Perfeccionamiento de la gestión del proceso de la fabricación de calzado
Autor: Regla Morga
Producción y procesos
01-2007
El presente trabajo tuvo el propósito de realizar un análisis de la gestión del proceso de la fabricación de calzado y proponer como elemento esencial para el perfeccionamiento del mismo una transformación del cambio organizacional, la idea consistió en la creación de un modelo de plantación tecnológica basado en el modelo "Balanced Scorecad" que permitió mejorar el proceso de fabricación de Calzado.
Para el desarrollo de la presente investigación se acudió a
diferentes métodos. Se partió de identificar el contexto histórico, se
hizo análisis de referencias, Inductivo, y Dialéctico, se estableció una
encuesta que permitió puntualizar los criterios de los autores.
El resultado de la investigación ha hecho posible contar con un
documento que contiene un nuevo paradigma de la gestión del proceso
dentro de la industria cubana del calzado y contribuye al desempeño
eficaz del Grupo Empresarial.
El principal aporte teórico es la interpretación que se ofrece al modelo
propuesto de la Gestión del proceso de la fabricación del calzado y el
práctico constituye la propia elaboración del modelo, su aplicación e
incidencia en la efectividad en el desempeño del GRUPO EMPRESARIAL.
El proyecto consta de 3 secciones: En la sección No1. Recoge algunos
términos generales y definiciones propias del proceso, En la sección No
2. El objetivo consiste en analizar y evaluar la situación actual donde
se realiza un diagnóstico y por ultimo En la sección No 3. Se diseña el
modelo y se establece un sistema que conlleva al perfeccionamiento de la
gestión del proceso de la fabricación de calzado en la industria
cubana.
Aportado por: Yurian Gbenou
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