DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL ESTADO CON RESPECTO A LAS EMPRESAS DENTRO DE SU POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas 

Globalización, integración internacional y apertura económica

26-02-2008

La sabiduría suprema es tener sueños bastante grandes para no perderlos de vista mientras se persiguen.
William Faulkner (1897-1962)

RESUMEN

La actual política de comercio exterior generada por el gobierno del presidente Hugo Chávez ha sido muy dinámica y avalada de grandes sorpresas, como la decisión de retirarse de la Comunidad Andina de Naciones, Grupo de los Tres, incorporación al Mercosur, acercamiento a China, India, países árabes, entre otros.

Desde luego, ello ha conllevado a discrepancias, a protestas, especialmente por el sector empresarial, que considera ha sido discriminado, de que no se le toma en cuenta en los programas económicos del gobierno, y no se evalúa las consecuencias que ello origina, señalando muchas empresas que se atenta contra su supervivencia, especialmente las Pymes, con el desempleo.

En este escrito, damos a conocer de acuerdo al rol que nos corresponde de universitarios, lo que tal política ha generado, en donde, especialmente las Escuelas de Administración no pueden permanecer callados al respecto.

CONSIDERACIONES BASICAS, DEBILIDADES, FORTALEZAS

Corresponde al sector empresarial evaluar, opinar que tan asertivas son las medidas, políticas establecidas por el actual gobierno en lo concerniente a su nueva gestión en lo que a política de comercio se refiere.

El Área de Postgrado de Faces, de la Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela, especialmente a través de sus programas de postgrado de mercadeo, Gerencia de la Calidad y Productividad , no puede ignorar esta situación, pues es responsabilidad social de la Universidad formar, capacitar profesionales que garanticen beneficios en todos aquellos sectores en donde actúan y emitir opiniones que conlleven a dar conocer su posiciones con respecto a lo que el gobierno en el presente está llevando acabo.

Sobre ello, los programas a través de sus participantes se pronuncian y es así como en este caso se señala que el Estado en su política integradora externa, reconoce la necesidad de cambiar el comportamiento interno para el logro de los innumerables acuerdos, que una vez firmados, comprometen al país y sus empresas a generar rentabilidad en sus negociaciones pese a las inversiones requeridas, a la poca experiencia exportadora, y la renegada función de mercadeo y los estudios globales que ésta conlleva. Así, se vislumbran debilidades y fortalezas en el rol del Estado dentro su actuación en la política de comercio exterior, siendo ellas las que se desarrollan a continuación:

DEBILIDADES

-El avasallante proceso de globalización, va desmejorando las habilidades del Estado ante países con grandes desarrollos tecnológicos y humanos apoyados en un sistema de defensa de la industria.

- Desdoblamientos de la política interna venezolana, con dos momentos históricos de la política externa venezolana bajo el actual período presidencial, uno antes del paro petrolero del año 2002 de mantenimiento de los acuerdos comerciales y el segundo posterior al paro, en el cual la visión socialista y con necesidad de independencia de quien fuera su principal aliado comercial, Estados Unidos, obliga a la penetración de nuevos mercados poco conocidos y que exigen grandes inversiones para concretar acuerdos.

- Descuido de la visión dentro del entorno para facilitar el ingreso a los mercados internacionales, en aspectos como pensamiento estratégico del Estado y consecuencialmente planificación, mercadeo, análisis financiero y recursos humanos.

- Necesidad de cultura organizacional que especifique los lineamientos estratégicos de la misión y visión negociadora del Estado.

- Desconocimiento de la caracterización de los mercados con los cuales iniciamos acuerdos comerciales.

- Carencia de cultura de servicio o Benchmarking como filosofía del Estado, y dentro de ella la cultura de calidad en el ejercicio laboral.

- Falta de acuerdos generales entre el Gobierno y los distintos sectores productivos del país para establecer la conducta internacional, así como los productos y servicios que mejor enfrentarán la competitividad.

- Insatisfacción de sus clientes internos: las empresas venezolanas y la población en general.

- Ante la falta de respuestas al sector productivo, el Estado opta por continuar con las políticas proteccionistas.

- Inestabilidad macroeconómica debido a las escasas competencias del Gobierno por reinvertir con eficiencia sus ingresos a pesar que se han aumentados los índices económicos los últimos dos años.

- Inexistencia de grandes y veloces redes de comunicación y transporte nacional o internacional con sus aliados comerciales.

- La reinversión de los grandes ingresos petroleros, no se manifiesta en mejoras de las condiciones socioeconómicas de la población o apoyo a la industria no petrolera.

- El Estado brinda escasas oportunidades de financiamiento para el sector empresarial tanto para la inversión nacional como internacional.

- El Estado debe proteger la Propiedad Intelectual como elemento tangible del proceso de innovación del sector industrial venezolano.

- Facilitar la cooperación empresarial entre sectores que pudieran ser aliados comerciales en el proceso de internacionalización.

FORTALEZAS

- La situación geográfica venezolana, con una amplia zona costera, diversidad de recursos naturales, le brinda al Estado amplias oportunidades comerciales.

- El pragmatismo o diplomacia comercial que viene practicando con el petróleo a pesar del discurso en términos políticos y hegemónicos.

- La firme intención de expansión internacional del Gobierno, que va más allá de sus intereses políticos, manifestada en su disposición a emprender acciones comerciales de gran envergadura, a pesar de que estas requieran cambios en la infraestructura y tecnología que actualmente son utilizadas en el país.

- La gestión de apertura económica a través de las negociaciones con países geopolíticamente diversos del MERCOSUR, países árabes, europeos, asiáticos.

- El soporte que brinda el ingreso petróleo a otras áreas de interés nacional.

- La creación de tres fideicomisos para la inversión pública.

- Financiamiento de Misiones de carácter social que abarcan toda la extensión del territorio nacional permitiendo acercar los recursos del ingreso petrolero en beneficio del más amplio espectro de necesidades estudiantiles, laborales, alimenticias y de identidad nacional.

- Los convenios tecnológicos que se han establecido con países como Brasil y China a fin de optimizar todos los procesos industriales relativos principalmente al petróleo.

- Los convenios de capacitación de capital humano venezolano con las nacionales que poseemos acuerdos, cubriendo las necesidades de entrenamiento y capacitación en diversos sectores productivos.

 Concretamente, El Estado Venezolano, en la medida que le va dando vida a nuevas aperturas económicas debe ir evaluando su alcance, las repercusiones que ello genera, como integrar adecuadamente, con eficacia y productividad al sector empresarial, mantener una auditoria precisa de las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas del sector empresarial.

Debe estar plenamente identificado el Estado en que más allá de sus intereses personales, políticos debe saber aprovechar su oportunidad colaborando con el sector empresarial a fin de que éste desempeñe un rol competitivo favorable a todos. Se les debe hacer partícipe de las nuevas aperturas planificadas, de considerar sus opiniones, que le permitan saber a ciencia cierta lo que ello le originaría, evitando la incertidumbre, el riesgo.

http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/eco/arancevene.htm: El arancel en Venezuela.

- Ministerio del Estado para la Integración y el Comercio Exterior.
 

Ing. Carlos Mora Vanegas  - cmoraarrobapostgrado.uc.edu.ve ; camv12arrobahotmail.com 

El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)