencias Gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia grama de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales”.

Seis competencias Gerenciales:

Modelo de la evaluación del desempeño

El enfoque está en descubrir lo productivo que es un empleado y si puede desempeñarse con la misma eficacia o más en el futuro.

Sirve para tomar decisiones de ascenso, promociones, aumento de sueldos, despidos.

Se utilizan formatos de evaluación y files personales.

Evaluación 360º.

Una guía de autoevaluación:

Los estudios demuestran que cada vez que hay un caso exitoso, tiene detrás un gerente preocupado principalmente por la gente, asegurándose de que a los niveles más bajos haya otros gerentes, que se preocupen también por la gente. A continuación presento algunas características del gerente exitoso:

  • Enfatiza en las políticas y procedimientos
  • Mantiene su independencia
  • Evita métodos autoritarios
  • Enfatiza la competitividad
  • Favorece el desarrollo personal
  • Alienta la participación en la planificación
  • Establece objetivos desafiantes
  • Promueve las iniciativas personales
  • Favorece nuevas ideas e innovaciones
  • Ofrece incentivos económicos prácticos
  • Se asegura un adecuado coaching
  • Alienta el pensamiento no estructurado
  • Establece los límites en las relaciones internas
  • Favorece el debate interno
  • Mantiene el equilibrio entre la autoridad y el debate
  • Promueve el compromiso con el trabajo y con la empresa
  • Favorece a los mas participativos y contributivos
  • Mide el resultado mas que el esfuerzo
  • Favorece al que usa intensivamente los recursos tecnológicos a su alcance
  • Establece con claridad los resultados esperados y deja difusos los medios para lograrlo
  • Incentiva la comunicación en todos los sentidos
  • Evalúa en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes
  • Desalienta el juego político en favor de la relación cara a cara
  • Corrige cuando se equivoca y lo considera parte del trabajo
  • Evalúa basado en el pasado, el presente y el futuro con igual peso
  • Reconoce la orientación al sí y los tiempos de respuesta dinámicos
  • Vincula cada asignación con el desempeño global del negocio
  • Valora la conciencia de costos y gastos, pero favorece la rentabilidad
  • Establece un buen sistema de reportes e información
  • Gerencia el cambio
  • Delega, delega y delega

El profesional más adecuado es aquel que, además de conocimientos, tiene habilidades, actitudes e intereses compatibles con su función.

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Pérez Bengochea Valietti. (2008, agosto 19). Competencias y características comunes de los gerentes exitosos. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/competencias-y-caracteristicas-comunes-de-los-gerentes-exitosos/
Pérez Bengochea, Valietti. "Competencias y características comunes de los gerentes exitosos". GestioPolis. 19 agosto 2008. Web. <http://www.gestiopolis.com/competencias-y-caracteristicas-comunes-de-los-gerentes-exitosos/>.
Pérez Bengochea, Valietti. "Competencias y características comunes de los gerentes exitosos". GestioPolis. agosto 19, 2008. Consultado el 4 de Septiembre de 2015. http://www.gestiopolis.com/competencias-y-caracteristicas-comunes-de-los-gerentes-exitosos/.
Pérez Bengochea, Valietti. Competencias y características comunes de los gerentes exitosos [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/competencias-y-caracteristicas-comunes-de-los-gerentes-exitosos/> [Citado el 4 de Septiembre de 2015].
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