Tradicionalmente, la gestión empresarial descansa sobre el soporte
humano y se proyecta para desarrollar el talento humano en busca de una
excelencia empresarial que se refleje en informes económicos crecientes.
Esta comprobado que el talento humano, para su crecimiento integral,
obedece a estímulos y oportunidades creadas por el núcleo directivo de
la organización.
Es la esencia de la administración humanistica que aun permanece en
la mayoria de empresas, y es precisamente el enfoque que hay que
profundizar pero con una nueva vision: el talento humano, el equipo, o
el trabajador, como quiera que se le denomine, es NUESTRO HERMANO.
Jesucristo, propuso una forma de vida simple y revolucionaria a la vez,
como que es tener conciencia del amor a Dios, como creador nuestro, y
amar a nuestros hermanos como a nosotros mismos.
Cómo es posible concebir una administración empresarial, donde sus
líderes pretendan dar lo mejor a sus colaboradores en aras de obtener de
ellos a su vez, lo mejor de su capacidad de trabajo, sin amarle? Acaso,
estamos ofreciendo dádivas, estímulos, distractores, contentillos, como
se le quiera llamar, como estrategia tipo Pavlov, para lograr ""sacarle"
su real fuerza de trabajo?
Ojala compartamos que es una pregunta compleja, que merece un analisis
complejo, para conseguir, igualmente, una respuesta compleja.
El ejemplo unico y maximo dejado por Cristo, de amar sin medida, aún a
sus enemigos, y llegar al amor extremo: dar la vida por sus hermanos, se
merece el estudio profundo que nunca le hemos dado. El sacrificio de su
propia dignidad, y mucho mas, de su propia vida, arremetiendo contra las
culturas y reglas de su tiempo, fue ralmente una osadia y una locura:
quien se atrevería a seguirle, y a imitarle?
Pero fue tal la elocuencia de su gesto, su palabra y su testimonio, que
dicen, no sólo los evangelios, los cuales nunca fueron objeto de duda o
señalamiento justificado, sino los historiadores más reconocidos: Flavio
Josefo, Tácito, Suetonio, y aún siendo paganos, dejaron evidencia en sus
escritos que Cristo era seguido por multitudes. Esto ya de por sí, es un
hecho contundente.
Qué hacer entonces, para que en una organizacion, los trabajadores sigan
a su gerente, tras de un ideal que convence, persuade, asombra, encanta,
logra milagros? Pues aquí cabe proponer, que el nuevo gerente, ni bien
no sea un jesucristo II, al menos parta de sus propuestas cristianas: Un
Gerente con una nueva visión de su hermano (trabajador), un Gerente
Espiritual.
Luis Adiel Parra Osorio - luisadiel52arrobayahoo.com
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |