
Estos últimos son los que tienen los mayores porcentajes de comisiones, son la elite de la fuerza de ventas.
Ser "closer" es la más alta calificación a que puede llegar un
vendedor. Como tales conducen los mejores carros, tienen oficinas
privadas, se les asigna secretaria y naturalmente un baño privado.
La única misión de los "cerradores" es hacer que el cliente firme el
contrato, luego que el cliente fue atendido por un "junior" y un "senior".
Los "closers" son los que traen a la empresa los contratos debidamente
firmados o consiguen los cheques por sumas que sobrepasan seis ceros.
No existe venta sin cierre
El principio es repetido y reconocido por todo los que nos dedicamos a
la venta: no existe venta sin cierre. La razón para que se le de tan
poca importancia a lo que todos consideran valios es una excelente
pregunta.
Los grandes "cerradores" no hablan del tema. Prefieren sonreír y decir
que han tenido "suerte" en sus carreras como vendedores. Muchos de ellos
ni siquiera saben cómo han llegado a dominar ese arte que es cerrar la
venta.
Por otro lado los que se dedican a dar capacitación y entrenamiento en ventas generalmente no tienen experiencia real y actual en ventas. Son excelentes profesores, pero como no les ha tocado hacer cierres,
les es difícil entender a cabalidad los secretos que tiene este
aspecto capital del proceso de la venta.
Toda venta debe ser necesariamente coronada con un cierre. De lo
contrario solamente se hizo una muy bonita presentación, se tuvo una
interesante charla con un prospecto, se pasó un rato entretenido. Pero,
el vendedor no ganó comisión alguna.
La empresa que hizo una inversión importante, para llegar al prospecto
por medio de la venta personal, tampoco recibió nada.
No tuvo retroalimentación de lo que sucede en el mercado. Invirtió en catálogos, sueldos de ventas y personal de soporte al vendedor, visuales, publicidad, movilización y solo obtuvo una excusa de parte del vendedor, en un reporte diario.
Cuando no existe un cierre, el retorno de la inversión (ROI) es negativo para la empresa y el vendedor.
Los gerentes de venta y vendedores reconocen que donde existe una mayor deficiencia en la preparación del personal de venta, es en las habilidades para perfeccionar el arte del cierre de la ventas.
El sutil arte requiere intuición, perseverancia y resolución.
Principalmente esto último. La guía de un maestro en el cierre
de ventas es de gran ayuda, permitiendo acelerar la adquisición de las
habilidades necesarias en este desconocido e ignorado arte que debe ser
necesariamente la culminación de toda presentación de ventas.
Jorge E. Pereira -
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