Cuando Mauricio, productor de comerciales de TV me llamó para decirme que necesitaba un director de cine para darle asistencia, porque estaba planeando hacer un largo metraje, me limité a decirle que trataría de encontrarle uno en California.
De verdad, me era difícil pensar que nuestra organización de
consultoría internacional, pese a su capacidad, podría conseguir un
director y productor de cine.
Para mi sorpresa apareció uno que aceptó dar la asistencia. Se trataba
de un director que estaba incluido en el CD de los directores con
currículum, según pudo comprobar Mauricio, mi cliente.
Era un director y productor que vivía en Hidden Hills, California , que
había dirigido y producido seis largo metrajes, una docena de
documentales y numerosos especiales de TV.
Esperando en el aeropuerto, traté de imaginar cómo sería este ser del
cual solo sabía el nombre: Robert Wynn.
Pensé en el estereotipo clásico del director de cine, un personaje
gordo, prepotente, insoportable a veces, vestido extravagantemente, con
una boquilla larga y dorada, al final de la cual estaría humeando un
fragante cigarrillo turco.
Robert resultó ser diferente a lo que imaginé: delgado, de edad madura,
en jeans y camisa a cuadros de manga corta, demostrando a el tipo de
persona regular que él es. En su mano un maletín pequeño, el cual era
todo su equipaje.
En el automóvil le pregunté cómo había sido el viaje y nos vinimos
conversando trivialidades acostumbradas sobre calor, la lluvia y la
horrible comida de la líneas aéreas. Me contó que estaba cansado, pues
venía llegando de Austria, donde tenía una oficina.
Hizo mención a que estaba produciendo mucho en Rusia, por los bajos
costos. Mencionó que había leído el guión de la película que quería
hacer Mauricio M., sin hacer mayores comentarios.
De verdad me pareció un profesional cordial y muy sencillo,
para vivir en una comunidad privada en Hollywood, teniendo como vecino a
varias celebridades y recientemente a Luis Miguel, el cantante mexicano,
que había pagado veinte millones de dólares por la casa que compró.
Al día siguiente lo pasé a buscar a su hotel y lo llevé a la oficina de
Mauricio, el cliente, donde luego de la presentación acostumbrada, la
conversación volvió a girar en torno al viaje, las incidencias del mismo
y del hotel en que estaba hospedado.
Luego de ello, Robert entró en materia, dándonos la primera
lección de mercadeo, haciéndonos recordar que en el sentido más amplio
todas las actividades son una operación de mercadeo.
Mauricio, dijo Robert Wynn, me parece que si quieres que esta película
sea exitosa, tenemos que modificar el guión. Recuerda - continuó - que
tu mercado meta, el público que verá tu película en los Estados Unidos,
es un camionero que tienen que pagar $10 dólares la hora para que una
baby sitter, se quede cuidando sus niños... Hay que incluir en el guión
elementos que hagan tu película atractiva para ese público.
De inmediato tomó el teléfono e hizo una llamada a California, para ver
la disponibilidad de un guionista que podía hacer el trabajo, negociando
con él tiempo de entrega.
Aunque la industria del cine es enorme, está compuesta por módulos que
son cada largo metraje en particular.
Por el personal que se requiere para hacer una película
promedio, puede dimensionarse como “mediana empresa”, de acuerdo a las
especificaciones del BID. Aunque por el monto requerido de capital,
debería clasificarse de manera diferente.
Luego de la lección de orientación al cliente, le pregunté a Robert por
algún libro que contara cómo se hace cine, la recomendación fue: “Making
Movies” de Sidney Lumet, galardonado director de películas tan famosas
como
“Asesinato en el Expreso de Oriente”. De esta obra dijo Roger
Ebert del New York Time, que era “un libro” en el cual estaba todo lo
necesario para aprender cómo se hace una película y lo que había que ver
en ella”.
Era exactamente lo que andaba buscando para aprender un poco más sobre
mercadeo y de paso producción multimedios, orientada al cliente.
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