Suscríbete GRATIS al boletín y recibe:
10 ebooks con las lecciones empresariales más representativas de Jack Welch, Kenichi Ohmae, Michael Newman y otros exitosos líderes de primer nivel en el mundo de los negocios...
Al pulsar aceptas los términos de uso y la política de privacidad
O mediante uno de los siguientes servicios:
La tendencia transforma a los trabajadores, en socios empresariales.
En opinión de sus críticos y detractores, los departamentos de recursos
humanos son innecesariamente burocráticos, obstruccionistas, instalados
en la cómoda tarea de cumplimentar formularios y explicar los beneficios
concedidos por la empresa y, a pesar de no poseer los conocimientos
necesarios para convertirse en socios estratégicos, están demasiado
cercanos a los intereses de los gerentes generales.
En su libro The Enthusiastic Employee: How Companies Profit by Giving
Workers What They Want, David Sirota afirma que cuando se pide a la
gente que haga un ranking de la calidad de las diferentes funciones
existentes dentro de sus empresas, “los departamentos de recursos
humanos y de tecnologías de la información suelen acabar en las últimas
posiciones”.
La visión más optimista sobre los recursos humanos es que dicho
departamento trabaja mano a mano con los gerentes generales, haciendo
importantes contribuciones al buen transcurso de las principales
transacciones empresariales como fusiones y adquisiciones o
reestructuraciones. Bajo este punto de vista, los departamentos de
recursos humanos han abandonado su papel tradicional de administradores
y adoptado un enfoque más creativo en sus objetivos, que incluyen la
contratación de talentos, promoción de la movilidad y del desarrollo de
las carreras profesionales, y la mejora de la efectividad organizativa.
Estrategia
Si estudias la historia de los recursos humanos, dice James Walker,
consultor de recursos humanos estratégicos con sede en La Jolla,
California, las tendencias normalmente necesitan una década para
implantarse.
“A la mayoría de nosotros nos gustaría que el departamento de recursos
humanos se transformase más rápidamente en socio empresarial, y que las
funciones administrativas, que ahora pueden externalizarse, cobrasen
menor importancia.
Para lograr esto, es crucial ayudar a determinadas personas a acelerar
sus habilidades empresariales. Creo que, de hecho, muchas empresas están
haciendo esto, pero no tan rápido”.
A lo largo de los últimos 10 a 15 años, los recursos humanos han
empezado a tener mucho más impacto sobre el modo en que operan las
empresas, dice J. Steele Alphin, director de personal en el Bank of
America. Para conseguir el objetivo de hacer crecer los ingresos,
incrementar la productividad y desarrollar el liderazgo en la empresa,
Alphin, que informa directamente al consejero delegado Ken Lewis, ha
creado un equipo de recursos humanos formado por gestores con formación
en recursos humanos, empresa, psicología e ingeniería. Así, cuando el
departamento de recursos humanos se sienta en la mesa con el resto de
departamentos “no hablamos de recursos humanos; hablamos sobre la
empresa”.
Jack Welch, antiguo consejero delegado de General Electric y autor del
libro titulado Winning, señala que “el desarrollo de líderes es
responsabilidad última de todo consejero delegado y, por tanto, parte
integral de los recursos humanos”.
“Si los altos directivos no ven el valor del departamento de recursos
humanos como socio estratégico, entonces no se producirá ningún tipo de
asociación”, agrega la profesora de Gestión de Wharton, Nancy Rothbard.
Publicado en el Diario Financiero de Chile el 22/09/05
Fuente: Los Recursos Humanos. Portal de RR.HH. - www.losrecursoshumanos.com Link original: http://www.losrecursoshumanos.com/departamento-de-recursoshumanos.htm Los Recursos Humanos.com es realizada por un equipo de estudiantes y graduados de las carreras de Relaciones del Trabajo y Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires (U.B.A.) que por iniciativa propia editan y distribuyen desde 2001 la Revista ENLACES de Recursos Humanos. con el fin de ampliar desde la práctica sus conocimientos sobre muchos conceptos y teorías adquiridos en la Universidad. El portal Los Recursos Humanos, está en la red desde Diciembre de 2004. [Conocer mas acerca de Los Recursos Humanos.com
Buscar recursos sobre
Master internacional desde España (Online)- Becas parciales
Una frase memorable
Acerca de GestioPolis: Qué es GestioPolis — Términos de uso y Política de privacidad — Mapa del sitio — Contácto — Aliados — Contratar publicidad
Derechos de Autor: Los contenidos están bajo la licencia Reconocimiento - No comercial - Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported de Creative Commons a menos que se indiquen derechos de autor específicos. Si desea citar o utilizar públicamente alguno de los contenidos le solicitamos ponerse en contacto con el respectivo autor.
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web GestioPolis.com © 2008 Carlos López