El empresario light

Autor: Carlos Alberto Rosales

Gestión del talento

30-12-2011

Acabo de leer el “Hombre Light” del psiquiatra español Enrique Rojas donde denuncia las características de aquellas personas que viven superficialmente y sólo centran su existencia en lo material, en lo hedónico, en el consumo y en lo relativo. Pensé que existen entonces innumerables “Empresarios Light” de características parecidas a las mencionadas.

Se trata de aquellos gerentes que la palabra “talento humano” les suena a sarcasmo, quienes les interesa obtener la mayor cantidad de recursos financieros y utilidades netas, pero a costa de la explotación de sus empleados. Son aquellos que incluso, hasta llegan tener un trato arrogante y poco humano con sus colaboradores. Pero para no ser injusto habrá que hablar también de los “empleados light”, que les gusta figurar en las reuniones, pero que más allá de ello sólo les gusta imponer su criterio y se olvidan del trabajo en equipo.

El “empleado o empresario light” trata de vivir una moral a la carta, lo que le atañe a sus más egoístas intereses. Suele suceder en muchos casos de empresarios que, habiéndolo tenido materialmente todo, no tienen siquiera un gramo de felicidad, y ello porque han buscado el éxito y no la excelencia, porque tuvieron un afán de victoria, pero a costa del tiempo para los amigos, para la familia.

El sujeto que describo se encuentra muy bien informado de las noticias financieras o que potencialmente repercutan en su entorno laboral, pero más allá de ello carece de vida cultural. Se trata de un hombre que ha perdido el norte de su vida, pues carece de sentido, no tiene referentes, más que los que alevosamente le brindan sus más frívolos intereses.

Se trata de aquellos empresarios dueños de multinacionales que son capaces de pagar millones de dólares en campañas publicitarias, pero incapaces de erradicar la explotación infantil que promueven o también enfadados cuando se les habla de responsabilidad social empresarial.

¿Qué hacer frente a ello?

Para elevar la dignidad moral del empresario o del trabajador es menester formar un individuo más humano, culto y espiritual. No debemos cegarnos ante una realidad tan evidente como por ejemplo, la que originó el escándalo de la caída de la empresa ENRÓN. Y que llevó a Amitai Etzioni señalar que quienes debían ir a la cárcel no sólo debieron ser los empresarios sino también los profesores que los formaron. Además de ello, los empresarios son seres humanos que deben aspirar a ser cada vez mejores personas, con un talante pro activo que les lleve a dar cada día lo mejor de sí, no cerrando las puertas de su oficina sino abriendo las puertas de su corazón e inteligencia a sus empleados. Empresarios capaces de motivar a sus equipos de trabajo.

Felicidad y proyecto de vida

El empresario debe aspirar a la felicidad, pero también a que su labor directiva permita facilitar la felicidad de quienes le rodean. Para cuyo efecto el empresario debe apostar por diseñar y ejecutar un proyecto de vida coherente donde integre las diferentes facetas de su existencia. No basta con formular proyectos de inversión novedosos y prometedores para la empresa. Hace falta también formular proyectos de vida, que suelen ser incluso más rentables desde la perspectiva trascendente.

Si el empresario o directivo pretende ayudar a que su personal crezca como persona, debe amarlos, quererlos, permitir que se capaciten, y corrigiéndolos adecuadamente. Un empresario que no ama a su gente está predestinado al fracaso.

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Carlos Alberto Rosales)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=778)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/calbertp)
 

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

Carlos Alberto Rosales


Licenciado en Educación en la especialidad de Matemática y Física, formado en la Universidad de Piura, Perú. Actualmente labora como educador en el Colegio HUMTEC Humanismo y Tecnología de Lima. 
Tiene especializaciones en Calidad de la Educación Básica por el Instituto de Estudios Avanzados para las Américas (Organismo de la OEA y la AICD con sede en Washington), Proyectos de desarrollo social por el BID, y proyectos de construcción por el SENCICO de Perú. 
Ha dictado conferencias sobre el tema del liderazgo y educación en valores. Asimismo es columnista del Diario El Tiempo de Piura, Diario La Industria de Chiclayo, Diario La Industria de Trujillo, Diario El Peruano de Lima, PeruInforma.com, Asociación de Grupos de Estudio de Actualidad, Agencia de noticias BolPress de Bolivia, Crónica y Análisis de Argentina, Diario La Razón de Bolivia, Diario El Panamá América de Panamá, Portal peruano Jurídico Ciberjure.com, Sepiensa.cl Portal chileno de opinión académica. 
Perú.

 

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.