En esta conferencia Welch respondió a diversas preguntas de los ejecutivos presentes. Entre otros conceptos, dijo que estaba en contra de lo que se llama 'discriminación positiva' con respecto al género, "las mujeres deben ingresar a las organizaciones por sus capacidades".
Esto significa que se abra un cupo obligatorio para que accedan a puestos directivos mujeres. También le preguntaron sobre la Responsabilidad Social Corporativa. Welch afirmó "La primer Responsabilidad Social Corporativa que tienen las empresas es ganar dinero. Si este objetivo se logra, entonces se puede destinar dinero a diferentes causas. ¿Se imaginan un slogan que haga perder dinero a las empresas? Los empleados estarían aterrorizados de trabajar allí. La RSE empieza con las empresas ganando dinero." afirmó.
Cuando se le preguntó por China, dijo que era una buena oportunidad
para quienes tengan un producto 'no copiable' para vender y es una gran
amenaza con respecto a que tiene una gran ventaja competitiva.
También se refirió a las fusiones y adquisiciones y dijo que era lógico
que hubiesen miedos y resistencias de los empleados frente a estos
procesos. Pero sólo eran exitosas las fusiones y adquisiciones cuando la
empresa compradora se quedaba con las mejores personas de ambas
organizaciones.
Para Welch, Peter Drucker ha sido el mayor pensador del siglo pasado.
Es el padre del outsourcing, la externalización. También resaltó que el
gurú aconsejaba adecuadamente sobre que pasa si la gente siente que el
negocio en el que se desempeñan no es para ellos.
También habló de que pasa cuando hay personas que no funcionan en la
empresa. Claramente Welch afirmó que había que hablarles en forma
directa y decirles que no tendrían demasiado futuro en la empresa y que
debían buscar un camino fuera de ella.
Dado que esto lo ha hecho en reiteradas oportunidades, afirmó que la gente se ha ido de GE y ha conseguido otros trabajos. No hay que despedir personas. Hay que explicarles como es la situación y que prueben otras oportunidades.
Las empresas son los motores de las sociedades. si bien el CEO es el
capitán todo depende de como sea la relación entre los clientes, la
empresa, los empleados y proveedores.
Con respecto a la globalización, Welch afirmó que ya que los negocios
son globales, enlas empresas multinacionales, si bien se respeta la
identidad e cada país, el talento local alimenta la estructura global de
las empresas, que poseen una cultura global.
Fuente: Los Recursos Humanos. Portal de RR.HH. - www.losrecursoshumanos.com
Link original: http://www.losrecursoshumanos.com/jackwelch-liderazgo.htm Autor: Jack Welch CEO durante 20 años de General Electric. Síntesis de la conferencia en Expomanagement 2006. Campo de las Naciones. Madrid. 25 de Mayo de 2006. Síntesis realizada por Los Recursos Humanos.com
Los Recursos Humanos.com es realizada por un equipo de estudiantes y graduados de las carreras de Relaciones del Trabajo y Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires (U.B.A.) que por iniciativa propia editan y distribuyen desde 2001 la Revista ENLACES de Recursos Humanos. con el fin de ampliar desde la práctica sus conocimientos sobre muchos conceptos y teorías adquiridos en la Universidad. El portal Los Recursos Humanos, está en la red desde Diciembre de 2004. [Conocer mas acerca de Los Recursos Humanos.com]
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |