Introducir
el tema de Creatividad o Trabajo en Grupo.
2. Entrenar el pensamiento creativo grupal.
3. Propiciar el fomento de habilidades para el trabajo en equipos.
4. Manejar diferentes acepciones sobre creatividad y las barreras que
frenan su desarrollo.
Método de enseñanza: Conferencia – discusión.
Tiempo total necesario: 15 minutos.
Recursos a utilizar: Boletas de papel, plumones y pancartas.
ORGANIZACION DIDACTICA
Este ejercicio combina el trabajo individual, el trabajo en pequeños
grupos y la sesión plenaria y no requiere de estudio previo, aunque es
necesario tener en cuenta que la persona que va a aplicar la técnica
debe conocer y estar entrenado en el rol de facilitador.
MODO DE APLICACIÓN
Esta técnica es de fácil aplicación, pero se sugiere que se utilice
cuando el grupo ha avanzado en su etapa de identificación, pues es
necesario que sus miembros hayan socializado entre ellos y exista un
clima socio psicológico adecuado.
Se debe inducir el concepto de metáfora, definiendo que no es más que
una forma de expresar tu percepción sobre algo, utilizando palabras e
imágenes conocidas que generen a su vez, una asociación de ideas sobre
el asunto de referencia.
INTRODUCCION
La metáfora como una técnica de trabajo grupal se utiliza para obtener
un conjunto de ideas que acerque al grupo de forma objetiva al
diagnóstico de la situación actual o al estado deseado del objeto de
estudio y su implementación no es más que describir como se sienten o
como perciben un fenómeno utilizando un estilo asociativo, donde se
entremezclan las normas, creencias y valores de los miembros del grupo,
de forma que afloren sus valoraciones y criterios, pues la metáfora
condiciona que la mente manifieste su poder para expresar relaciones que
trascienden lo habitual.
DESARROLLO
Se deben seguir los siguientes pasos:
Explicar al auditorio qué es una metáfora, poniendo ejemplos que
ilustren el proceso.
Se informa el tópico sobre el cual se va a desarrollar el ejercicio y se
les pide que escriban su percepción sobre el mismo utilizando metáforas,
se especifica que es anónimo, resaltando la importancia de exponer sus
verdaderos sentimientos y de expresar “lo que ellos consideran que es y
no necesariamente lo que debería ser”.
Se les reparte una boleta pequeña para que sean concretos y evitar que
es extiendan en explicaciones descriptivas.
Se recogen y se agrupan por aspectos positivos y negativos, tratando en
su redacción de ser lo más fidedigno posible, reflejando sus resultados
en la “memoria del grupo”..
Los resultados se presentan generalmente redactados en forma de párrafos
y se analizan en plenaria y se les pide que ilustren con ejemplos
prácticos los diferentes puntos de vista, alcanzando por lo general un
consenso sobre los criterios dados por los miembros del grupo.
Cuando los resultados obtenidos difieren mucho entre sí, se les pide que se sienten en forma de triángulo para que cada equipo exponga vivencias y criterios que refuercen estas consideraciones e incluso se les da la posibilidad antes de finalizar la plenaria, que algunos de sus miembros se intercambien y puedan formar parte de otros equipos si lo consideran pertinente.
CONCLUSIONES
La utilización de metáforas condiciona en las personas de forma
inconsciente la posibilidad de expresar realmente lo que sienten, con
total libertad de criterios, sin sentirse limitados por las normas y
políticas existentes, y esto no viene dado sólo por el anonimato, pues
existen otras técnicas de trabajo en grupo o para el desarrollo de la
creatividad que no condicionan necesariamente estos resultados.
Se puede utilizar fundamentalmente como un mecanismo de
retroalimentación rápido y veraz que permite acercarnos a la percepción
que tiene un conjunto de personas sobre determinado asunto, poniendo de
manifiesto sus creencias más legítimas.
Un aspecto novedoso del uso de esta técnica, es que cuando los
estudiantes comienzan a ejemplificar sus vivencias, se convierte la
plenaria en un estudio de casos en vivo, donde el resto de los
participantes fertilizan las ideas enunciadas, exponen experiencias
similares y en reiteradas ocasiones se brindan soluciones sumamente
interesantes.
Nota de la autora: Este ejercicio es el resultado de una Técnica
elaborada y desarrollada por la autora, que está referenciada en su
artículo “La Técnica de la Metáfora” publicado en calidad.org,
junio/2005.
MsC. Ileana Artidiello Delgado Licenciada en Planificación de la Economía Nacional en 1983. Master en Administración Empresarial en 1998, Profesor Asistente desde 1989 y profesora del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED) de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. Tiene experiencia profesional de más de 15 años en la formación de profesionales y directivos. dayiarrobafcf.uh.cu
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