Para responder a esta pregunta utilizaremos la definición de
Idalberto Chiavenato quien dice que la eficacia es “hacer las cosas
correctas” y la eficiencia es “hacer correctamente las cosas”. Esto
significa que la eficacia es elegir que cosa haremos y la eficiencia
consiste en hacer correctamente la cosa que hemos elegido hacer. Por
ejemplo, cuando una persona decide dedicarse a un negocio, la eficacia
consiste en elegir el negocio correcto y la eficiencia en hacer un buen
trabajo en el negocio elegido. Esto nos lleva a señalar que la eficacia
es más importante que la eficiencia, por que si la persona no eligió
bien el negocio, por más que haga bien su trabajo, el negocio fracasará,
pero si eligió bien su negocio y está haciendo mal su trabajo eso se
puede corregir.
Como conclusión debo señala que la eficacia es mas importante que la
eficiencia, por que la eficacia es la base para determinar si la
eficiencia tiene sentido o no, esto quiere decir que de nada sirve ser
eficiente si antes no hemos sido eficaces. En el mundo de los negocios
la eficacia es elegir la estrategia correcta y la eficiencia es lo
operativo, por ejemplo cuando elegimos al cliente con el que vamos a
trabajar, el producto que le vamos a entregar, estamos poniendo a prueba
nuestra eficacia. ¿De que vale hacer un buen producto si cuando le
llevamos al cliente este no lo va a querer? Cada decisión que representa
la base sobre la cual se construye el negocio y que determinará en el
largo plazo el destino del negocio pone a prueba nuestra eficacia y lo
operativo una vez tomado la decisión pone a prueba nuestra eficiencia.
A nivel personal le recomiendo que antes de decidir en que utilizará su
tiempo, ya sea en el trabajo o en su vida personal, lo piense dos veces,
por que esa decisión estará poniendo a prueba su eficacia, y si se
equivoca, por más que sea eficiente, igual perderá.
Para evaluar la importancia de la eficacia en los negocios, presentamos
el artículo “el nuevo cerebro de Microsoft” en el que se presenta los
entretelones de una decisión que ha tomado Microsoft sobre su negocio
para el futuro y que como lo señala Steve Ballmer, gerente general de la
compañía, representa la esencia y el espíritu sobre el que girará la
compañía en los próximos años. Si esa decisión no es la correcta
Microsoft pondrá en peligro su liderazgo en el mercado del software, lo
que significa que aún siendo eficiente lo perderá. Recomiendo que lea
detenidamente este articulo por que le ayudará a ser más eficaz en las
decisiones que tome en el futuro.
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