En este ambiente, el mayor temor es que el concepto del valor de la
marca (brand equity), que se define como la lealtad del consumidor a una
marca establecida está dejando de tener importancia.

Uno de los mayores retos para los profesionales de Mercadeo es entender
como construir este elusivo concepto del valor de sus marcas. El
profesor Kevin Keller, quien es una autoridad en el concepto de valor de
la marca de la Universidad de North Carolina dice: "Las compañías no son
dueñas de sus marcas. Son los consumidores los que piensan que son los
verdaderos dueños de las marcas".
Mejorar el valor de una marca depende de realzar dicho valor en la mente
de los consumidores de esa marca. El valor de la marca está compuesto de
lealtad de actitud y lealtad de conducta. La lealtad de actitud refleja
cómo el consumidor se siente y piensa acerca del producto o servicio, y
que proporción de su corazón y de su mente le otorgan a esas marcas. La
lealtad de conducta se refiere a la acción acerca de lo que la gente
hace con su dinero y que proporción de sus compras que le dan al
producto.
Los profesionales de Mercadeo quieren y necesitan ambos tipos de
lealtad. Los dos tipos de lealtad varían de acuerdo a las relaciones
interpersonales. Un alto nivel de lealtad de actitud y de conducta,
muestra una combinación ideal, algo que cualquier compañía quisiera
tener con sus clientes.
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El temor es que bajos niveles de lealtad de actitud y de conducta se
están haciendo cada vez más comunes y que las relaciones entre las
compañía y sus clientes se están volviendo cada vez más impersonales y
lejanas.
A medida que los consumidores mejoran su calidad de vida, las marcas se
convierten en un factor dominante en el proceso de decisión del
consumidor. Las marcas ofrecen a los consumidores una forma más rápida
de identificar los productos y servicios que tienen alto valor. Siete de
cada diez consumidores americanos están de acuerdo con la expresión: "Yo
siempre compro la misma marca sin realmente pensarlo" . Pese a ello,
muchos profesionales de Mercadeo están matando sus marcas con
promociones, bajas inversiones en publicidad y extensiones de líneas.
Muy frecuentemente las promociones promueven que una marca se vuelva
genérica. En ese caso el mensaje al consumidor es: "Somos tan buenos
como los otros y... además somos más baratos".
Cuando los consumidores no encuentran diferencias significativas entre
las marcas, la lealtad desaparece. También las extensiones de marca
erosionan la lealtad del consumidor.
Desde 1975, la empresa NPD Group, una firma de investigación de Port
Washington (New York), ha mantenido una base de datos de 50 marcas que
fueron primera, segunda o tercera en su categoría cuando la compañía
comenzó su estudio. Joel Rubinson, el director general de la firma dice
que, aunque la lealtad del consumidor (como una medida de su proporción
de compras entre otras marcas) ha decaído en general, ha decaído de
manera importante en aquellas marcas donde la categoría ha creado muchos
niveles de segmentación del producto.
Pero así como es posible destruir una marca a través de practicas de
Mercadeo ineficientes o de corto plazo, también es posible construir el
valor de la marca. Ejemplo de marcas muy sólidas que prácticamente no
existían hace 10 años son Saturn, Starbucks, Snackwell’s y Nestcape.
Cuando la gente se convenza de que la marca significa algo más que un
simple nombre, cuando se transforma en un currículum que refleja logro,
desempeño y superioridad, los ejecutivos la protegerán. El concepto del
valor de la marca no está, como mucho creen, obsoleto.
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