Al referirme al papel del ETOT, debo resaltar que es necesario y
evidente crear un patron de "empoderamiento", sin esta caracteristica el
rol mismo del ETOT se reduce sustancialmente, pudiendo pasar por
inecesario o bien como accesorio.
El ETOT debe de unir al personal paratecnico, tecnico y profesional, de
las organizaciones de plataforma, para que ellos y no el consultor o
planificador lleven la batuta, el consultor o planificador debe de tener
un papel mas secundario y al final casi depersivido, el error es centrar
todos lo DOTES Y FUNCIONES en el consultor o planificador, de hecho lo
considero como EL MAYOR ERROR.
Entre las funciones del ETOT, podemos mencionar:
1. Ser garantes de la representatividad de los paratecnicos, tecnicos y
profesionales de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
que se utilizaran para el desarrollo e implementacion del Plan de
Ordenamiento Territorial;
2. Crear la base de datos a traves del MAPEO DE ACTORES CLAVES de la
ARQUITECTURA INSTITUCIONAL que sustentara socialmente el proceso de
Ordenamiento Territorial;
3. Concevir y diseñar la ruta critica con la cual se desarrollara el
Plan de Ordenamiento Territorial;
4. A traves de acciones directas, reuniones, microtalleres y talleres,
desarrollar las acciones interactivas con las cuales se sustentara
participativamente los estudios supletorios (a nivel tecnico), como
aquella decisiones de rediseño o reestructura del territorio;
5. Ser garantes y ejecutores directos de los Estudios Supletorios tales
como: Mapeo de Actores Claves (MAC), Diagnostico de Areas Criticas
(DAC), Estudio de Capacidad de Uso de la Tierra (ECUT), Caracterizaciòn
Socioeconomica Rapida (CSR), Evaluaciòn Ambiental (EVA), etc.
6. Sevir de puente entre la sociedad civil, sectores tecnicos y actores
socipoliticos, para equilibrar las reacciones negativas sobre procesos
que pongan en riesgo las acciones desarrolladas en la fase de
elaboracion del Plan de Ordenamiento Territorial, minimizando los
riesgos al momento de implementar las medidas que regularicen las
acciones de manejo territorial;
7. Crear y dirigir los modelos que se utilizaran como punta de lanza en
los procesos de OT, es importante concebir que es necesario desde el
inicio del proceso de OT, se inicien con ejercicios sencillo que permita
que la sociedad civil pueda observar y percibir los beneficios a mediano
plazo del acciones emprendida a traves del Ordenamiento de su
Territorio;
8. Ser los relacionista publicos del proceso de ordenamiento territorial
a nivel urbano, periurbano y rural, concibiendo a los medios de
comunicaciòn escrita, radial y televisiva como herramientas para
desarrollar una campaña de sensibilizaciòn e interaccion entre la
sociedad civil y el equipo de paratecnicos, tecnicos y profesionales;
9. Orientar al consultor y/o planificador sobre la situacion social,
economica y cultural de la sociedad civil a nivel urbano y rural, con
ello lograr un mejor nivel de interaccion entre el y la sociedad, esto
es importante debido a que el desconocimiento psicosocial del consultor
puede causar un impacto negativo sobre el proceso de ordenamiento
territorial, pudiendo provocar reacciones negativas sobre el consultor
y/o planificador;
10. Evaluar el avance del proceso constituyendose en auditores del mismo
proceso, debido a que algunos estudios o acciones no dependen
directamente de ellos, sino de consultores o planificadores contratados,
con esto se lograra seguir con la planificaciòn establecida de mutua
conveniencia desde el inico de las acciones de ordenamiento
territorial;
11. Orientar la plataforma de seguimiento para la operativizacion y
desarrollo del Plan Estrategico de Desarrollo Territorial, ya sea este a
nivel de MICROCUENCA, MUNICIPIO, PROVINICIA, REGION O HASTA PAIS.
Marvin Melgar Ceballos - Escuela de Planificacion Organica Evolutiva EPOE Consultor especialista en planificacion y manejo de areas protegidas. http://eevoolucion.blogspot.com lomax.visionarrobagmail.com
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