Partiremos de la base de que la empresa la forman personas, y con las
personas son con las que tendremos que trabajar para la gestión del
cambio. Si las personas están, trabajan y se comunican bien, se acusará
en el crecimiento positivo de la empresa. Tendremos que plantearnos
entonces el trabajar con cada una de las personas que forman la empresa,
para favorecer la comunicación y la gestión de las competencias.
Sería bastante más deseable que la parte encargada de coaching en la
empresa, sea alguien externo a la empresa, para evitar al máximo las
posibles resistencias y desconfianzas del personal. El trabajo sería
exhaustivo, ya que hay que trabajar a cada persona individualmente
empezando por su parte personal, ya que si la vida personal no está
bien, eso repercutirá en su desempeño. Luego continuaremos trabajando
sobre la implicación del individuo en la empresa, contemplando todos los
posibles impedimentos en el correcto desempeño de su trabajo así como
las opciones de mejora y superación.
Ayudaría en el proceso que la empresa avanzase dejando atrás la forma
directiva, favoreciendo la comunicación y la participación de todas las
personas.
Ana Zabaleta - http://www.zabaletaconsultor.es - zabaletaconsultorarrobayahoo.es
Coach-Consultora
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